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1、商务谈判心理,一个有趣的笑话,有一艘游艇触礁要下沉了，船长要大副赶紧叫不同国籍的旅客们穿上救生衣准备跳水，大副去了，不久后慌慌张张地跑回来跟船长报告说：“有六个旅客死也不肯跳，怎么办呢？”船长就亲自跑去跟他们沟通，一分钟后，船长回来跟大副说：“六个人都跳下去了！”大副问船长：“您是怎么办到的？”船长说：“很简单呀，我告诉那德国人说这是命令，德国人就跳了；告诉英国人说跳水有益健康，英国人就跳了；告诉法国人说跳水很时髦，法国人就跳了；告诉俄国人说这是革命，俄国人就跳了；告诉意大利人说这是被禁止的，意大利人就跳了”,要善于揣摩不同人的心理需要和心理活动特点，“看人下菜”,3,【先导案例】,贾先生想为
2、他的女朋友买一枚戒指。他已经攒了大约800元，并且每星期还继续攒20元。一天，他在东方明珠珠宝店，一下子被一枚标价1200元的戒指吸引住了。他认为这就是他想送给女朋友的礼物。但他买不起!该店老板说，你可以数星期后来买，但不能保证那时是否被人买去。贾先生很沮丧。随后，他偶然进入另一家珠宝店，见有一盘与前一店的那枚很相似的戒指，每枚标价800元。他想买，但仍惦记着东方明珠的那枚1200元的戒指。数星期后，东方明珠的那枚仍未售出，还降价20，减为960元。 但贾先生的钱仍然不够。他把情况向老板讲了。老板很乐意帮助他，再向他提供10的特别优惠现金折扣，现付864元。贾先生当即付款，怀着喜悦的心情离开了
3、。 其实两店戒指是完全相同的，都是从批发商那里以每枚700元进的货。但东方明珠获纯利164元，而另一店标价虽低，却未能吸引贾先生。他为自己聪明地等待了数星期后获得减价的好处而感到愉快，还为与老板讨价还价后又得到10的特别优惠而高兴。这不是皆大欢喜吗? 确实，获得优惠无论如何都会使人有番感受!,我国第一位反劫制暴谈判专家高锋说，最理想的谈判专家，最好是矮瘦丑老，这是根据劫持者心理状态确定的。因为目前的劫持者大多属于弱势人群，一个弱者面对强者只会反感，不会接受。 谈判是否成功，取决于谈判专家能否稳住对方情绪，因为劫持者的情感波动往往比人质更为汹涌，谈判专家要给对方足够的心理慰藉和温暖，使劫持者的情
4、绪稳定下来，谈判才会成功。,心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。人的心理活动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情感、意志和个性等。 言为心声，人们在谈判桌上所做出的提议、所发表的意见、所采用的策略和方针，乃至最后的决定，都是人们心理活动的结果。,一、研究和掌握商务谈判心理的意义,人的行为是由心理决定的 心理学告诉我们，人的需要、动机与行为密切相关。 人的心理影响人的行为，商务谈判心理对商务谈判行为有着重要的影响。 认识掌握商务谈判心理在商务谈判中的作用，对于培养良好的商务谈判心理意识，正确地运用商务谈判的心理技巧有着十分重要的意义。,（一）商务谈判心理的概念 商务谈判心理是指在商务谈
5、判活动中谈判者的各种心理活动。它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。譬如，当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时，对方彬彬有礼，态度诚恳，易于沟通，就会对对方有好的印象，对谈判取得成功抱有希望和信心。,（二）商务谈判心理的特点,1、内隐性-指商务谈判心理是藏之于脑、存之于心，别人是无法直接观察到的。 但我们可以从人的外显行为推测其心理。 例如在商务谈判中，对方对所谈判协议条件感到满意，那么在双方接触中，对方会表现出温和、友好、礼貌、赞赏的态度反应和行为举止； 如果很不满意，则会表现出冷漠、粗暴、不友好、怀疑甚至挑衅的态度反应和行为举止。,2、相对稳定性指人
