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1、,野蛮人安邦,从小保险公司起步，多年来维持低调安邦集团纵横捭阖，大举收购，走过了最高调的2014年，和在资本市场胃口大、速度快的表现不同，安邦董事长和多名高管始终不曾面对媒体，公众形象极其模糊,我希望是实际控制人，可以给诸友发大红包！我与小晖合作快15年，就是顾问，一咨询，二站台，无股份，无工资，不介入公司的具体经营管理，只做战略咨询，如2013年建议安邦收购国外资产，特别是美元资产。如此而已,迅速扩张的金融版图,安邦：地球人挡不了,2004年9月，由上汽集团和中石化等7家企业共同投资成立安邦，注册资本金5亿元。上汽集团是第一大股东，持股20%，由上汽集团总裁胡茂元出任安邦保险董事长。2005
2、年8月，安邦保险资本金由5亿元增至16.9亿元，次年再次增资至37.9亿元。2008年，进行第三次增资，注册资本增至46亿元，2009年第四次增资，注册资本增为51亿元。2011年将资本金增至120亿元后，安邦保险的资本实力已超过人保财险的111.42亿元，跃居第二位，仅次于平安财险,红豪与他们的时代,陈小鲁担任法人代表的三家企业一度持有安邦保险集团35%的股权”陈小鲁也曾在去年年初做出辩解，声称自己应小辈朋友之请，担任三家公司法人。“当法人就一定持有股份吗，就一定主持和参与公司运作吗，就一定和公司利益正相关吗？” 目前陈小鲁和刘源担任股东的标准投资集团有限公司仍为安邦集团股东。 陈小鲁，去年
3、十月刚从中金离开的朱云来也被指多年来担任安邦集团董事,目标：中国平安,依照这一系列纷繁布局，2004年创立于宁波的安邦一生二、二生三，三生万物，综合性跨国金融控股集团基本成形。目前规模万亿的安邦拿下了保险、银行、基金、券商等多个牌照，金融全牌照仅缺信托。同时，安邦内部也发生了不小变化：成立之初的5亿元注册资本金，十年内经过7次注资，去年扩增至619亿元，股东则由上汽、中石油等8家企业增至17家，再增至39家。,通过资本驱动负债，2011年，尚不起眼的安邦从控股成都农商行开始，开始了一连串的并购。去年，安邦连续举牌金地、招行、民生等多家公司，通过多次增持，成为民生银行最大股东、招行第三大股东。,
4、监管透露保险业2015年发生惊天巨变,在新国十条的巨大任务下，保监会恐怕没有心思再继续和落后的生产力和生产形态继续打交道，一条正面新闻联播相当于大涨5%，而一条负面的新闻联播则相当于连续3个跌停板，落后生产力对于行业的伤害是致命的，保监会估计已经简单来说，这次监管会可以概括为“一条主基调 + 一根主线 + 一个逻辑”不会有处处救火的耐心 一条主基调就是“听党的话”，即“党怎么要求，保险就怎么发展”。因此，十八届三中、四中全会精神、中央经济工作会议精神、依法治国精神、经济发展新常态、深化改革、简政放权、习大大讲话都必须成为保险业发展中贯穿的活的灵魂。行业和公司发展的好不好，首先取决于公司领导对人
5、民日报解读的到不到位。 一根主线就是贯彻落实“新国十条”，即“规划到那里，保险覆盖到那里”。这次监管会对新国十条进行了反复的强调，将其视为保险业发展的最大利好，可以说，保险业未来五年至少可以从新国十条中源源不断发掘出概念,四大预测,一个逻辑就是“纲举目张”，即“监管说什么，行业就听什么”。保监会对2014年保险业发展的成绩十分满意，处处透露出，保监会的顶层设计、政策引导、监管约束对行业成绩发挥了巨大的推动作用，“指挥棒”的角色还要不断强化，“更好的发挥政府作用”将成为引领未来几年保险行业发展的有力引擎。 第一，保险业发展不再是中性，而是赋予了更多的国家治理工具色彩，行业面临新的使命。以前不论是
6、对政府还是公众，保险业只追求结果，投保了、出险了、理赔了，保费增长了，那就OK，保险业在经济社会中扮演的是一个很中性的角色。在“新国十条”出台之后，保险业既要结果，如每年必须确保增长17%，也是工具，即成为国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手和国民经济的重要产业。也就是说，保险业在经济补偿、资金融通之外，要更加发挥对于社会治理体系现代化的作用。,新国十条拓展了保险业功能的认识,泰康资产(泰康人寿)出资360亿参与设立中石油管道联合公司中国信保2014年出口信用保险直接和间接拉动我国出口超过5500亿美元，约占我国出口总额的24%；促进和保障了1400多万个就业岗位，有效服务于国家“一带一路”
