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1、职业技术学校职业技术学校 XXXXXXXX 学年第二学期工学年第二学期工 作计划作计划一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神和国家、省、市关于加快发展现代职业教育的意见，围绕全年目标任务，坚持“合适的教育，尽心的服务”的办学理念，以提高质量为中心，以队伍建设为根本，以深化改革为动力，以优化管理为抓手，培养“精学业，高就业，善创业”的高素质技术技能人才，努力办好人民满意的职业学校。二、瞄准三大任务（一）江苏省现代化示范性职业学校创建总结省高水平现代化学校创建工作，提炼建设成果，对照验收标准，查找存在不足，积极创新实践，力争首批通过检查验收。（二）
2、教学诊断与改进工作作为省首批试点学校，要制定诊改实施方案，建立诊改工作机制和规章制度，按时间节点要求，扎实推进各项工作，完成诊改任务，逐步建立自主诊改、持续进行的运行机制，推动质量保障体系的不断完善。（三）智慧校园建设从学校实际出发，认真实施智慧校园建设方案，完善基础设施，突出大数据处理与应用，全面提升师生信息技术职业素养，促进信息技术与教育教学的深度融合，全面提升管理和服务水平，积极发挥示范辐射作用。积极参与省智慧校园课题研究，完成年度子课题研究任务。认真做好省职教学会信息化工作委员会工作。三、强化四项改革（一）专业和课程改革加强专业建设调研，对传统专业进行改造，拓展战略新兴产业，审慎申报新
3、专业，推动专业群建设，努力使专业设置更加切合经济社会发展需求，满足学生发展需求，逐步建立科学的专业动态调整机制。以服务学生发展为宗旨，充分挖掘校内现有办学资源，进一步优化课程结构，增设选修课程，开设网络选修课程，使课程设置进一步贴近市场、贴近岗位、贴近学生发展需求，为实现学生素质发展目标奠定基础。加强精品课程建设，确定 6 门校本精品课程建设计划；加大微课等课程资源的建设力度，启动第三批泛雅平台课程建设。（二）育人模式改革坚持校企合作、工学交替、理实结合，深化人才培养模式改革，积极推进项目化教学，85%以上的专业课程采用项目教学、案例教学情景教学等多种教学形式；积极做好省市教学成果奖申报工作；
4、进一步总结推广“工作室制”人才培养模式的成功经验，完善、推广、实践“校中厂” 、“现代学徒制” 、 “全程工学交替”等人才培养模式，促进学生技术技能水平的提高。（三）管理机构改革落实系部二级管理，明确系部办学职权。制定校内机构改革方案，优化中层干部选聘方式，逐步建立机构科学设置、中层干部任期管理的运行机制，努力实现机构更加精简、人员更加精干、服务更加优化、干部能进能出、待遇随岗而定。（四）绩效分配改革贯彻按劳分配的原则，修改完善学校奖金津贴分配方案；根据市教育局文件精神，制定教育改革发展奖考核方案，使奖金津贴发放与工作量、工作业绩挂钩，使多劳多得、优绩优酬得到更加充分的体现。积极探索实行校内岗
5、位目标绩效考核，将学校发展任务细化分解到各系部、各处室，使发展任务可观、可感、可测，在此基础上，探索建立教职员工岗位目标绩效考核机制。四、突出五项重点（一）加强队伍建设加强校本培训，组织好校级的通识培训和系部的专项培训，充分发挥教学团队在校本培训中的重要载体作用，以集体备课、听课评课为重点，促进课堂教学质量不断提升；建设高职大讲堂，邀请专家领导来校讲学，鼓励校内专家学者走上高职讲堂；积极实施“教授培养（二期）工程” ，大力培养专业领军人才；实施教师专著出版资助计划；既要重视团队建设、也要重视梯队建设，加大专业领军人才和后备干部的培养力度；开展第二届“感动校园十大人物”评选活动；进一步完善学校学
6、术委员会，推动教师的专业成长。（二）做好招生工作进一步优化招生方案的顶层设计，明确招生的责任划分，优化招生的宣传路径，拓宽招生的多样渠道，群策群力，全校动员，力争完成 1000-1100 人的招生计划和任务。（三）完善创业、实习和就业工作依据江苏省现代化示范性学校建设标准 ，加强创业教育和培训，浓厚创业教育氛围，建好创业基地，重视创业孵化工作，推动创业实践工作。制定创客中心管理方案，做好面向全校学生的创业项目的招募，优化管理和服务，促进创业实践深入开展。面对实行 4.5+0.5、2.5+0.5 新学制，迎接学校资源缺乏、企业兴趣缺失的新挑战，积极探索“厂中校” 、 “对半分”等多样化的实习形式
7、。就业工作是最大的民生，要更加细致地、扎实地做好升学就业的服务工作，保障绝大多数同学都能顺利地就业、升学。（四）加强交流与合作做好 3 月底 4 月初意大利乌迪内市校长短期考察的接待工作，组织安排好为期两周的意大利斯郡尔学院学生的交换生项目；认真细致做好意大利班的各项管理工作；做好旅游系 7 名学生下半年赴意大利交换生项目的服务工作。认真做好英国短期研学项目宣传，力争 5 月份成行，参加曼彻斯特端午龙舟节。加快推进与台湾新北市瑞芳高职的合作洽谈，启动两校间的合作事宜。积极选派教师参加境外进修，探索团队境外进修培训新模式。积极参与苏南五校高职协会工作，充分利用平台资源和优势，促进干部、教师队伍建
