现场管理优化ppt课件

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基础工业工程现场管理优伟医四吴2门沥岩壬见场管理优化任务与内容J禹命胺川【兄口2产、制造或提供生产服务的场所,闵如厂、沥yi人园圆河沥业的经营目标,迹行计划、控制、协调与激励的总称。节3、现场管理优化一对生产现场进行综合治理c67的EE业经菅目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。E仪i河育出E木人伟企业管捏一般可分为三个罢次,p河【达E江仪许不沥东日22、目的性EL国0261刑EE仪浩肖出(江应儿5仁沥2江伟王4Udt0采洁吴2P人0颂口一人藉誓页专业管理落人现场管理职责E生产,优化劳动组合,严格按工艺规范进行生仪江水的斗犬况大量的管理资料下辆仪i河育出三、现场管理优化的任务与内容(二现场管理优化的内容:t园人利伟(皇-生产王见场成本控制应口纳人y一人技河仁技g沥E一、“5s“活动定义|从产品的设计、加工、装配工妙丁亓沼机器、设备、工具的使用,工厂的布置与物料8张胡伟E四育余E人朋应根据茼场和E产品,在生产过程中要坚持高质量、低消耗、【万3E原贝U大量的管理资料下辆【,第二节“S”c舌动一EJmc惘藿橱厢管逞啊养系膘_ww决3722cn大量的管理资料下载(-丽.瑟-伟郾煎“sP园E歪厉北4c皋p绍“5s“活动是生产现场整理(Seiri)、整顿【口育1刀素养(sh】tsuke)的五工页盾动的曾称弘鲨三产王见场保持良好的大量的管理资料下辆明化或科E2许

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