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初级销售管理培训,规05-献给阶刚走一管理岗位的同仁管理的理念(一)目是通过管人达到理事的目的,是通过标调动团队的力量去完成企业的目理念分析山管理的核心是调动他人的力量,初做主管的人往往不能突破这个瓶颈,勤奋有余,策略不足。管理者的时间是企业的财富“一个缠身于琐事的管理者,永远不可能成功。行动方案目尽快转换角色,一思一行皆以调动团队为核心,在学习、摸索、尝试中提高自颊“己的管理能力,初期往往会出现失误,但只要方向是正砺的,过程中的偏差是成功应付的成本。理念分析目管理是科学,因为管理有成套的理论,有一定的规律可循。管理是艺术,因为它的内容全部是和人打交道行动方案圆。尺快充实理论基础,在实践中有意识的加以印证,不断摸索、总结,将书本上皇勺科荬理论迅速转化为自己的管理技巧0艺术。管理素质篇素质(一):成功的思维方式目日常工作心态(跨越成功)串目工作因客观因素影响而遇到困难目工作中出现失误或者遇到困难目与老板同事相处目下属犯错
