海尔空调品牌规划及“世纪超人”空调上市推广策划

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2、_AD_CouLtd、我国家电市场运作的常态周期GUANGZHOUTEAMADCostd.TEAM我国空调市场面临的挑战:价格战近两年,借助老天爷的帮助,空调市场没有象彩电市场那样,动轲挥捧价格战这把双刃分但价格戛的市圭诱因正趋向成熟;国产宇调厂家数目仍在济逐拙加,特别是朝色家电“大户的进,加长虹、【前年交销量超过20万台的H队则足们石叩牌仇势的合资谋价格差距不断缩小,特别是关键技术自有率与WTO的签署将使其成本大大降低!6GUANGZHOUTEAM_AD_CoLtd、品牌策划的目的与挑战增强品牌吸引力如何建立海尔空调品牌偏好度和忠诚度的绝对优势,以规避价格战可能带来的销售风险?如何利用品牌优

3、势确保海尔空调国际化的成功?规范品牌信息输出确定品牌核心价值如何体现品牌价值在海尔各事业领域的长期统一性与阶段灵活性?GUANGZHOUTEAMADCostd.如何增强海尔空调品牌吸引力?GUANGZHOUTEAMADCosLtd.海尔空调在消费者心目中的现时认知优势与弱势?GUANGZHOUTEAMADCosLtd.TG1目标群价值观指数高质量春兰空调松下彩电已(17,138)(23,138)又海尔空调M格力空调人.(37.140)(I03,133)松下空调】30.海尔洗衣机一O000.124美的空调120TCL彩电4123)(iad26110广l1l1基数100110120130业票爵间的享受GUANGZHOUTEAMADCouLtd.

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