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1、车型平台部 VLE Department整车开发流程2 0介绍整车开发流程2.0介绍Global Vehicle Development Process 2.0本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。车型平台部 VLE Department整车开发流程介绍议程1.整车开发流程概览 GVDP历程 2 0更新汇总2.0更新汇总 重要里程碑 时间模板 2整车开发流程核心内容2.整车开发流程核心内容 项目管理 需求定义 产品造型产品造型 工程开发 资源获取 生产制造生产制造 质量保证 3.整车开发流程相关资料本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的
2、其他用途否则后果自负。车型平台部 VLE DepartmentGVDP概况整车开发流程来源 1.GM的GVDP 1.VW的PEP 2.MG_ROVER PMP 3.SYMC 公司的产生XX公司GVDP的产生 1.大纲阶段2006/11-2007/2 2.设计阶段2007/3-2007/10 3GVDP1 0的发布2007/103.GVDP1.0的发布2007/10 4.GVDP2.0的诞生2007/11-2008/10 GVDP领导小组 子工作流程子工作流程 讨论定稿 汇报与批准本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。车型平台部 VLE Departmen
3、t整车产品开发模式简单对比GVDP/PEP/PMPONGoing ActivitiesAVDGVDPtt/l tit dPdtidlt/dtitiSolution set strategy/solution set downProduction development/production preparationdown/confirmPILProduct PlanPIL(update)PDLPDL(update)PPLReview (Board)Review123ABC0DEPILDevelopmentValidationPropose TargetsSimulatorsD02D1QP, M
4、Strategic LoTConcept DevelopmentConcept ConfirmationProduct VisionMaturationObjective LoTVolumeElectronic / Buck / SIM BuildsPre-Development / BuckTRM本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。TG0TG0 TG1 TG2车型平台部 VLE Department整车产品开发模式简单对比SYMCPH1. Advanced ResearchPH2. Product VerificationPH4 Production
5、 PH3. Product ValidationM -6M -18G ate6G ate 8M + 18G ate 1M + 12G ate 3MG ate 5M -12G ate 7Product PlanningPlatform / Styling DevelopmentConcept InitiationProduction ValidationProduct / Process Validation Production ToolingMajor Freezing Material Cost FixEngineering Development PlanProgram Approval
6、 Styling Freeze Platform Freeze Target PerformancePre-Planning Approval Concept Approved VOC Analysis Product MixEngineering Sign-Off Pre-Pilot VerificationEngineering Freezing Model Fix Start of Mass tooling Business FeasibilityConcept Approval Styling Go for 1 Power train Freeze Product Mix Engine
7、ering Target Performance Business Target Fix Target Material Cost Fix Budget SOP前18个月完成第一辆EP车架构件原则上为正式工装零部件其余为软模件。相应的造车数据在G5前4个月发布 SOP前10个月完成100%工装样车7-工艺验证造车:新增制造验证造车Manufacturing Confirm Build)在G4前1个月完成第一辆6-模具铸造和铣削批准TG2发布后批准模具铸造EP车关键试验结束后批准模具铣削由产品和制造同步工程小组 签署本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。7
8、 工艺验证造车:新增制造验证造车Manufacturing Confirm Build)在G4前1个月完成第辆车型平台部 VLE DepartmentGVDP 2.0-在1.0的基础上主要更新汇总8-EP及投产阶段质量改进 EP造车阶段增加质量控制阀由质保组织工程依据造车要求评估状态上报EXCOM 制造工程深度参与前期虚拟制造和EP造车对每一轮造车提供制造可行性分析 SQE对供应商零部件的质量控制由PPAP交样阶段提前到正式工装零部件交样阶段并参与EP造车的Prototype交样工作9.项目任务书*Product Program Content G8项目任务书批准重点在尺寸和材料 成立投产阶段
