股权投资业务流程指引

上传人:第*** 文档编号:57525564 上传时间:2018-10-22 格式:DOCX 页数:19 大小:25.48KB
返回 下载 相关 举报
股权投资业务流程指引_第1页
第1页 / 共19页
股权投资业务流程指引_第2页
第2页 / 共19页
股权投资业务流程指引_第3页
第3页 / 共19页
股权投资业务流程指引_第4页
第4页 / 共19页
股权投资业务流程指引_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《股权投资业务流程指引》由会员分享,可在线阅读,更多相关《股权投资业务流程指引(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、股权投资业务流程指引股权投资业务流程指引1、 项目搜集项目搜集创业投资公司的项目主要有三个来源:(1)依托创新证券投资银行业务、收购兼并业务、国际业务衍生出来的直接投资机会,投资对象为准三板企业、准二板上市企业、准主板上市企业。它的特点是贴近资本市场,退出渠道畅通,资金回收周期短,回报较为丰厚;(2)与国内外创业投资公司结为策略联盟,互通信息,联合投资;(3)派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点,通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息,作好项目储备。2 2、 项目初审项目初审项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日

2、内,对项目进行初步调查,提出可否投资的初审意见,编写投资价值初步分析报告并填制项目概况表 。项目经过初选后分类、编号、入库。3 3、 签署保密协议签署保密协议如有需要,在要求提供完整的商业计划书之前,项目投资经理应与企业签署保密协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书,则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。4 4、 立项申请与立项立项申请与立项项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的,由研究员编写项目前期调研报告 ,并由项目投资经理填写立项审批表 ,一同报公司项目考评会批准立项。经批准的项目可以进行尽职调查工作。5 5、 尽职调查尽职调查立项批准后,组织尽职调查团队到项目企业

3、进行尽职调查,并填写完成企业尽职调查报告 。尽职调查认为可以投资的企业与项目,项目组编写完整的投资建议书 。尽职调查一般应在二十个工作日内完成。6 6、 投资决策委员会审查投资决策委员会审查董事会下设投资决策委员会,由该委员会代董事会行使投资决策权。投资决策委员会采用会议及信函两种工作方式,投资项目应取得投资决策委员会简单多数通过,当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对票各占1/2 时,由投资决策委员会主席做出投资决议。所有内部审查工作自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成,并形成投资决策委员会决策意见表 。在项目投资具体实施的过程中,若因客观原因遇到与投资决策委员会

4、通过之相关投资决策不符的情况,应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新决策。7 7、 签订投资协议签订投资协议投资决策委员会审查同意进行投资的企业或项目,经公司法律顾问审核相关合同协议后,由董事长或董事长授权代表与合作对方签署投资协议 。8 8、 对项目企业的跟踪管理对项目企业的跟踪管理在投资协议生效后,项目投资经理具体负责项目的跟踪管理,除了监控企业经营进展外,还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务,使企业在尽可能短的时间内快速增值。跟踪管理的具体内容有:a a、定期(每月或每季,视项目企业具体情况而定)取得企业财务报表、生产经营进度表、重要销售合同等,并分析整理为企业情况月度分析表 ;b

5、 b、参加企业重要会议,包括股东会、董事会、上市工作项目协调会以及投资协议中规定公司拥有知情权的相关会议并形成会议纪录 ;c c、每季度对企业进行至少一次访谈,了解企业经营状况、存在的问题、提出相关咨询意见并形成企业情况季度报告 。9 9、 投资的退出投资的退出在项目立项之初,项目投资经理即要为项目设计退出手段,然后随着项目进展及时修订。具体的退出方式包括三种:IPO(首次公开发行) 、出售、清算或破产。首次公开发行包括全国中小企业股权交易系统(新三板) 、国内二板上市、主板上市,国外主板上市、创业板上市等;出售分为向管理层出售和向其他公司出售;当风险公司经营状况不好且难以扭转时,解散或破产并

