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1、部分知名企业年终奖制度一览（IBM、联合利华等） 2010-12-21 来源:互联网 作者: 标签: 企业年终奖制度 年终奖制度 专题导航物流人年终职场攻略 做总结、评绩效、拿奖金！ 又到年关，与所有的公司一样，物流人年终同样需要面临：总结、绩效、年终奖三大难题。 话说知彼难，知己更难，所以万联网搜罗了物流行业各大职位的总结，有风趣幽默的个性 总结，也有业内精英人士职业生涯的总结，另外绩效考核如何做到公平公正亦令人头疼， 年终奖 详细 摘要： IBM 的年终奖包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。第二部 分，除了公司组织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅
2、游的费 用。第三部分是真正的“奖金”，毕马威普通员工享受的是年底双薪制，他们严格按照级别 划分等级 IBM 包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。第二部分，除了公司组 织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用。第三部分是 真正的“奖金”，它主要根据员工过去一年的表现来发放，一般每个员工的年终奖大约为月 工资的三倍左右，表现特别突出的可能是月薪的十倍，而表现不好或者没有完成业绩目标 的员工，不但拿不到奖金，连平时的工资都会被扣除一部分。除此之外，公司管理层持有 股票的还有权参与分红。 毕马威 普通员工享受的是年底双薪制，他们严格按照级别划分等级，每一级
3、的差额在 20%以 上。 普华永道 年末奖金直接与绩效挂钩，年中和年末都有奖励措施，大体的金额与月工资的额度相 差甚微。 用友软件 行政人员发放相当于月薪的奖金，优秀的销售人员按业绩奖励 5 千元至几万元不等的 奖金。 联合利华 年初时公司会跟部门、个人签一个工作协议。根据部门、个人定的目标确定是否发。 定的目标比较高、最后超额完成的会有年终奖。 上海通用 公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结 果来定。 可口可乐 年终奖励除了双薪以外还有特别分红。而分红又有两种方式：1、一定级别以上的员工， 可以派发股权，即以无需交钱的方式形式上认购美国总公司的股权。过了一年以上后，员 工欲套现时，即可赚取当时与认购时股价的差价。2、各区域市场根据当地当年的业绩，乘 上员工年终评估分值和级别参数，获得一定的奖金。 伊莱克斯 主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会， 不同部门有不同的考核标准。