6、的某种商务谈判心理现象产生后，往往具有一定的稳定性。 例如，商务谈判人员的谈判能力会随着谈判经历的增多而有所提高，但在一段时间内是相对稳定的。,3、个体差异性-指因谈判者个体的主客观情况的不同，谈判者个体之间的心理状态存在着一定的差异。,（三）研究和掌握商务谈判心理的意义,1有助于培养谈判人员自身良好的心理素质1） 自信心2） 耐心3） 诚心（诚意） 2有助于揣摩谈判对手心理，实施心理诱导 3有助于恰当地表达和掩饰我方心理 4有助于营造谈判氛围,二、谈判的心理基础,在怎样的心理活动下会产生谈判这件事。在谈判过程中需要是动力，协商是手段，协议是结果，履行是目的。,谈判者能否取得成功，不在乎你在谈
7、判过程中做了些什么，关键在于你的心理素质。,谈判的心理基础需要 1.需要的含义 需要是人缺乏某种东西时产生的一种主观状态，是人对客观事物的某种欲望。 人的活动总是为某种需要所驱使，而行动的目的又总是反映某种需要，所以，谈判活动也是建立在人们需要的基础之上。 需要的特点：第一，具体的、有针对性的；第二，反复的、连续的；第三，发展的、提高的。第四，个体差异性。人过一百，形形色色。不同的人有着不同的需要。,2、马斯洛的需要层次理论,马斯洛（19081970），美国著名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家，在1943年发表的人类动机理论一书中提出“需要层次”理论。他是人本主义运动的发起者之一和人本
8、主义心理学的重要代表。他的需要层次理论和自我实现理论是人体主义心理学的重要理论，对心理学尤其是管理心理学有重要影响。他于1967年被选为美国心理学会主席。,需要层次模型,生理需要：吃饭、喝水、睡眠、取暖等基本的生存需要； 安全需要：保护人身、财产安全和防备失业的需要； 社会需要：希望被群体接受从而有所归属和获得爱情的需要； 尊重需要：实现自尊，赢得好评、赏识，获得承认和地位等的需要； 自我实现需要：充分发挥个人能力，实现理想和抱负，取得成就的需要。,17,需要层次理论,赞美推销 一个推销员走进一家银行的经理办公室推销伪钞识别器。女经理正在埋头写一份东西，从其表情可以看出女经理情绪很糟；从烟灰缸
9、中满满的烟头和桌上的混乱程度，可以判定女经理一定忙了很久。推销员想：怎样才能使女经理放下手中的活计，高兴地接受我的推销呢？经过观察，推销员发现女经理有一头乌黑漂亮的长发。 于是，推销员赞美道：“好漂亮的头发啊，我做梦都想有这样一头长发，可惜我的头发又黄又少。”只见女经理疲惫的眼睛一亮，回答道：“没有以前好看了。太忙，瞧，乱糟糟的。”推销员马上递过去一梳子，说：“我刚洗过的，梳一下更漂亮。您太累了，应当休息一下。”这时，女经理才回过神来，问道：“你是”推销员马上说明来意，女经理很有兴趣地听完介绍，很快便决定买几台。,小故事,著名谈判专家科恩一次在南美洲的墨西哥旅行，被一个当地的土著人缠住了。他向
10、科恩推销一件毛毯披肩，而他根本不想买这东西。所以开始没太理会，继续赶路。小贩的开价由开始的1200比索一直向下降，降到200比索的时候，”小贩告诉他，在墨西哥市的历史上，以最低价格买到这样一件披肩的人是一个来自加拿大的温尼塔格人，他花了175比索。 最后，科恩花了170比索买下了披肩，想到自己创造了墨西哥市历史上买毛毯披肩的新记录，他一直沉醉在成功喜悦之中。回到旅馆，他迫不及待地向妻子报告他的胜利：“一个土著谈判家要1 200比索，而一个国际谈判家花170个比索就买下来了。” 当他的妻子告诉他，她花了150比索买到了同样的披肩时，他兴奋的喜悦顿时烟消云散。仔细回想不由得感叹到，这个土著的谈判家
11、最巧妙地利用了他的自我实现心理，因为最能打动他的是“你是墨西哥市历史上以最低价格购买毛毯披肩的人”。,谈判人员一般都有很强的尊重需要。 有着强烈尊重需要的人，当自尊心受到伤害而感觉到没面子时，在心理防卫机制的作用下，很可能会出现攻击性的敌意行为，或者是不愿意继续合作，这会给谈判带来很大的障碍。 谈判人员得不到应有的尊重往往是导致谈判破裂的原因。,3.谈判中需要的发现 （1）准备阶段多收集谈判对手的资料 （2）谈判过程中多提些问题 （3）谈判过程中善于察言观色 （4）采取私下形式或其他渠道获得,22,国际著名谈判专家尼伯格把谈判中的需求情形分成以下六种： （1）谈判者为对方的需要着想； （2）谈