6、进行清算是可选择的退出方式。新三板挂牌,IPO 及转出售将是本公司主要的退出渠道。图示:工作流程图图示:工作流程图项目接收项目初审对项目进行初步调查,提 出可否投资的初审意见并 填制项目概况表项目概况表项目立项项目初审后认为可以对企 业做进一步调查研究的, 由研究员形成前期调研前期调研 报告报告 ,由项目经理填写 项目立项审批表项目立项审批表 ,报公 司项目考评会批准立项。项目尽职调查立项批准后,项目经理及 尽调团队到项目企业进行 尽职调查,并填写完成 尽职调查报告尽职调查报告 。尽职调 查认为可以投资的企业与 项目,编写完整的投资投资 建议书建议书 。项目经理项目考评会尽调团队投资决策投资决

7、策委员会完成投资决策委员会决策投资决策委员会决策 意见表意见表 ,形成投资决议。动态跟踪管理投资退出对项目企业进行跟踪管理, 取得相关资料、参加重要 会议,并形成企业情况企业情况 月度分析表月度分析表及企业情企业情 况季度报告况季度报告项目经理提交投资退出投资退出 方案书方案书并组织实施、项 目退出後完成项目总结项目总结 报告报告业务档案参考业务档案参考业务档案一:项目概况表业务档案一:项目概况表 项目概况表项目概况表项目人员 日期项目名称项目来源行业板块项目所在地区联系方式主营业务或主要产品介绍项目优势项目现状备注业务档案二:企业所需提供资料清单业务档案二:企业所需提供资料清单企业基企业基本

8、情况调查本情况调查资料提纲资料提纲一、一、 公司基本情况、历史沿革、股东结构公司基本情况、历史沿革、股东结构1、 公司设立时间、注册资本、股东名单、出资方式及出资额、出资比例;2、 公司历次股权变更情况、目前的注册资本、股东结构;3、 提供资料:营业执照、公司章程复印件,如设立或变更时经政府部门批准,提供批准文件;二、二、 公司资产及经营状况公司资产及经营状况1、 公司主要产品及业务;2、 公司主要产品的生产工艺流程;3、 公司主要资产状况:土地、房产、主要设备等的数量、购置价格;4、 土地、房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP 认证等文件(复印件) ;5、 公司最

9、近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表;6、 公司主要债务人、债权人及担保抵押情况;三、三、 公司治理结构及对外投资情况公司治理结构及对外投资情况1、 公司组织结构图(包括参控股企业) ;2、 公司参控股企业的业务、股权结构、经营状况等介绍;3、 公司董事、高级管理人员、主要技术专家介绍;四、四、 公司的关联交易及同业竞争情况公司的关联交易及同业竞争情况1、 公司股东从事业务情况介绍,是否从事或投资于与本公司业务有竞争关系的业务;2、 公司主要客户清单,公司产品的销售方式;3、 公司主要原料供应商名单,公司原材料的采购方式,公司主要设备的采购方式;五、五、 公司对外重大合

10、作合同、法律诉讼情况;公司对外重大合作合同、法律诉讼情况;六、六、 公司设立以来资产重组(资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况)公司设立以来资产重组(资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况)七、七、 公司发展规划,近期资金需求,拟投资项目情况。公司发展规划,近期资金需求,拟投资项目情况。业务档案三:审慎调查提纲业务档案三:审慎调查提纲审慎调查审慎调查提纲提纲一、一、行业调查行业调查1、 行业的整体发展趋势是什么(行业的市场走向)2、 行业总市场容量、其增长率及其判断依据3、 行业内影响企业利润的因素二、二、产品市场情况产品市场情况1、 产品市场规模、增长潜力及市场份额分布2、 公司产品主

11、要竞争对手的名单及对竞争对手占有市场份额的分析3、 公司在产品技术、价格、分销渠道及促销手段等方面与竞争对手的比较(相互优势所在,公司优势的判断依据、对方优势的相应对策)4、 公司产品的可替代性分析、进入壁垒与退出壁垒(潜在竞争对手及其可能进入的时间分析)5、 公司如何与正在研制同类产品的大公司竞争三、三、销售策略销售策略1、公司目前的销售体系是直销还是通过代理商,与代理商的关系如何2、 现阶段销售战略或计划,该计划中的要点是什么?如遇较大阻力将如何调整?3、产品或服务的推出到形成实际销售的时滞有多长?(产品推销周期)4、现有市场对产品的认知度有多少,如何开发潜在消费需求?5、产品或服务步入成

