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1、第*章 物流企业管理,第一节 物流企业管理概述第二节 物流企业组织与控制第三节 第三方物流,第一节 物流企业管理概述, 物流企业管理性质和职能 物流企业组织设计 物流企业管理的工作内容,一、物流企业管理性质和职能,（一）物流企业管理的性质1.自然属性2.社会属性,（二）物流企业管理的职能1.计划职能2.组织职能3.人员配备职能4.领导职能5.控制职能,（三）物流企业管理的主要方法1.经济方法2.行政方法3.法律方法4.现代化管理方法,二、物流企业的组织设计,（一）建立企业组织机构的原则1.有效性原则2.统一指挥原则3.合理管理幅度原则4.指责与职权对等原则5.协调原则6.稳定与适应性相结合原则
2、7.执行与监督分开原则,（二）物流企业机构设计的步骤1.研究企业经营理念2.确定企业经营目标与策略3.参考同业间的组织结构4.了解未来内外环境的变迁5. 设计初步的组织机构框架或修正的框架6.检查组织机构框架是否与前述步骤的内容相互配合7.进行实际组织机构的设计8.评估建立组织机构所必须投入的人力成本9.评估是否需要对员工进行再教育训练10.组织正式运作后，不断监督及评估在该组织机构运作下的效率，并随时提出修改的意见,（三）物流企业组织的结构形式1.企业组织结构的基本形式（1）直线制（2）职能制（3）直线职能制（4）事业部制（5）矩阵制,2.物流企业组织结构的典型形式（1）物流子公司（2）物流事业部式组织结构（3）第三方物流,