12、判者让对方为自己的需要着想； （3）谈判者兼顾对方和自己的需要； （4）谈判者违背自己的需要； （5）谈判者损害对方的需要； （6）谈判者同时损害自己和对方的需要。4、满足需要应注意的问题 需要是谈判的心理基础。没有需要就没有谈判，需要是谈判的原动力。,在谈判中，需要的心理主要表现在以下几方面： （1）权力的需要。这实际上是自尊需要心理，这在自我表现欲强的人身上表现最为明显。 （2）交际需要。谈判是一种社会交往活动，而广泛的社会交往、良好的人际关系是谈判成功的保证。（3）成就需要。这是自我实现需要的表现。敢于冒险的人，目的是为追求更大的成就，也是为了获得自我满足。,满足需要应注意的问题： （1
13、）必须较好的满足谈判者的生理需要。 （2）为谈判营造一个安全的氛围。 （3）双方建立一种信任、融洽的谈判气氛。a、真诚地关心别人b、微笑使人感觉愉快c、善于倾听别人说话 （4）注意谈判对手的尊重和自尊的需要。 （5）自我实现的需要,几个实例,（1）一个外商来中国，考察你的公司，他可能对北京的古建筑，人文历史感兴趣，你怎么安排？如果他需要见首长为荣，你又怎么办呢？,（2）美国原钢铁大王卡耐基，谈判的诀窍就在于“ 充分调动别人的欲望 ”，一个新的钢铁公司，如何挤身成熟的市场？,把自己的钢铁公司命名成负责修铁路的公司老板的名字！后来无一例外的都使用了他的产品！,“名”的满足,（3）意大利有许多著名画
14、家、雕刻家，可说是艺术的天堂，人们都有一定的艺术修养。其中有以为著名的雕刻家叫米开朗基罗，西斯汀教堂外有一尊很高大的大卫象。当时完成以后，罗马市政厅的长官过来一看，对米开朗基罗说，你的雕塑水平很高，有很高的艺术造诣，只是有一个小问题，那就是大卫的鼻子高了点，此时，米开朗基罗马上架上梯子，手拿斧子，对鼻子进行削减，只见石渣横飞，一会工夫，长官说，可以了，鼻子高度合适了，长官满意地走了。他的徒弟问，你干吗啊？你不把雕塑搞坏了吗？ 米开朗基罗笑着说，我根本就没碰着鼻子，那是我在下面抓的石块往下扔的。,手势与姿态告诉我们什么,摇晃一只脚 (厌烦) 把铅笔等物放到嘴里 (需要更多的信息，焦虑) 没有眼神
15、的沟通 (试图隐瞒什么) 脚置于朝着门的方向 (准备离开) 擦鼻子 (准备反对别人所说的话) 揉眼晴或捏耳朵 (疑惑) 触摸喉部 (需要加以重申) 紧握双手 (焦虑) 握紧拳头 (意志坚决、愤怒) 手指头指着别人 (谴责、惩戒) 坐时架二郎腿 (舒适、无所虑),坐在椅子的边侧 (随时准备行动) 坐在椅子上往前移 (以示赞同) 双臂交叉置于胸前 (不乐意) 小腿在椅子上晃动 (不在乎) 背着身坐在椅子上 (支配性) 背着双手 (优越感) 搓手 (有所期待) 无意识的清嗓子 (担心、忧虑) 有意识的清嗓子 (轻责、训诫) 一个人有太多如下的体态语时可能是在撒谎：眨眼过于频繁、说话时掩嘴、用舌头润湿
16、嘴唇、清嗓子、不停地做吞咽动作、冒虚汗和频繁地耸肩。,29,中国古代名家的观人术六韬 1、问之以言，以观其详。即向对方多谈问题，从中观察对方知道多少。现代社会中的招聘面试就是采用这种方法，可知其真情探其内心。 2、穷之以辞，以观其变。即不断盘问，越问越深，越问越广。观察对方的反映如何，虚言以对的人，眼珠会滴溜乱转，前言不答而后语，自相矛盾。3、与之间谍，以观其诚。暗中派间谍，引诱看其是否忠不仁。4、明白显问，以观其德。即坦率地说出秘密，借以观察一下人的品德。听到秘密就转告第三者的人是不宜深交的，能保守秘密的人也是一个重视责任与荣誉的人。5、使之以财，以观其廉。贪财占便宜，财务金钱不清白的人不可以委托重用。6、试之以色，以观其贞。美人计。7、告之以难，以观其勇。分配给他困难的工作，借以观察他的胆识、勇气。8、醉之以酒，以观其态。酒后吐真言。,
