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1、激流勇进 盘点连锁酒店的那些管理误区,酒店谋生存、求发展是当务之急。箭在弦上不得不发，当下的一些酒店存在着服务不能迎合客人需求的现状，影响酒店的效益。连锁酒店管理者是酒店的掌舵人，肩负着酒店发展大任。识大局、抓质量，酒店才能迎接一轮又一轮的竞争。然而，酒店成功要得益于决策正确，而经营失败是由于决策失误。酒店管理看似简单，但实际却有很多方面需要注意。来看看管理中出现的几大硬伤。,首先，无论何种行业，经营者都理应具备全局意识。酒店行业也是这样。连锁酒店的多年发展，也证明了这一点。都市118酒店早在酒店诞生之初，就开始了酒店市场开辟之路。对待每一个酒店投资者，都本着“投资一家、成功一家”的原则，从酒
2、店能否长远发展出发。打造一家优质、高效的酒店，也是其发展战略之一。微信预订、微信开门等始终朝着更优的服务这一目标前进，也给酒店业界树立了榜样 若目光短浅、只顾眼前利益，这种经营理念，最终只会将企业引向穷途末路，因为它实际上是捡了芝麻，丢了西瓜。,是否运用营销策略 酒店数量的增加，酒店知名度的提高就成为常态。酒店的服务日趋商品化，如今，重视对营销的研究已摆到议事日程上来。百年老店的营销方面很有研究，他们能长盛不衰与营销策略不无关系。一些营销上的小环节没处理好，就会全盘皆输，这种事例屡见不鲜。,酒店有着不同的经营阶段，需要用发展的眼光来看待酒店。从出生、到长大成人、再到暮年，人生是充满变数的。酒店
3、行业也是这样，在不同阶段酒店任务不同，策略也是不同的。在酒店起步阶段，策略尤其很重要。稳扎稳打才能日后的发展打下基础。在酒店经营危险期内，酒店体质比较单薄，在决策上要特别慎重。在这个阶段发展要渐进，运用一切行之有效的诊断方法进行医治，避免风险的扩大。,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母 永
4、远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥 视频监控,东毛隧道,语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场,项目全面实施 （IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施 （监控室机
5、柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
