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1、浅析中小企业文化建设浅析中小企业文化建设摘要：本文首先分析了企业文化的内涵与意义所在，并提出了几点有效提升中小企业文化建设质量的措施。关键词：中小企业；企业文化建设；发展随着我国市场经济的不断发展，中小企业数量不断上升，在市场中所占的比重越来越大，对社会生厂里的有着重要的积极作用。而企业文化作为企业的管理的重要内容之一，有着提升企业核心竞争力效果，但是现阶段我国许多中小企业的经营者往往将工作重心放在财务管理、市场营销等方面，从而忽视了企业文化的积极意义，由此不利于企业的长远发展。1.企业文化的内涵一个人的品格对其发展有着不同的影响，企业也是如此，作为多人的集合体，可以说企业文化就是一个企业的品
2、格所在，是在其长期的发展过程中形成的，为大多数员工所遵循的共同的价值观念与经营理念。企业文化应该是以企业价值观为核心，以精神为灵魂，以道德为准则的企业哲学主导的有利于公司发展的理论体系。2.企业文化建设的意义促进企业的持续发展中小企业大多都是民营企业家，他们的素质与视野直接影响到企业的发展方向与规模，通常情况下，企业文化所提倡的有学习精神与民主决策等，学习精神为了更好地提升员工综合能力，树立职业责任感等提升工作效率的同时保障工作质量；而民主决策则是为了提升各项决策的正确性，规避更多问题与风险。由此可见企业家自身的素质确实与企业的发展有着相辅相成的作用。给员工归属感优秀的企业文化应能得到企业内部
3、多数员工的共同认可，当员工认可之后必然会形成一种制度感与归属感，就此给人才创造一个公平、公正、公开的展示平台，不仅提升对人才的吸引，更容易留住人才，提升人才的责任感，在现阶段市场对高技术人才有着较多需要的大背景下，满足企业对人才的需要无不是一种促进企业发展的重要选择。建立良好的企业形象优秀的企业文化不仅仅会影响到内部人员，更会创建良好的外部形象，从而有利于提升企业知名度，带来更多的社会效益，这种效果比单纯地做宣传、打广告要来的实际。且良好的企业文化也有利于员工工作积极性的提升，提高工作效率，从而由内而外地提升企业竞争力，为企业的发展创造更多空间。提高执行能力，保障企业内部规定的实行企业文化的有
4、一个作用就是能让员工有一个统一的价值观，从而提高其责任心，在进行工作时相互之间团结协作，在确保执行力的同时，维护企业内各种规章制度的实行。3.中小企业文化建设的措施明确企业文化定位企业文化不是泛泛而谈，每个企业应有自己的核心思想，而不应该照搬现有的，应积极听取员工的想法，吸收合理意见，从而在无形之中增进员工对于企业文化的认同感。其实员工很容易受到企业文化的影响，由于每天都在这种环境中工作，潜移默化慢慢形成一种凝聚力，从而有力与各项工作的展开。企业进行文化建设需要有明确的定位，每个企业都应有其特殊性，通过数据研究分析，找寻能够体现企业特色、在消费者脑海中留下独特印象的独特文化。这就要求有关工作人
5、员重视文化定位，既要结合企业的各种特点，如产品、人力资源、等方面，还应结合具体的管理方法与技术等进行综合考虑。明确企业文化与企业制度之间的关系文化是由人所创造的，所以不论是哪种文化都不外乎地体现出人为情怀，企业文化也是如此，优秀的企业文化能够让新员工更快地适应环境，让老员工提升归属感，让人才有着更多的发展空间。而企业制度制定与执行则要充分体现逻辑性、效力性，要做到有序管理的同时避免激化企业内部矛盾，并且防止人情制度，确保制度的有效实施。没有规矩不成方圆，企业文化固然重要，但不是一种强制性的限定条件，由此可见企业制度的重要价值所在，只有做到文化与制度并存，发挥其更大效益，才能更好地促进企业的长远
6、发展。立足现在，放眼未来企业文化的建设要在现阶段实践的基础上，放眼未来。在企业经营与发展的过程中，会出现各种各样的问题，如果处理好这些问题，考验的不仅仅是决策者的素质水平，更有其目光。同一件事情抱着不同的心态、从不同的出发点就有不同的结果，所以在企业文化建设的过程中，一定要有前瞻性的看待问题，看到市场的发展趋势，满足企业的发展需要，致力于促进企业的长远发展，这样才能使企业在激烈的市场竞争中多的先机，提升竞争力。提高员工素质，增强企业凝聚力企业的发展离不开员工的共同努力与支持，作为企业的管理者，应负起提升全员素质与能力的责任，首先应从自身做起，提升自身管理能力与素质，之后结合企业的实际状况、发展趋势、员工状况等诸多方面，开展培训学习工作，让企业文化感染更多的员工，为企业文化的发展与传播创建平台，在全员之间形成一种思想共识，从而提升企业凝聚力。结束语现阶段，中小企业已经成为促进我国经济发展的重要力量，其作用是无可替代的。作为其管理者，应积极完善与发展适应企业自身发展特点的企业文化，明确企业文化建设的目标，不断探索适应企业发展的先进文化特色，最终促成企业经济效益与社会效益的和谐统一。
