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1、2011年6月 号 提案时间;到洒现状及改茧原因可另附) : 世间方案(可另内) 提案部门提案管理册评估: 转评估提索实施部门提案管理员评估) * 签各，局提案类型 刘 芋本 二 交 | 站0拓意周中字从可半辣本成拓请 口 辣一例天可全角扒|于放让 口 站可大月措产提案实施情况;“口 不实施。 口将实施， 口已经实施，。 实施人签和 英丽提案管理员丈写) 口不采纳，口头表扬提案管理员批准)口D级，奖侈5元份， |提案管理员批准)口C级，奖爹20元/份;部门领导批准)口B级，奖爹100元/份， 3) 什么是改善提案制度1改善提案制度是指为了个人或小组比现在的方法或水准更准确地，更快地，更方便地，
2、更简单地，更有用地作好工作，自觉地或借助协助部门的帮助改进，回顾以前的自己业务手段和方法，作成实施提案书，并给上司报告的一种制度。对此，公司提供一定的奖金。每个人都具有在安全的环境里工作，且对工作结果感到欣慰的本能，每天反复地做同样的事情，不知不觉中产生了惰性，有更好的方法也察觉不到，而只是认为技过去的方法做就是最好的。勃公展要拒我们正: 所有业务在急剧变化的企业环过里，为了我们化现场或办公室志生销活动 尺者成 ae 人3 解决问题来谋求公司或个人的发展， 人 人 2.改善提案制度的目的故善提案制度是一种改善个人业务有 2 其目 的在于企业轴形上 1. 改善提案定义6) 改善提案活动的基本思想
3、1 .为自己的活动 提案活动是一种研究和改善自己业务并给自己能够带来一些变化的活动。2.自己业务的改善是根本的业务3.从小事情开始改善1. 改善提案定义 7) 提案人的心态提案的魅力可以说是在自己的提案被采纳实施后，取得预期效果时，所能感受到的十分欣慰的成就感与重新认识到自我存在价值的喜悦，又可以说提出提案是把困难、脏、累或难看、不好的地方进行改善，使自己在公司工作期间里，心情愉锐、工作方便的好办法，也是作为公司的一员应该做的事情。提案人的心态色 汪汪本仙人 全全而直攻家 和和的渍二，宙汪a 希望用一 类亲改善关案莽污全达到滑生效果总不行的。 )别人的褒案评价很高，也不娶羡区己 写出的提案不被
4、采纳，也始终诚心诚意地提案。 ，忆 提出之前，再做一次整理。a 经常想“成为问题”的是什么?a 怀着“我负责的业务范围我是最棒的”心态去提案。 和 1己 对自己业务的机能，性格等要经常了解。 se站 六 扫半的二下个全全的机家人全 则要准备提出提案。 7) 改善提案写什么?全二村十所全全全位放提 最终得出的效果金额大的才能称为 提案。认为提出发明、研究等的结果才算是提案，效果小的提案都不好意思提出中常常见到这样的现象。但是，提案是为改善我们周边所发生的错误的事情、不合理、浪费等，进行调查，把这样会更好的意见填入提案书，向公司提出。 提案写什么?何人2 Pie阁1天的二化太太 | | 不必 地
5、|2. 效率的提高3. 品质的提高4.成本的节俭 9.5. 事故和灾害的防止 六 1. 改善提案定义8) 改善的思考方法握弃制造方法的固定观念应多想一想可行的方法，而不是不可行的方法不要效辩，首先要否定现状有错误，就地更正钱不要怕用在改善上不入虎穴，下得虎部通过5次“wy”，赴找根本原内二人的知识，不如十人的得慧改善是无止境的 号号| 以人为先，而不是制造产品的方法 要改善的检查清单 检查清单的种类对 象 对4M的检查消单 -作业者Main)-材料Material)-机器Machine)-方法 (Method) 回对生产合理化三要素的检查消单 -品质Quality) 。 -交货期 (Delivery)-成本CosU轩对作业动作的迪可消音 -手和脚 - 身体 - 劳- 安全 - 操作对作业者环淖仙松首少省 用7呈到 措过|回各部门改善业务的检查清单 设计质量 -原资财的设计品质 0价格 - 和村料使用法.|
