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公司内部管理与员工绩效考核杂谈一汶阮鞠习公司交浑Agenda议程企业管理漫谈|企业管理与企业生命周期结效考核概要Review/Q&AAgenda议程|乐丐倩理不伟业生命用期_结效老栗概要Review/Q&A公司内部管理体系之通俗理解文化属性(华佗大男)贺彻实施(刹车员长)管理的文化属性传统文化与管理文化的冲突两种类型的工作两种类型的人才两种公埚考仿方式两种类型激励方式2228公司内部管理体系之通俗理解文化属性(华佗大古)【贺彻实施(刹车员长)20122285管理的心理属性长期目标和短期目标长期利益和短期利益业务工作和支持性工作管理就是奉芘虚组首管理上的提高源于不断的积柱22287公司内部管理体系之通俗理解是什么?余畔文化属性(华佗大古)【重要性贺彻实施持续优化(美国试验(刹车员长)代递)20122288管理的本质目标是什么稳定性、一致性是企业生存的基石,是企业发展的前提。没有稳定的过程就没有提升前进的可能性,即使有也只是暂时的、偶然的、不可持续的。真正固难的不是把固难的事情作成功一次,而是把简单的事情做成功一百次企业的管理体系就是要建立稳定的工作流程并不断的提升流程例外事情例行化,例行事情高效化不断循环的过程找出斋迸瓶颈9及稳颂及纳陷2和缺陷新流程公司内部管理体系之通俗理解文化属性(华佗大古)贺彻实施(刹车员长)20122282