活动量管理工具表

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,达成目标必要的开口量,1、今年的年收入是多少 12万 ; 2、月收入是多少 10000元 ; 3、每个月的保费是多少 15万元 ; 4、件均保费: 10000元 5、每个月的件数是多少 15件; 6、每周的保费 3.7 万元,每周的件数是 3.7 件; 7、每天的保费是0.5 万元,每天的件数是 1件; 8、你每天的开口量是 15个 。,活动量管理工具,月工具,工具,使用时间及方法,专管员月计划与总结 专管员周计划与总结 工作日志,在每月月初订定本月业绩目标及重要工作事项并分解到每周,月末总结 在每周初(或周末)分析上周差距的原因并拟定具体改善措施,同时确定本周业务目标和重点工作 每次访谈的结果 在一天结束后记录实际的工作内容,并计划第二天的活动安排 记录网点的背景及重要活动的资料 纪录柜员的背景资料 纪录同业的最新资料 纪录客户重要信息,周工具,日工具,基础工具,网点资料卡 同业资料卡 客户资料卡,把握此刻,当你想过得更快乐更高效的时候, 专注于现在好的方面, 并全力做好现在最重要的事。,向过去学习,当你想让现在比过去更好的时候, 审视过去发生的事情, 从中吸取经验教训, 今天就采取不同的做法。,创造未来,当你想让将来比现在更好的时候, 想象一个美好的将来是什么样子, 制定一个切实可行的计划, 今天就做些事情使之成真。,墨菲法则:,人脑海当中最强烈的愿望会变成现实!,

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