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1、*清洁生产审核报告1前前 言言清洁生产是一种新的创造性理念， 这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展， 全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展， 人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。1 1 1 1、推行清洁生产的必要性、推行清洁生产的必要性在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化， 这种状况已越来越影响人
2、类自身的生存和发展。我们在进行环境保护， 如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响， 依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、 消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中
3、减少污染物的产生和对环境的不利影响。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。 可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。安徽省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法 ，促使企业在清洁生产工作上取得更好的成绩，节能增效，减少源头污染，保护和改善环境，以推动我省全面开展清洁生产，下达了关于公布 2012 年安徽省清洁生产审核重点企*清洁生产审核报告2业名单的通知 ，*市市*涂层织物有限公司涂层织物有限公司( ( ( (以下简称以下简称*
4、涂层涂层公司公司) ) ) )因为在生产过因为在生产过程中使用有毒有害原材料并产生有毒有毒物质，被列入重点企业名单之内，需程中使用有毒有害原材料并产生有毒有毒物质，被列入重点企业名单之内，需要进行清洁生产审核。要进行清洁生产审核。*涂层公司在接到通知后， 积极开展清洁生产审核工作，委托安徽*环境工程技术有限公司作为咨询机构进行清洁生产审核。2 2 2 2、企业基本情况、企业基本情况*市*涂层织物有限公司前身为福建永春鹏通人造革厂，公司于 2008 年 12月在安徽省*市*县*工业聚集区购地，2009 年 3 月注册，7 月开工建厂，2010年正式投产。公司占地 30 亩。公司性质为股份有限公司
5、，股东三人，分别为臧德虎，臧宁，罗福祥。公司设有三个部门，分别为厂务部，行政部，后勤部，共有员工 167 人， 管理层 30 多人。主要产品有干式 PU，半 PU，PVC 人造革，公司共有两条流水线，日产 20000 多米产品，公司产品主要根据客户要求进行生产。公司有科研人员10 多名，在巩固老产品的同时，不断开发新产品。公司在多年的管理经验中，摸索出一套适合自己的科学管理模式，根据个人所长，在更适合自己的岗位中施展才华。3 3 3 3、企业清洁生产审核过程、企业清洁生产审核过程为推进节能降耗， 提高资源、 能源利用效率， 减少污染物的产生， 节约成本，*涂层公司决定于 2012 年 3 月开
6、展清洁生产审核工作，并委托安徽*环境工程技术有限公司指导和协助本公司开展本轮审核工作。在咨询机构指导下，*涂层公司把宣传工作贯穿到整个审核过程中。在审核初期， *涂层公司邀请了*环境的审核师为*涂层公司中高层领导及公司职工进行了培训， 宣讲了清洁生产思想，会后还以例会的方式对*涂层公司员工宣传关于清洁生产方面的知识。在审核的每个阶段，咨询机构均对审核小组成员进行培训，并具体介绍了每个阶段的工作内容和工作方法。为了在全厂范围内推行清洁生产，使普通员工也形成清洁生产意识，审核小组成员利用咨询机构提供的宣传资料，结合自己所在车间的具体生产、产排污和*清洁生产审核报告3管理情况， 又对车间员工介绍清洁
7、生产的相关知识。公司全体员工从各种原辅材料、技术工艺、设备、管理、废弃物的产生和处置以及员工素质等多方面着手寻找清洁生产的潜力， 怎样通过八条途径产生清洁生产方案等。如同对公司管理层的要求一样， 普通员工在培训后也以车间为单位组织了培训和学习，并被要求认真、严谨地填写合理化建议表。同时，公司还借助黑板报、宣传栏、宣传单等方式进行全方位宣传，在全厂范围内营造清洁生产气氛，务必使所有职工都知晓并参与到清洁生产活动中。整个清洁生产审核工作，严格按照七个阶段、35 个步骤有条不紊地开展，通过对全厂主要生产线现状的细致分析，确定涂层车间为本轮审核重点，提出切实可行的清洁生产目标，并确定实施共计 35 个
8、清洁生产方案（包括 31 个无/低费方案和 4 个中/高费方案） 。 对于投资少或不需投资的无/低费方案， 公司立马组织实施，以便尽快产生效果，积少成多，最终形成可观的效益；对于投资较大的中/高费方案，公司制定详细的实施计划，多渠道筹集资金，在相关责任部门通力合作下，力保方案实施到位，力争解决企业症结问题，为企业创造更大的经济效益、环境效益和社会效益。4 4 4 4、清洁生产体会、清洁生产体会通过本轮清洁生产审核， 公司领导特别是管理层，对清洁生产思想已有一定的领会，认为清洁生产是一个有助于企业提高生产和管理水平、降低生产成本、增加效益的方法，而且是一个操作性强、见效明显的方法。公司经过这两年