7、对外经济发展战略 中国人寿投资100亿元成立“中国人寿北京京投地铁债权投资计划”，支持北京地铁建设 中国太保募集保险资金100亿元投资于天津的公租房项目 中国平安牵头出资160亿元人民币，以股权投资计划的方式投资京沪高速铁路项目，为世界历史由海权走向路权树立标杆中国人保三方设立的深圳市人保腾讯麦盛能源投资基金企业战略出资100亿元入股中国石化销售有限公司，积极响应国家混合所有制改革,史上最严监管,第二，保险业宏观基调有可能变化，“不换汤换药”成为选项，行业发展压力增大。“抓服务、严监管、防风险、促发展”12字方针，是保险业近年来发展的一大策略，但是策跃如的气势，谋划发展已经成为当务之急。可以说
8、，事情正在起变化。“抓服务、严监管、防风险、促发展”12字方针，不管变与不变，实际上，发展已经成为主攻点，新国十条的任务就是军令状，每年17%的增速就是死命令，2014年可以说是刚刚达标，面对后面几年经济增速下调已成定局的事实，聪明的人，必须尽可能提前的把发展速度问题解决掉。发展不仅要速度，而且是带着鲜明改革色彩的发展。老路已经走不通了，再挖空心思、绞尽脑汁、甚至坑蒙拐骗去增长保费已经不是当前的选项，一些公司沿用多年的策略已经没有多少价值。要学会“站着把钱挣了”，通过机制、体制、应用创新，让保费乖乖的主动到碗里来。,保险业发展有了新的模式，鱼与熊掌如何兼得，行业分化将会泾渭分明,对于“新国十条
9、”提出的农业保险、责任保险、个税递延型保险、出口信用保险、大病保险等，可以归结为新型的“官督商办”业务(注意：此处提示新型的)。只有少数派有机会参与，很多实力不济的公司将被排除在圈子外。这些工作的推进需要保险公司和地方政府进一步协调，小公司没有任何机会。至于什么公司有机会，大家想必自己心里有数 关键判断指标，就是能不能上新闻联播。以前是只有保险业年度保费增长这个数据能上个新闻联播一句话新闻，人保健康的湛江模式、阳光农业的东北农险赔付、行业协会的车险的零整比、中国信保的出口投资保险、安邦保险海外收购、中国平安计葵生创新陆金所、江泰经纪开展的医疗责任险等方面的内容才能上新闻联播。上了新闻联播，表示
10、得到了党中央的认同，表示那家保险公司能够探索出一条新路子来。中国人保、中国人寿两位产寿险老大，有多长时间没在新闻联播露面了？ 每年17%的保费增长也是保监会关注的重点之一。只要能不断的把保费做大做强，总归会有一席之地。天下武功、唯快不破。“顾大局”的诀窍在于快。一定要比行业平均速度快，像安邦人寿那样一年超过30倍的增长可遇不可得，但保持30%以上的增长才会有市场地位,市场机制将更加发挥作用，残酷的屠杀即将出现，行业退出不可避免。,保险公司“要么狠、要么滚”。保险公司并购重组的办法、保险公司补充资本的办法、第二代偿付能力监管标准、资金运用大幅放开、车险费率市场化改革、寿险产品费率改革，保监会从事
11、前事中事后各个方面给保险公司张罗了一张大网。能跳出去的保险公司天地开阔，可以充分释放资本、多种形式大幅补充资本、提高偿付能力、再以降低费率等方式大肆竞争、再以大范围资金运用取得收益，形成正向的闭环。跳不出去的保险公司则是插翅难飞，偿付能力不足限制业务、资本补充不足限制范围、费率改革难以提供有竞争力的产品、投资能力不够导致利润下滑、最后只能接受并购重组。,马云也来了！,新华保险于1月19日紧急停牌后，引发了市场关于阿里入股的猜想。经济观察报获悉，新华保险的大股东中央汇金公司将转让不低于10%的股权给阿里巴巴，但是交易仍存在不确定性。与此同时，中国太保的股权转让，多位业内人士认为，保险业混合所有制改革由此启幕。“未来的改革方向是以资本为手段，但最终目的和核心诉求是要改善治理结构，形成一种市场化的激励约束机制，从根本上解决体制机制问题,
