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1、用友 U9 和 NC 系统功能特点价值分析1.U91.U9 精细核算灵活管控与精细核算灵活管控与 NCNC 集团集中管控的差异集团集中管控的差异NCNC 多年来应用与实施的客户群，以央企和大型国有企业居多（中字头企业），财务集中管多年来应用与实施的客户群，以央企和大型国有企业居多（中字头企业），财务集中管控应用的项目居多。控应用的项目居多。U9U9 系统是全球第一款基于系统是全球第一款基于 SOASOA 架构的多组织系统管理软件，最大的特架构的多组织系统管理软件，最大的特点是财务与业务多方面集成，组织管理非常灵活，点是财务与业务多方面集成，组织管理非常灵活，U9U9 客户类型以民营企业居多，兼
2、有部分客户类型以民营企业居多，兼有部分国有企业与外资企业，应用方案以国有企业与外资企业，应用方案以“财务与业务一体化管控财务与业务一体化管控”的项目为主流，相对的项目为主流，相对 NCNC 产品产品线复杂制造、复杂供应链应用的案例多。线复杂制造、复杂供应链应用的案例多。从上述客户群的区别不难看出：从上述客户群的区别不难看出：NCNC 集团管控的特点是：垂直管控、集中财务，而集团管控的特点是：垂直管控、集中财务，而业务管控，特别是制造业的业务管控相对业务管控，特别是制造业的业务管控相对 U9U9 偏弱，比较适合垂直管理的央企和大型国有企偏弱，比较适合垂直管理的央企和大型国有企业。业。U9U9 针
3、对多组织业务管控的风格与针对多组织业务管控的风格与 NCNC 最大的差异在于：最大的差异在于：多维度精细核算与灵活管控。多维度精细核算与灵活管控。管控趋势：垂直管控、财务集中管控是众多集团管控中的一种常见模式，但是经营管控趋势：垂直管控、财务集中管控是众多集团管控中的一种常见模式，但是经营权下放，推行业务承包制，小化经营主体与利润中心的核算，权下放，推行业务承包制，小化经营主体与利润中心的核算，SBU&SBU&阿米巴的盛行，是当今阿米巴的盛行，是当今面临激烈市场竞争中的企业最流行的一种经营管理模式，这要求管控较以往更加灵活，财面临激烈市场竞争中的企业最流行的一种经营管理模式，这要求管控较以往更
4、加灵活，财务核算要紧密结合业务细节特色更加多视角与多维度。务核算要紧密结合业务细节特色更加多视角与多维度。相对相对 NCNC 垂直化的等级管控模式，垂直化的等级管控模式，U9U9 结合业务核算更加精细，结合结合业务核算更加精细，结合 SBUSBU 阿米巴经营阿米巴经营机制管控更加灵活。可以参考画册机制管控更加灵活。可以参考画册U9U9 精细核算灵活管控多组织企业财务与业务管控方案精细核算灵活管控多组织企业财务与业务管控方案，视频，视频U9U9 多维度精细核算与灵活管控多维度精细核算与灵活管控等资料。等资料。因此当选择因此当选择 U9U9 还是还是 NCNC 的时候，首选要评估好您的企业在经营机
5、制上属于哪种风格。的时候，首选要评估好您的企业在经营机制上属于哪种风格。如下风格与需求特色的企业用户更适合选择如下风格与需求特色的企业用户更适合选择 U9U9 产品：产品： 企业管控以业务为导向，财务管控注重与业务的高度集成；数据集成不仅局限于记账凭企业管控以业务为导向，财务管控注重与业务的高度集成；数据集成不仅局限于记账凭证与业务单据，更加关注按照不同客户群、不同项目、不同地区、不同产品等各种业务视证与业务单据，更加关注按照不同客户群、不同项目、不同地区、不同产品等各种业务视角进行成本与费用的核算，一笔资金具有多种业务属性，从而实现多视角、多维度的分析。角进行成本与费用的核算，一笔资金具有多
6、种业务属性，从而实现多视角、多维度的分析。 面对激烈的市场竞争和快速变化的外部环境，公司组织架构不断调整；期望软件系统足面对激烈的市场竞争和快速变化的外部环境，公司组织架构不断调整；期望软件系统足够灵活能够快速适应组织结构的变化，快速建模实现管控要求：垂直管理与横向管控同时够灵活能够快速适应组织结构的变化，快速建模实现管控要求：垂直管理与横向管控同时存在，灵活定义跨不同部门的利润中心管控单元；快速实现分销、多工厂制造与供应链的存在，灵活定义跨不同部门的利润中心管控单元；快速实现分销、多工厂制造与供应链的协同运作。协同运作。 财务主体与利润考核模式的多元化需求：如，一个经营管理团队但财务核算要求
7、两家以财务主体与利润考核模式的多元化需求：如，一个经营管理团队但财务核算要求两家以上法人，同时按不同部门考核利润；既有基于垂直业务管控的需求，同时又存在跨多个职上法人，同时按不同部门考核利润；既有基于垂直业务管控的需求，同时又存在跨多个职能部门的工程项目的核算；对应关键部门岗位，如：销售人员、生产班组、店铺可以单独能部门的工程项目的核算；对应关键部门岗位，如：销售人员、生产班组、店铺可以单独进行利润核算。进行利润核算。 制造企业集团：以制造业务管控为核心，计划为纽带，多工厂、多地点经营，制造企业集团：以制造业务管控为核心，计划为纽带，多工厂、多地点经营，U9U9 在机在机械设备、电子电器、汽车