9、的发展， 在生产指标的控制和环境保护方面，一直不遗余力地改进和完善，但仍有不足和欠缺的地方。这些地方，就蕴含着清洁生产的巨大潜力。 在审核后期进行成果总结时，所有清洁生产方案产生的经济效益和环境效益，相当鼓舞人心。同时，愈来愈多的员工渐渐树立了清洁生产的意识，培养了清洁生产思维， 开始从清洁生产生产角度发现和谋求解决生产中的问题职工整体素质逐步提高， 管理水平更趋规范。在高层领导深刻认识到清洁生产的重要性和巨大作用后， 决定把清洁生产纳入到公司的日常管理体系内，让清洁生产工作在企业长期持续地推行下去，不断地对企业进行“体检” ，及时发现并彻底治愈企业的“病症” ，使企业健康而又充满活力地发展下
10、去！*清洁生产审核报告45 5 5 5、编制审核报告的目的、编制审核报告的目的通过审核报告的编写， 对企业的现状作出评价，汇总清洁生产方案的实施效果、检验清洁生产目标的达成情况，对本轮审核工作进行总结，并为下一轮工作的顺利开展做好准备。6 6 6 6、编制依据、编制依据（1） 中华人民共和国清洁生产促进法 （2012 年 7 月 1 日起施行） ；（2） 清洁生产审核暂行办法 （2004 年 10 月 1 日起施行） ；（3） 中华人民共和国节约能源法 （1998 年 1 月 1 日起施行） ；（4） 国务院关于环境保护若干问题的决定 （国发199631 号） ；（5） 能源效率标识管理办法
11、（2005 年 3 月 1 日起施行） ；（6） 关于印发安徽省清洁生产审核暂行办法 （皖经资源（2007）227 号）（2007 年 10 月 1 日起施行） ；（7） 关于印发安徽省清洁生产审核验收暂行办法 （2007 年 10 月 1 日起施行） ；（8）环境保护部关于深入推进重点企业清洁生产的通知 （环发201054 号） （2010 年 6 月 21 日）（9） 关于公布安徽省 2012 年清洁生产审核重点企业名单的通知 （环控函2010 403 号） （2010 年 5 月 10 日） ；（10） 关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知 （环发200860 号） （2008
12、年 7 月 1 日） ；（11） 关于全面推进重点企业清洁生产的通知 （环发【2010】54 号） ；（12） 安徽省清洁生产审核管理办法 ；（13） 高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录 （第一批） ；（14） 高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录 （第二批） ；（15） 国家重点行业清洁生产技术导向目录 （第一批） ；（16） 国家重点行业清洁生产技术导向目录 （第二批） ；（17） 国家重点行业清洁生产技术导向目录 （第三批） ；*清洁生产审核报告5（18） 清洁生产标准合成革工业HJ449-2008；（19） 废水排放标准GB16297-1996；（20） 大气污染物排放标准GB 8978
13、-1996；（21） 污水综合排放标准GB 8978-1996；（22） 地下水质量标准GB/T 14848-93；（23）企业生产和环保相关资料。*清洁生产审核报告6第第 1 1 1 1 章章 筹划与组织筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核的第一个阶段。企业通过宣传、教育和培训，使领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，同时取得了企业高层领导的支持和参与， 克服思想和观念上的障碍， 组建了清洁生产审核小组，制定了清洁生产工作计划。1.11.11.11.1 取得领导支持取得领导支持取得领导支持取得领导支持清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，随着审核工作的不
14、断深入， 审核的重点也会发生变化，主要参与审核的部门和人员需要及时进行调整， 因此高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少条件，同时高层领导的支持直接决定了审核过程中清洁生产方案是否符合实际， 是否容易实施，因此企业高层领导的支持是企业清洁生产成功的保证。本轮清洁生产审核过程中， 咨询机构首先对公司领导及各部门主要负责人进行清洁生产首次培训。 此次培训主要介绍清洁生产审核可能给企业带来的经济效益、环境效益、社会效益，同时也指出清洁生产在提高企业形象、推动企业技术进步等方面的作用以及需要的投入。通过宣传，企业领导对清洁生产有一个初步认识， 了解到清洁生产可能带来的效益， 决定对清洁生
15、产审核工作给予大力支持。为使公司清洁生产审核工作得以顺利进行，总经理指出：公司将积极响应国家清洁生产政策，在审核阶段，保证提供充足的人力和财力支持，在抓经济效益的同时，着重做好环保工作；要求企业把清洁生产审核工作落实到人，全力配合咨询机构开展清洁生产审核工作，全面实施审核过程中产生的各种可行方案。1.21.21.21.2 组建审核小组组建审核小组组建审核小组组建审核小组按照清洁生产审核的工作要求，为了确保审核工作的顺利开展，*涂层公司整合企业资源，经领导研究决定，于 2012 年 3 月 3 日下发了关于成立清洁生产审核工作领导小组的通知 ，成立了以*总经理为组长的清洁生产审核领导小组，主要负
16、责审核工作的组织领导和中/高费方案的决策实施，并同时成立了*清洁生产审核报告7以王忠权副总经理为组长的清洁生产审核工作小组， 具体负责公司清洁生产审核工作。清洁生产领导小组与工作小组各成员的具体职责见表 1-1、表 1-2。根据清洁生产审核的需要， 总经理任领导小组组长，审核小组组长由生产部经理担任,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术， 审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。本轮清洁生产