12、熟期后的营策略6、现有营销人员的专业素质及经验7、产品的定价策略及公司现有产品定价是否考虑了竞争的市场因素四、四、公司经营情况公司经营情况1 1、 营销状况营销状况11 公司的组织结构12 公司收入构成明细及产品销售明细1 3 销售程序说明1 4 企业的主要供应商1 5 分销渠道与促销手段及其存在的主要问题及问题的解决方式16 销售人员的地域分布及人数,人均销售收入2 2、 生产设施及生产状况生产设施及生产状况21 生产设施与用地说明、是否拥有所有权22 生产设施的新旧程度23 现有生产设施及场地是否能满足企业计划中的扩张需要,如不能如何解决24 生产原料说明2 5 生产流程介绍26 生产工艺

13、复杂与否、成熟与否,是否需要员工有特殊生产技能,在公司扩张期会否存在人力资源方面的阻碍27 产品质量保证措施28 现有产品的生产能力,当企业规模多大时会产生生产瓶颈及其相应对策五、五、人力资源人力资源1、 劳动力统计(年龄、教育程度、工资水平等)2、 主要管理人员与技术人员简历3、 企业家的素质(领导能力、判断力、忠诚度、进取心等)4、 对关键人员的依赖程度及相应措施5、 激励计划员工持股计划及期权制度等6、 主要管理人员对引入风险资本的态度7、 管理层是否有相应的管理经验,及其认为自己能胜任的理由六、六、产品技术产品技术1、 产品或服务的独特性(本质性的技术突破)2 2、 技术进步对产品或服

14、务的影响及企业相应对策3、 产品的专利权及商标,将来可能出现的变动及其相应对策4、 企业的研发能力、每年的研发支出,及其在多大程度上影响企业未来的销售(或可带来的回报预测)5、 企业主要产品技术发展方向、研究重点、正在研究的新产品及其人力资源配备情况、开发进度等6、 产品更新换代周期七、七、财务情况及预测财务情况及预测1、 产品开发、生产与销售的融资需求及资金使用计划2、 是否已建立较规范的会计制度3、 财务报表(损益表、资产负债表、现金流量表)主要会计政策说明4、 利润构成考查5、 应收帐款明细及相关管理措施6、 未来 5 年财务预测及预测依据八、八、有关法律及政策有关法律及政策1、 技术专

15、利归属2、 国外专利规定3、 国家及地方政策4、 有无租赁、欠债、欠税、未了的合同关系及其它法律纠纷业务档案四:项目立项审批表业务档案四:项目立项审批表项目立项审批表项目立项审批表项目人员 日期项目名称项目基本情况项目基本情况注册地址成立时间注册/实收资本股本结构主营业务项目企业基本情况其他项目简单介绍技术原理及特点项目发展阶段技术先进性市场潜力竞争对手项目产品/服务基本情况其他项目立项审批表(续)项目立项审批表(续)研究开发能力市场营销能力企业管理能力企业综合能力评述其他主要财务数据(单位:万元)主要财务数据(单位:万元)年年年销售收入销售成本净利润总资产净资产未来几年财务预测(单位:万元)

16、未来几年财务预测(单位:万元)销售收入第一年第二年第三年第四年第五年销售成本净利润总资产净资产项目融资计划项目融资计划资金需求数额交易条件资金使用计划项目立项审批表(续)项目立项审批表(续)融资完成后的股权结构投资退出方案投资退出方案计划退出时间预期回报率投资退出方式项目小结项目小结项目立项审查意见项目立项审查意见项目考评会部门经理总经理结论业务档案五:投资建议书业务档案五:投资建议书投资建议书投资建议书投资建议书应包括以下要点:1、 项目概况2、 技术先进性3、 管理团队4、 市场前景与竞争能力5、 财务状况6、 融资计划与用途7、 风险因素与不确定性8、 投资建议:详细投资方案设计,项目价值评估(投资支撑点) 、介入价位9、 投资退出方案设计10、其他业务档案六:投资决策委员会决策意见表业务档案六:投资决

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 教育/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号