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1、镇党委书记个人事迹材料镇党委书记个人事迹材料镇党委书记个人事迹材料在镇只要提到镇党委书记,人们会交口称赞。因为是这位德才兼备的好书记把镇这节相对滞后的“车厢”拉上了超常发展的快车道。自担任镇党委书记以来,镇党委分别在、连续两年被委评为先进党委,被市委评为先进党委。获全县岗位目标考评三等奖,获全县岗位目标考评二等奖,获全县岗位目标考评三等奖,自起计划生育工作连续三年被市委市政府评为示范乡镇。信访工作连续四年被市委市政府评为先进乡镇。个人荣获县劳动模范、县委、市委优秀党务工作者等殊荣。一、 加强班子建设,增强号召力,向心力和凝聚力常言说个人的力量是有限的,大家的力量是无限的。深深把握其中内含。在工
2、作中注重凝聚班子的合力,发挥班子的作用。首先抓住龙头,努力把镇领导班子建设成为坚强的领导核心,注重理论武装,坚持每周一次党委中心组学习制度,开展每年精读两本理论书籍活动,采取集中学习,听取辅导,开展讨论,撰写心得体会文章等多种形式,增强班子成员的政治素质和党性修养。工作中贯彻民主集中制的原则,坚持每周一次书记“碰头”会,每周一次党委扩大会,每月召开一次班子成员工作交流会,重大问题充分发扬民主,做到集体讨论、集体决定、集体负责,坚持每半年召开一次高质量的民主生活会,通过开展批评与自我批评,在班子内部形成团结合作的良好氛围。与此同时,强化分工负责制,实行点、线、片结合,构建了立体、交叉、互动的工作
3、格局,把全镇分为四个片,按工作性质分为四条线,每个片、每条线分别由镇党委政府一名负责同志任片长和挂线领导,主抓片上和线上工作,每个村安排一名驻村干部,安排一名班子成员包村,实行点、线、片相结合的工作方法,有效调动了班子成员、驻村干部开展工作的积极性和创造性,解决了过去“跑断腿、累折腰工作还是有死角”的老大难问题,推动全镇各项工作的顺利开展。其次打牢基础,全面加强党支部建设。坚持选贤任能,优化基层领导班子结构。按照“实绩突出,群众公认,领导层接受”的用人标准,精心挑选镇直机关优秀人才充实到村领导班子中去。抓住换届选举机遇,对村党支部普遍实行“两推一选” ,受到了基层群众的拥护和欢迎。同时加强教育
4、培训,提高基层干部队伍素质。采取邀请专家授课、举办座谈会、组织参观考察、安排大户现身说法等多种形式,对基层干部进行市场经济、法律、科技等方面的知识培训,先后举办各类培训班 42 期,培训镇机关事业单位干部多人次、村干部 3000 多人次,使一部分党员干部熟练掌握 1-2 门实用技术,增强了“带头富、带领群众富”的本领。为打造村级班子的合力,把全镇 11 个行政村根据贫富程度结成对子,利用各自的工作优势和共同特点进行相互帮扶。实行工作交办、催办、督办和查办制度,确保领导交办事项及时、保质、按量完成。推行重点工作定期观摩评比制度,开展分档竞赛,现场检阅成果。设计简洁明了、方便实用的干部实绩卡,按季
5、度对基层领导班子的实绩进行登记、考核和测评。根据考评结果定奖罚、定去留。在此基础上,加大先进村党支部创建力度。由组织科牵头,纪委、宣传、民政等有关部门各司其职、密切配合,镇机关事业单位一律与村党支部结成“捆绑”式挂钩帮扶对子,形成了“党委带头抓、部门协助抓、村主动抓、全镇共同抓”的创建先进村党支部的生动局面。目前,全镇已有 90%以上的村党支部达到了先进标准。二、加强自身修养,树立良好形象出身干部家庭的,从小就受到良好的家庭教育,父母的“当官是一阵子,做人才是一辈”的谆谆教诲,自小就在他的脑海中打下深深的烙印。自他踏入工作后,踏踏实实做事,清清白白做人成了他的行为准则。担任乡镇领导工作后,要求