8、汽配、家具家居、线缆、食品等行业众多样板用户可以现场体验械设备、电子电器、汽车汽配、家具家居、线缆、食品等行业众多样板用户可以现场体验交流，支持项目制造、设计生产、备货生产、交流，支持项目制造、设计生产、备货生产、LRPLRP、ATOATO 等多种制造管控模式。等多种制造管控模式。 工商贸易集团：集中采购管控多种模式，集中销售管控多种模式；多角贸易模式需求明工商贸易集团：集中采购管控多种模式，集中销售管控多种模式；多角贸易模式需求明显，如：销售型多角贸易、采购型多角贸易显，如：销售型多角贸易、采购型多角贸易( (代采买代采买) )、进料加工多角贸易、进料加工多角贸易( (代采买代采买) )、来
9、料、来料加工多角贸易加工多角贸易( (代采买代采买) )；与电商平台集成应用、移动应用等需求；与电商平台集成应用、移动应用等需求；2.2. U9U9 和和 NCNC 的产品差别的产品差别项目项目NCNCU9U9 产口定位产口定位 以财务为核心，面向大型集团企业的 集团管控，中字头企业，年产值 100 亿以 上的集团多。 集团财务强，集中财务应用案例多； 业务弱，制造弱，业务管控以项目定 中大型企业：年产值 2 亿100 亿 规模的客户群为主流；民营企业多， 兼有部分国企与外企； 以业务为导向，财务业务一体化 应用多；制化开发为主。 财务业务管控：成熟产品项目实 施，大量行业经验参照，没有或存
10、在少量客开； 技术架技术架 构构 B/S 架构，基于 J2EE 技术，Java 开发 平台，支持多数大型数据库，应用采用 Oracle 数据库为主； B/S 架构,微软.NET 开发平台， 采用 MS SQL 数据库，相对 J2EE 技 术二次开发成本低。 数据集数据集 中中 数据完全集中，实时查询，偏重于集 团对下级单位的事前管控。 数据完全集中，实时查询，偏重 财务与业务的紧密协同管控。 多组织多组织 业务架构业务架构NC 5.7 与 NC 6 是技术架构完全不同的两 个系统，NC 5.7 不支持多组织。NC6 多组 织业务架构参照 U9 开发 全球首发第一款多组织业务管理 系统 供应链供
11、应链 及生产特性及生产特性 功能功能 目前不能有效支持一些重要特性功能 物料版本、序列号、条码、库存 辅助属性、项目制造及 WBS、参数化 配置（订单选配制造）等 总账、总账、 合并报表合并报表提供共享财务中心解决方案。（即一套账 务组织可同时操作多套账务处理）提供多 账簿的管理，同一经济业务自动或半自动 按不同会计制度或内外报告要求进行会计 描述。通俗的说法：一个公司下有多套总 账数据，分别编制不同要求的报告灵活账簿设置：一公司一账簿，多公司一账簿，多目的账簿，虚拟法人账簿支持并表与并账两种合并方式 资金管资金管 理理通过资金集中管理，可以大幅度的降低企 业资金占用，提高资金利用效率，减少内
12、 部交易带来的资金占用及在途。便于集团 集中零散资金进行理财工作。借助于预算 管理及银行开户控制，推广应用收支两条 线，按预算进行资金拨付等资金监管工作， 降低企业费用及规范业务控制。降低资金 风险 多层次资金管控： 网上银行、现金收支管控、账户 监控、票据管理、现金流预测与计 划；资金管理模式：支持统收统支、拨 付备用金、收支两条线、账户集中 监控，复杂的资金管控模式需要客 开。 投资比投资比 较较总体拥有成本高。Oracle 数据库及匹配合适的小型机服务器 成本高。UAP 客开需要熟悉 J2EE 的开发人员。J2EE 开发人才中小城市匮乏，人员工资高。 总体拥有成本低。 MS SQL 数据
13、库及匹配的 PC 服务 器成本低。 UAP 客开需要熟悉.NET 的开发人 员。.NET 开发人才市场上容易找到， 人员工资相对低。同样的应用功能 开发周期是 J2EE 的一半。参考联想 移动、重庆公交等案例NC6 推出的时间较短，很多业务功能还缺乏用户实施验证，NC 业务管理的短板（例举）：1、物料版本：对物料的管理和物料的真实版本划分不清楚；2、目前为止，不支持序列号（V65 已经暂停）实体化，序列号目前仅仅是一个号码，不支持单品化；3、目前为止，不支持条码（V65 已经暂停）4、库存不支持维度（辅助属性）为空的库存；计划不支持维度模糊匹配5、标准产品不支持项目制造：WBS 以及进度更新；都是行业化产品，即使是行业化目前也不支持；6、不支持参数化配置；7、不支持期间在制8、不支持计划层替代9、不支持来料加工，包括组织间和外部；10、不支持在计划层，按照组织间供需关系的计划；11、不支持重复生产：单件流等深入的内容；12、不支持工时、资源等。目前是按照作业量申报的模式。13、不支持数据在组织间的下达控制；
