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1、2017 年银行党支部工作总结一、20工作总结20，兰州银行在市委、市政府的正确领导下，在人民银行和监管部门的有效监管下，深入贯彻落实科学发展观，切实增强忧患意识和风险意识，不断加快发展、争创一流，全行各项工作取得了突破性进展和丰硕成果。截至 20末，全行资产规模突破 700亿元大关，达到 元，较年初增幅达 各项存款余额达到 元，较年初增幅 各项贷款余额达到 年初增幅 不良贷款占比为 元。各项监管指标全面达标，核心监管指标全面达到城商行先进水平。资本充足率达到 拨备覆盖率达到 资产利润率达到 资本利润率达到 较年初下降 百分点;单一客户贷款比例 较年初下降 百分点;贷款集中度指标全部符合监管要
2、求。8 月20 日，中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山同志莅临我行视察工作，充分肯定了兰州银行在服务中小企业、加快业务发展方面取得的成绩。20，兰州银行首次进入英国银行家杂志“全球银行 1000 强”排行榜，并成功冠名兰州国际马拉松赛，被省政府评为“20度省长金融奖银行业二等奖”;被市委宣传部、市发改委等单位评为“20州经济最具推动力十大企业”;被市国资委评为“20度国有先进企业”。(一)认真落实全行各项工作任务制定富有挑战性的年度经营目标，明确提出“一条主线、五大主题、八项重点”的发展思路，在全行开展“一人一策、一人一计”建言献策活动，统一思想、明确认识，为全面完成全年各项目标任务奠定了
3、良好的基础。全行上下认真贯彻落实董事会正确决策，在总行的强力推进和管理部、管理行及分支行的积极努力下，跨区域发展、新信贷工程、发行次级债和小微企业专项金融债、视频监控大集中、银企对账等重点工作都取得了积极成效，较好地完成了董事会下达的各项目标任务。(二)跨区域发展和网点布局工作进展迅速积极推进跨区域经营和网点布局工作。成功设立庆阳、临夏、张掖、嘉峪关 4 家分行。市内新设榆中东城、彭家坪 2 家支行，完成友谊等 8 家支行迁址，网点布局更趋合理。积极筹建兰州新区、金昌、白银分行，以及天水麦积、榆中和平、永登南街、安宁刘家堡、土门墩支行等网点。联惠、开发区、银炼、窑街支行已经甘肃银监局批复同意搬
4、迁。银河、郑家台、白塔山支行已搬迁新址营业。完成兴陇、红古、中山和诚信支行原址装修。新投放自助设备 110台，设立 35 家离行式自助银行。积极做好村镇银行组建工作，临洮金城村镇银行正式开业。庆城、合水、永靖村镇银行开业筹备工作进展顺利。(三)上市工作积极推进切实做好上市前期各项基础工作。全面、真实、准确地披露经营管理信息。经中国人民银行批复同意，通过银行间市场顺利完成10 亿元次级债发行工作。认真开展上市辅导第二阶段的尽职调查工作。聘请北京京都天华会计师事务所对全行 2009 年度至 20财务报表进行专项审计，对所提出的问题进行认真整改。资产确权、不良处置、抵贷变现工作取得重大突破，各项指标
5、基本满足上市要求，上市辅导和申报进入实质性阶段。(四)风险管控全面加强积极开展大范围、高密度的专项检查和综合业务大检查，严格实行岗位问责制和一票否决制。对全行风险排查、风险预防、贷后管理、合规操作等方面做出全新部署;开展贷款“五核查”以及员工内部贷款全面清理;针对信贷业务特点，对易出现风险隐患和风险苗头的行业、信贷品种、特定客户进行彻底排查;开展全行员工异常行为排查，全面签订守法合规经营承诺书。稽核工作进一步加强，稽核监管基本覆盖全行各业务条线。实行中高级管理人员任中稽核、人员问责制度和经济责任审计制度;非现场稽核管理系统上线运行;总行稽核部被省审计厅评为全省内部审计工作先进集体。(五)营销能