8、设，推动教学改革不断深化。按照省市统一部署，扎实做好与拉萨市第二中等职业技术学校、xq 生产建设兵团第四师职业技术学校对口帮扶工作。（五）尽快落实学校布局方案针对学校办学“用地不足、用房不足”的实际，积极争取上级部门支持，争取在本学期确定学校的布局方案，启动建设进程。四、抓实六项常规（一）加强和改进德育工作加强学生基础文明素养的养成教育，按岗位目标绩效考核要求，修改完善班级工作考核方案。加强和完善德育名师工作室建设。加强社团建设，组织开展好第二届“学生社团节” 、第十七届“五月歌会” 、14 级学生“十八岁成人仪式” 。广泛深入开展创业教育，孵化创业项目，组织参加 XX 年江苏省职业学校创业能
9、力大赛。继续开展好“文韵讲坛”活动。在校园网新建“文韵荐览”栏目，激励树立学生自信自强、创业创新的时代风尚。组织开展好 XX-XX学年感动校园十大学生评选活动。（二）加强和改进教学工作加强教学常规管理，深入贯彻课堂教学质量提升意见 ，严格落实教学“五认真”制度，对执行情况进行月度检查、考核和反馈。坚持每日一次的巡课制度，坚持教师评学和学生评教制度。严格落实每周公开课制度，并强化对评课工作的要求，发挥好骨干教师示范课和行政管理干部公开课的引领作用。进一步强化教研活动管理，做到定时、定点、有主题、求实效。继续组织落实好教学团队江浙沪地区的学习交流活动。组织安排学校教师积极参加市内外教研活动，积极推
10、动校际间教学业务交流。继续做好技能大赛工作。做好国赛的集训、参赛和赛点组织工作；做好新一轮市赛、省赛的组队、训练工作；进一步完善主教练负责制下的技能教练团队建设；完善校级技能竞赛方案和学生技能选手梯队的科学选拔机制；加强服务与督查，确保技能训练质量。完善教学质量监控与第三方教学评价机制。做好“教学开放日”活动，邀请职教专家、企业专家和家长代表进校听课、评课，不断探索行业、企业、家长和学生共同参与的评价机制。发挥好苏南高职五校协作会平台作用，邀请兄弟学校、教研室专家对文化基础课以及专业主干课程实施“背靠背”命题。继续抓好二年级学生公共基础课教学，实施月考制度并做好相关质量分析工作。按岗位目标绩效
11、考核要求，探索建立教师教学质量评价新机制。切实提高教科研工作实效。不断完善教科研管理制度，强化课题的申报和管理，做好各级各类课题的结题工作。力争全年在省级以上正式刊物发表教科研论文 100 篇以上。加强学籍管理，积极开展学分制探索，做好现代职教体系建设的转段工作。建设市图书馆分馆，引导学生养成良好的读书习惯。鼓励支持学生“专转本” ，各系录取率力争达到 15%。做好教师的技术研发以及专利申请的服务工作。做好省、市教学大赛的选拔、参赛工作，各系部力争至少有 2 名教师入围省赛。（三）优化和改进社会培训和服务工作由于国家精简各项资格准入、行政审批，对从业资格进行了精简，给社会培训带来了新的挑战。社
12、会培训服务工作要研究新形势、拓展新路径，坚持以服务学生发展、满足社会需求为导向，积极探索和实践，力争年完成培训6000 人次。（四）进一步夯实后勤保障工作完善重大项目决策机制，完善政府采购流程，加强预算和经费管理，加强公共财物的管理，加强校舍用房管理，努力开源节流。（五）加强安全保卫工作切实地履行一岗双责，发挥好人防、技防、物防的作用，组织开展好“5.12”安全疏散演练，确保校园的治安安全、确保校园的师生人生安全、确保学校的财产安全。（六）进一步加强行风、党风和廉政建设加强广大教职员工的师德教育，立足岗位，无私奉献；加强党风建设，深化“两学一做”专题教育活动，努力做到“一个党员一面旗、一个支部
13、一特色” ，使“两学一做”活动深入开展、成果不断巩固。加强廉政建设，落实党委党风廉政建设的主体责任，落实纪检监察的监督责任，按照“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，加强全体党员干部的廉洁自律教育，完善廉洁自律的相关制度，严格议事、决策、采购等程序，用制度管人，营造风清气正的政治生态。坚持依法治校，校务公开，充分发挥教代会的民主管理作用。五、明确工作要求（一）作风要更加务实加强作风建设既是领导班子建设、中层干部建设建设，也是教职员工队伍建设的重要任务。领导干部要带头，关键少数要做表率。要按照“实实在在开展工作，高效优质完成任务”的总要求，使作风建设促进维护团结稳定的大局，促进各项任务的贯彻落实，促进建设廉洁高效的干部队伍。（二）改革要更加推进坚持以改革作为学校发展、内涵发展、品质提升的不竭动力，大胆尝试、开拓创新，推动专业建设更加科学，课程结构不断优化，人才培养模式不断创新，学校管理更加高效。（三）任务要更加分解按照岗位目标绩效考核的要求，把各项任务指标化，细化为可以用数字来考核的量化指标，尤其要加强对各处室、各系部的目标考核，使全年任务、学期任务可观、可感，可用量化的指标予以检测。
