物流工程第十三章物流成本管理

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1、1,13.1 物流成本概述13.2 物流成本的构成与分类13.3 物流成本管理与控制,第十三章 物流成本管理,2,13.1 物流成本概述,13.1.1 物流成本 （Logistics cost） 概念：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 具体说，是产品在实物运动过程中，如：包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 特点：物流成本的难以识别性；物流成本存在二律背反规律；物流成本削减具有乘数效应。,3,13.1.2 物流成本 与GDP,目前，国际社会通行以物流成本占GDP的比重作为标准，衡量一个国家物流业的发展水平与运作效率。 （1）物流业水平是一个

2、国家综合国力的重要标志。,13.1 物流成本概述,4,（2）物流成本占GDP比重随着物流管理水平的提高而下降。,美国物流成本占GDP的比重逐年变化状况图,13.1 物流成本概述,5,反映出我国物流运作水平是极为粗放的，社会化、专业化水平低，经济增长付出的物流成本太高。,13.1 物流成本概述,6,13.2.1 美国物流成本构成分析 美国权威的物流市场年度报告撰稿人Robert V. Delaney（罗伯特德莱尼 ）先生已经连续13年编纂出版美国物流年度报告（Annual “State Of Logistics Report”）。Delaney先生给出的美国2001年的物流总成本的结构如下表所示

3、：,13.2 物流成本的构成与分类,7,2001年美国商业物流系统总成本,13.2 物流成本的构成与分类,8,有关数据说明,物流总成本由运输成本，存货持有成本和物流行政管理成本三部分构成。这就是Delaney先生一贯所持有的物流总成本研究的基本理念。 运输成本而言， Delaney 先生是直接从美国ENO运输基金会出版的美国运输年度报告中获取得。ENO运输基金会是一个成立于1921年的非盈利的慈善组织。迄今，该基金会已经出了第19版美国运输年度报告（2002）。 存货持有成本，注明的数据来源包括美国商务部的“国民收入和生产核算报告” ，当前商业状况调查和美国统计摘要。,13.2 物流成本的构成

4、与分类,9,注意：一是仓储成本测算时涉及到公共仓库和企业自有仓库这两块。公共仓库的仓储成本数据从美国商务部人口普查局的服务业年度调查报告中获取。而企业自有仓库的仓储成本数据则是Delaney 先生自己测算的。二是全部商业存货，包括了农业，采矿业，建筑业，服务业，制造业，批发业和零售业的数据。,13.2 物流成本的构成与分类,10,有关计算方法说明,物流行政管理成本：Delaney 先生自1973年开始撰写美国物流年度报告时起就是按照全部物流成本的4% 来测算的。即用4%乘以存货持有成本和运输成本之和。 存货持有成本的测算 ：Delaney 先生一直是用“企业存货持有成本的分配模型”来测算的。(

5、实际上是一个由L. P. Alford and John R. Bangs 创立于1955年的Alford-Bangs公式)。即企业存货持有成本约为其年均存货价值的25%左右,13.2 物流成本的构成与分类,11,企业存货持有成本占存货价值的 %,13.2 物流成本的构成与分类,12,存货持有成本的波动主要是由于利率的波动引起的，所以，该公式在使用的时候必须根据实际的经济环境，企业类型和金融市场条件等因素对某些参数加以修正。这里主要是对利率取值的修正。 Delaney 先生选择的是当年商业汇票贴现率。,13.2 物流成本的构成与分类,13,行业物流成本水平的标杆测算,由于直接计算企业物流成本存

6、在着现实的困难，同时企业的市场竞争又要求建立企业物流成本管理的参照系，以便对其进行控制，所以，采用标杆管理的理念，通过对企业的抽样调查或问卷调查，应用统计学的分析方法来推断经验性的物流成本参考标准, 建立分行业或分产品的物流成本参考标准，这样，所给出的标杆数据更接近企业的实际情况。,13.2 物流成本的构成与分类,14,2000年美国普通公司物流成本构成表,32.9,58.2,13.2 物流成本的构成与分类,15,2000年美国普通公司物流成本构成图,13.2 物流成本的构成与分类,16,2000年加拿大普通公司物流成本构成表,58.9,33.2,13.2 物流成本的构成与分类,17,2000

7、年加拿大普通公司物流成本构成图,7.4%,7.9%,22.5%,36.4%,25.8%,运输,仓储,定单清关/客户服务,管理,库存搬运,13.2 物流成本的构成与分类,18,流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现。 其构成包括：企业职工工资及福利；支付给有关部门的服务费，如运杂费、邮电费等；经营过程中的合理损耗，如商品损耗、折旧等；支付的贷款利息；经营过程中的各种管理成本，如办公费、差旅费。,13.2.2 企业物流成本的构成,13.2 物流成本的构成与分类,19,生产企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的