6、力持续提升以新信贷工程为营销抓手，建立督办协调、考核奖惩制度，进一步加强营销工作，促进了业务发展。开展存款大发展业务竞赛、“理财宝”阶段性营销和“阳光假日”竞赛活动。开展以个人特色业务为载体的“社区工程”。开展“总对总”营销，与台州商会等11 家商会签订整体授信合作协议。加强渠道建设，全力攻克对公营销薄弱环节。以交叉销售推进代发工资业务。与省工商局合作开展以“服务地方经济，搭建融资平台”为主题的业务宣传活动。与市工商局签订全面合作框架协议。在武威、定西以及兰州榆中、永登等地开办城乡妇女小额担保贷款业务。加快审批速度，推行电子化审批，提高放款速度。努力将征信系统广泛运用到营销活动中，征信数据质量
7、首次达到人民银行监管要求。个人业务部刘晓艺、公司业务部王丽娜被人民银行总行评选为全国征信工作先进个人。(六)新业务和银行卡业务快速发展加快培育和提升自主研发能力，全力打造兰州银行的核心品牌。加大对货币市场和资金市场走势的分析判断，合理调配资金，积极拓展资金营运渠道，不断提升创新能力。成功推出公务卡、福农卡、莫高联名卡、多彩甘肃旅游卡、马拉松卡、星月卡;组织多期敦煌卡主题营销活动;成功竞标兰州市民卡合作银行资格。兰州银行被中国银联甘肃省分公司评为 20银行卡联网通用“最佳贡献奖”。网银业务发展迅速，企业网银开户 5616 户，个人网银专业版开户9271 户。国际业务快速发展，累计完成贸易结算量
8、5210 万美元。银行卡发展中心宁逸杰、科技部王蔚民被分别评为银行卡业务最佳商户录入员、优秀交易质量管理员。(七)品牌建设成效显著“百合理财”品牌形象不断提升，全年发行百合理财 99 期;推出兰州银行“嘉得利”公司、个人资产业务品牌并大力推介;整合个人负债业务品牌，推出“一本通”系列特色业务;整合推出第三方存管、保障房专项贷款、跟单贷、居安贷等诸多特色产品;积极研发节能贷、医票通、商票通等新产品。全行资产、负债、中间业务产品的梳理、包装、创新、推介工作全面得到加强。(八)文明规范服务和会计基础管理不断加强坚持规范服务监督检查，对全行文明规范服务工作开展现场检查。成功举办以“提升业务技能，服务更
9、加精彩”为主题的点钞技能竞赛。认真开展服务明星评选活动。五泉支行赵娟、雁宁支行曹雯娟被授予中国银行业文明规范服务“明星大堂经理”称号，赵娟被授予中国银行业文明规范服务“明星大堂经理”之“财富之星”称号。推行会计档案标准化管理，全面完成市内 79 家支行会计档案的标准化上架工作。实行全行营业网点电子显示屏标准化管理。完成银企对账系统立项、业务需求、上线培训等工作，有效提升全行银企对账回执率。推行三级账户管理模式。加强反洗钱系统功能建设。制定上门收款服务准入标准和审批制度。(九)经营管理水平不断提高准确研判宏观形势，及时调整工作部署，有效预见并规避风险;对经营管理各个层面的工作及时研究、及时布置、
10、定期督办、力求效果;研究出台全行性政策以推动发展、保护支行积极性和防范风险为出发点，公开透明;合规制度建设能力显著提高，年内相继出台了一大批指导性强、质量较高的业务管理制度和办法。各项调控制度陆续出台、各项杠杆工具熟练运用，各项重大决策及时推出，合规管理、督查督办等工作全面加强，管理规范化、工作制度化和服务高效化水平不断提高。(十)学习型组织创建活动深入推进以创建学习型组织为目标，在全行开展“四个一”为主题的读书会活动，在行领导班子、中层管理人员、青年员工、部室(支行)四个层面分别成立读书会。积极开展各级各类培训，初步建立明确务实的培训工作机制和管理模式，全面搭建起全年天天有培训的学习平台。全
11、年共组织各级各类培训 179 场，参训人数达 23528 人次。(十一)员工队伍建设不断加强，福利待遇制度不断完善加大管理人员岗位交流和工作考核力度。对总行机关管理人员、支行行长进行岗位交流。不断优化员工结构。总行机关工作人员实行双向选择、竞聘上岗。在庆阳、嘉峪关、临夏、金昌等地开展同业人才招聘。在兰州、成都、西安三地积极开展了两次应届大学毕业生校园招聘工作。完善员工福利待遇制度。建立关心内退、退休人员常态化工作机制。积极帮扶行内困难、特困员工和家庭子女上学特困员工。启动建设员工住宅小区。实施员工健康关怀计划。(十二)党建工作和党风廉政建设进一步加强成功召开中共兰州银行委员会第三次代表大会，选