6、别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。一是在执行制度上起带头作用。全镇建立健全工作制度、财务管理制度、干部廉洁自律制度等十几项制度,他总是率先垂范,以自己的模范行动影响人。二是在廉洁自律上起带头作用。从事镇党委书记几年来手中虽然有了一定的权力,但他始终以普通一兵的身份,严格要求,时刻保持艰苦朴素优良传统,办公室设施简陋,并始终与一般干部同吃一锅饭,同挤一辆车,从不搞特殊化,他每年都要到苏南招商引资,从不乱发集体一分钱。去年以来,镇先后投入余万元铺设镇村水泥路和完善小城镇配套建设,每一项工程他都坚持,阳光操作,把钱发在明白处,用在刀刃上。在执行工作制度上起带头作用。长期的基层工作,
7、练就了雷厉风行,说干就干,干就干好的工作韧劲,多年来,在他工作日历表上没有星期天、没有节假日,虽然毗邻市城,但他在工作期间坚持吃住镇里,每天从早到晚上紧花条,始终保持旺盛的工作激情,从而有效的提高工作效率,确保全镇各项目标任务高效率快节奏向前推进。四是扎根基层甘为人梯。乡镇工作条件艰苦,而把艰苦条件作为磨练自己的机会,在一干就是近十个年头,在这期间一些比他年龄轻干得晚的同志得到了提拔或调进城里工作,特别是他大力培养年轻干部,全镇先后提拔 20名干部,其中有 6 名干部走上了乡镇党政领导岗位,3 名如今已走上了副处级领导岗位,但他始终已一个平常的心态,立足岗位,埋头苦干三、关注民生,乐为群众办做
8、实事,办好事,解难事在镇领导岗位工作年,就是扎扎实实为群众做实事办好事、解难事的年,也是不懈追求和奉献的年。诚心诚意办实事。近年来,带领党委政府一班人从实际出发,用足政策,发挥优势,激发活力,在各方面困难较多的情况下,保持经济及社会快速发展,在农业上立足城郊实际,抓好产业特色调整。着力抓好蔬菜种植、水产养殖、食用菌生产、花卉苗木生产等基地建设,努力培育地方特色。在工业上,紧紧围绕富民强镇目标,坚持把工业突破当作经济发展的重头戏。积极借助外力,激活民力,把内培外引作为工业突破的驱动力,一方面针对资源优势、市场优势发展劳动密集型企业,既抓顶天立地,又抓扑天盖地,形成了木材加工、缫丝、针织、服装、化
9、纤等产业群体,全镇私营个体经济总量达家,其中列入规模以上企业统计的个企业,增加值达万元,占全镇总量的%。坚持不懈做好事,年来,他每年初都组织镇干部深入村组调研,征求群众意见,通过梳理,形成全镇为民办实事的重点项目,并向群众承诺完成时间及标准,投资方法、责任单位及责任人,并在公开栏中公布,让群众监督。近年来共为群众办理 50 件好事,收到了良好的社会效果。如积极协调电力部门整改输变电线路,建成全县第一个城乡并网供电的乡镇; 调动社会力量,投资 46 万元为东风村建设翻水站,解决了该村长期存在的难点问题,干成了历届书记想干而没干成的大事。抢抓省委省政府扶持农村修路的良机,注入资金 2300 万元,
10、建成镇村水泥路 80 公里,实现镇村村通、路路连。尽心竭力解难事。面对经济社会的快速转型和利益格局的不断调整,一些深层次问题逐渐显现的局面,高度重视社会矛盾的协调、高度重视困难群体的扶助,自觉把改革的力度、发展的速度和群众可承受程度结合起来。首先化解社会矛盾维护社会稳定。全镇每季度开展一次“机关干部进千家门,解千家难的访谈”活动,广泛征求群众的意见和建议,围绕群众要求调整工作思路改善工作方法。针对企业改制、土地征用、拆迁安置等可能引发的矛盾和纠纷认真研究集中梳理,明确政策界限,积极做好工作,把矛盾解决在萌芽状态,从而维护全镇大局稳定。其次开展扶贫济困活动。针对弱势群体的实际困难,他主动用足政策,最大限度争取资金,几年来全镇先后改造草危房10000 平方米,使 320 个贫困户住进了砖瓦结构的房屋。与此同时每年夏收夏种,秋收秋种和中秋、春节,他都主动捐款并动员镇机关干部捐款献爱心,为贫困户排忧解难。