9、质量改进工作小组由质保部牵头负责从G4开始运作至SOP后3个月 G7项目任务书Review G6项目任务书冻结 10.项目经济性 G8项目经济性批准 G7项目经济性ReviewG7项目经济性Review G6项目经济性冻结 11.工程BOM发布 G8Visual BOM 发布 G7后3个月EPLEngineering Parts List发布 G6100% 工程BOM发布 G6100% 工程BOM发布 12.电器开发 G7完成整车电器架构开发发布整车电器ArchitectureTG1 G5前1个月完成电器系统设计方案TG2发布 第一辆EP车前6周完成Labcar搭建EP1造车前完成EP1 La
10、bcar测试 13.自制件 G2前1一个月自制件MB2合格率100%原要求G3 G2自制件PPAP100% 14.G8含G8前期项目管理 由车型平台部组织牵头G8批准的项目任务书主要确定项目的边界条件包含 平台架构方案、预算投资/开发、物料成本、产品 品牌和定位、销量和价格、产品配置、产品技术规范、 初始质量目标、工厂能力规划等内容。 G7对项目任务书进行Review形成完整的项目开发内本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。由车型平台部组织牵头 容的定义此后的更改通过CR/DN进行控制 G6对之前的所有的更改CR/DN进行回顾和确认 冻结项目的范围和内容
11、。车型平台部 VLE Department整车开发流程介绍议程1.整车开发流程概览 2.0更新汇总 重要里程碑重要里程碑 时间模板 2.整车开发流程核心内容 项目管理项目管理 需求定义 产品造型 工程开发工程开发 资源获取 生产制造 质量保证质量保证 3.整车开发流程相关资料本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。车型平台部 VLE DepartmentGVDP 里程碑整车产品开发关键阶段战略阶段战略阶段概念阶段概念阶段G8G8G7G7G6G6概念阶段概念阶段为产品项目的批准进行战略准 备包括市场的调研产品定 位、竞争对手的分析等确定 项目的边界条件并最后
12、形成项 目任务书。在决策层批准后启开发阶段开发阶段根据项目任务书设定的 边界条件完成造型、G5G5动项目工装模具工装模具验证验证成熟成熟工装模具工装模具验证验证成熟成熟完成内外造型设计并发布 经验证的表面数据完成 产品工程开发发布最终 的面向制造的工程数据产品成熟/生产准备边界条件完成造型、 工程方案开发识别项 目中的冲突最终冻结 产品造型车型配置 VTS和项目经济性批 准项目实施G1G1G4G4G3G3G2G2完成工程样车制造和试验验证产品设计开发和制 造批量生产工装模具验证产品是否符合VTS/SSTS中 所有的规定项目生产样车制造和验证进行100 零部件和工艺的验证确认工艺装备、检验流程和
13、检产品成熟/生产准备验装置的过程能力 制造符合相关阶段要求的产品。本附件仅作个人学习交流之用严禁用于违反国家有关法律法规的其他用途否则后果自负。车型平台部 VLE DepartmentGVDP 里程碑产产G8G8部门完整交付项O版至SOP剩余月40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 109876543210里程碑总裁办决策PC CAERPPVPPP SOPPA项目 启动方案 批准项目 批准工程 发布产品和 工艺验证预试 生产试生产正式 投产G8G8里EXC
14、OM重点审核项部门核心交付项-PPT版部门完整交付项-WORD版主要系统概念方案和技术要求整车架构包含电器架构方案批准 Architecture(platform) concept approvalTCG8001技术中心-SMTC里 程 碑 定G8 里程碑 (Program Commencement)-项目启动法规需求确定 Legislative requirements identifedTCG8004初始硬点 initial (proportional) hardpointsTCG8003主要系统概念、方案和技术要求 major system concept,alternative sol
15、utions and technology requirements identiified TCG8002定 义 的 关在前期平台开发和项目可行性研究的基础上 对公司的资源、目标和项目的盈利能力进行 平衡由运营委员会审核并批准以下事项 平台架构*方案 架构和造型相关开发供应商定点授权造型方向确定G8关键交付物确定Mule car计划制定初始的工程进度计划 Initial engineering delivery (timing) plan developedTCG8006在草图开发的基础上决定造型方向 Style direction decision based on ideas (sketch) developmentTCG8005gq关 键 交 付架构和造型相关开发供应商定点授权 造型方向 产品配置表 项目经济性目标* 项目的总体预算和各部门G8-G6的详 细预算 项目的主进度造型方向确定整车架构包含电器架构方案批准初始整车技术规范VTS,Visual BOM动力总成计划法规需求环保目标初始硬点 架构零部件TG0发布产 品工 程制定G8到G6的人员计划和预算的详细预估估算所 有项目的工程预算 Resource plan and budget estimate from