12、举产生中共兰州银行第三届委员会和纪律检查委员会。在基层党支部认真开展“一诺三评三公开”活动。组队参加全市庆祝建党 90 周年党史知识竞赛，并荣获三等奖。积极开展市级文明单位创建活动。进一步加强反腐倡廉工作。完善规章制度，加强廉政教育。认真落实廉政文化进企业要求。加强工会组织建设，成功召开兰州银行第三次工会会员代表大会，选举产生第三届工会委员会。(十三)企业社会责任不断强化认真履行企业公民的社会责任，全年捐款金额超过 1000 万元。为首届兰州国际马拉松赛事赞助 500 万元;在庆阳、临夏、张掖、嘉峪关分行开业之际，向当地希望小学捐助 150 万元;向城关区教育发展基金会捐助 500 万元;向市
13、、区慈善机构、兰大科考活动及市区体育事业捐助近 100 万元。二、20工作计划20是“十二五”规划的起步之年，全省上下处于跨越式发展的重要战略机遇期，兰州新区、关天经济区等重大项目建设全面展开。省委明确提出了“三个准确把握”、“三个发展”、“四个盯紧抓实”、“五个提升和突破”的新要求，确定了明年工作“稳中求进、好中求快”的主基调。刚刚闭幕的兰州市第十二次党代会明确提出，深入实施“1355”总体发展思路和“再造兰州”战略，进一步解放思想，创新实干，奋力推进兰州率先跨越发展。同时，在省政府下发实施的甘肃省“十二五”经济体制改革指导意见中还明确提出，要把兰州打造成为西北地区区域性金融中心。以上重大决
14、策和项目建设为兰州银行提供了前所未有的历史机遇，我们将按照省市党委、政府的决策部署和要求，深入落实科学发展观，紧密结合兰州银行的发展实际，大胆探索，勇于创新，牢固树立大局意识、责任意识、忧患意识和服务意识，加快业务发展、加强业务创新、夯实发展基础、提高管理水平、确保稳健经营，坚定不移地走差异化、特色化发展道路，突出发挥地方银行的独特优势，不断加大对地方经济建设的金融支持力度，为实现全省经济社会跨越式发展作出新的更大的贡献。2017 年银行党支部工作总结20，我支行在人民银行盐城市中心支行和射阳县委、县政府的正确领导下，坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会和上级行工作会议精神为指导，深入贯彻落
15、实科学发展观，切实履行县支行职能，进一步加强队伍建设和内部管理，促进了支行三个文明建设和全县经济金融平稳较快发展。一、支持经济发展，维护金融稳定(一)改进窗口指导，传导货币政策。紧紧抓住持续降准降息及取消存贷比限制等政策机遇，积极发挥窗口指导作用，保证人民银行货币信贷政策及时传导、落实到位。借助县政府常务会议、全县金融工作会议、金融机构负责人座谈会、企业家座谈会等场合宣传解读人民银行货币信贷政策，提出有针对性的对策建议。开展涉农和小微企业信贷政策导向效果评估，引导金融机构把信贷资源投向经济社会发展的关键领域、薄弱环节。按月分析贷款行业分布情况，开展企业转贷和担保链情况调查。将新增存款更多用于当地贷款纳入金融机构执行人民银行政策评价范畴，引导金融机构加大县域信贷资金投入，改善县域金融服务。按季监测评估“三农金融事业部”改革进展和成效，增强农业银行涉农信贷投放能力。组织、推动射阳农商行参加 20金融机构合格审慎评估，加入江苏省市场利率自律组织，完善存款利率定价管理办法。(二)推动信贷投放，支持经济发展。坚持稳增长、促改革、调结构、惠民生，引导金融机构在经济下行周期，充分发挥逆周期调节作用。认真贯彻落实南京分行关于金融支持盐城加快经济发展 大力推动金融生态建设的指导意见，推动金融机构积极向上争取信贷资源的优先配置，争取更加明显的差别化信贷
