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1、本次会议主题：对公司安全员进行工作布置，并做安全交底，对工作提出新的要求。会议主持：秦顺松 （生产副总）对公司做了介绍，现在是集团公司吗，有 8 个公司。是机会，又是机遇，在座各位努力工作，发展的机会来了。先由生技部对安全员做工作布置。张小伟：9 月份参加了拱墅区安全总监的培训，近期也参加了余杭区安监站的会议，上海也出现了特大火灾事故，死 50 多人，伤 100 多人。早就想开召集大家来说说安全工作了。安全的重要性大家都知道，但很多人不重视，也不知道怎么去做。现在给大家明确一下在项目部应该怎么去做安全工作，有哪些方面要引起重视。手头都拿了 浙江游龙建设集团有限公司安全员管理考核暂行办法。大家仔
2、细看看。上面明确了：一、安全管理目标1、工程项目不发生任何重特大伤亡、火灾、中毒等安全事故，指标为零。2、避免或减少各类轻伤事故，指标控制在 1%以内。3、特种作业人员持证上岗率达 100%。4、工人三级安全教育率达 100%。5、 “三宝” “四口” “五临边”防护达标。6、施工现场临时用电、机械设备运转、脚手架搭设等必须符合 JGJ59-99安全检查标准 。7、项目安全文明施工双标化达标。二、管理责任及义务项目安全员：1、认真及时贯彻传达国家、行业及公司等有关部门安全生产、文明施工文件精神和指示，健全安全生产、文明施工管理制度，落实各级安全生产、文明施工岗位责任制。2、及时对项目施工作业班组进行安全文明施工技术交底，并履行双方签字手续，落实各项安全技术措施。3、及时对新入场工人进行三级安全教育和上岗培训。4、严格执行各项规范标准及安全技术操作规程，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。5、加强施工现场安全文明施工管理，特别是特种作业人员管理，督促检查施工现场安全文明施工工作，对存在的隐患要及时提出整改意见，实行“三定”整改，并复检。后面附有安全员考核准，具体参照此表。如果大家能按照这样一条一条去做，一定能排除安全隐患，把工作搞的有声有色。希望大家一起努力，为公司的建设事业添砖加瓦。谢谢！张小伟