8、运输、包装、仓储、配送、回收等方面的费用。 其构成包括：供应、仓储、搬运和销售人员的工资及福利生产材料的采购费用，如运杂费、保险费、 采购人员的差旅费、合理损耗成本等；产品的推销费，如广告宣传费等；仓库保管费，如仓库维护费、搬运费等；有关设备、仓库的折旧费；物流信息费；贷款利息费；回收废弃物发生的物流费。,13.2 物流成本的构成与分类,20,（1）以物流活动为基础的分类,13.2.3 物流成本的分类,13.2 物流成本的构成与分类,21,（2）以物流范围为基础的分类,13.2 物流成本的构成与分类,22,（3）以费用支出形式为基础的分类,13.2 物流成本的构成与分类,23,13.3 物流成

9、本管理与控制,13.3.1 物流成本管理 （Logistics cost management） 概念：对物流相关的费用进行计划、协调与控制。物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管 理物流，可以说是以成本为手段的物流管理，通过对 物流活动的管理降低物流费用。即管理的对象是物流 而不是成本。,24,1物流成本核算 2物流成本预测和计划 3物流成本决策 4物流成本预算 5物流成本控制 6物流成本分析,物流成本管理的内容,13.3 物流成本管理与控制,25,概念：在企业物流活动中，对日常的物流成本支出，采取各 种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减少到最低限度，达到预期的物流成本目标。 方

10、法：形态别物流成本控制功能别物流成本控制适用范围别物流成本控制,13.3.2 物流成本控制,13.3 物流成本管理与控制,26,形态别物流成本控制是指将物流成本按企业内部物流费用（材料费、人工费、维护费），委托物流费用，外企业支付物流费用等支付形态来进行归类。通过这样的管理方法，企业可以很清晰地掌握物流成本在企业整体费用中处于什么位置，物流成本中哪些费用偏高等问题，进而采取措施进行控制。,1形态别物流成本控制,13.3 物流成本管理与控制,27,功能别物流成本控制是将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等功能进行分类，通过这种方式把握各功能所承担的物流费用，进而着眼于物流不同功能的改善和

11、合理化，特别是计算出标准物流功能成本后，通过作业管理，能够正确设定合理化目标，进行物流成本控制。,2功能别物流成本控制,13.3 物流成本管理与控制,28,范围别物流成本控制是指对企业一定时期的物流成本按发生于物流活动的不同过程所进行的分类，具体包括供应物流费用、生产物流费用、销售物流费用、退货物流费用和废弃物物流费用。以此作为控制物流成本的依据。,3. 范围别物流成本控制,13.3 物流成本管理与控制,29,目前我国还没有进行系统的物流成本计算，物流成本计算体系也不完善，借鉴日本“物流成本计算标准”中的物流成本计算方法。这种方法是从“按支付形态不同分类”入手，从企业财务会计核算的全部相关科目

12、中抽出所包含是物流成本，然后以表格的形式从不同角度逐步计算出各种物流成本。步骤：1、按支付形态不同分类计算物流成本2、编制各物流功能成本计算表,案例,13.3 物流成本管理与控制,30,表1 包装费计算表,13.3 物流成本管理与控制,31,表2 运输费计算表,13.3 物流成本管理与控制,32,表3 保管费计算表,企业物流费合计 120454 120454,外企业支付物流费,本企业支付物流费 120454 120454,委托物流费 72800 72800,47654,47654,企业本身物流费合计,10045,10045,特别经费,一般经费,14001,14001,维护费,公益费,19852

13、,19852,人工费,3756,3756,材料费,企业本身物流费,本企业支付物流费,企业物流费,合计,废弃物流费,退货物流费,销售物流费,企业内物流费,供应物流费,范围支付形态,13.3 物流成本管理与控制,33,表4 装卸费计算表,13.3 物流成本管理与控制,34,表5 信息流通费计算表,13.3 物流成本管理与控制,35,表6 物流管理费计算表,13.3 物流成本管理与控制,36,表7物流成本计算表（形态别、范围别）,13.3 物流成本管理与控制,37,1、概念： 以成本动因理论为基础，将物流间接成本和辅 助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、 产品、服务及顾客的一种成本计算方法。 2

14、、基本原理：根据“作业耗用资源、产品耗用作业”的指导思 想，以作业为成本计算对象，首先依据资源动因将资源的成本追踪到作业，再依据作业动因将作业的成本追踪到产品，最终形成产品的成本。,13.3.3 作业成本法,13.3 物流成本管理与控制,38,资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。分配到作业的资源构成该作业的成本要素（图中的黑点），多个成本要素构成作业成本池（中间的小方框），多个作业构成作业中心（中间的椭圆）。成本动因包括资源动因和作业动因，分别是将资源和作业成本进行分配的依据。,3、作业成本计算中各概念之间的关系,13.3 物流成本管理与控制,39,资源动因,成本要素,作业成本模型,13.3 物流成本管理与控制,40,（1）界定企业物流系统中涉及的各个作业 。 （2）确认企业物流系统中涉及的资源 。 （3）确认资源动因，将资源分配到作业。 （4） 确认作业动因，将作业成本分配到产品或服务中。,4、作业成本法的运作程序,13.3 物流成本管理与控制,