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2、推出“滴灌“产品作为新的经济增长点en为使“滴灌“产品尽快进入市场,获得预期收益,新疆屯河工贸公司迫切需要制定出针对性的“滴灌“产品市场营销战略和支撑性的营销组织机构方案善InicLtia项目背景因此,新疆屯河工贸公司决定聘请外脑:-分析企业现有资源优劣势-分析企业外部环境制定企业市场暑销战略-设计营销管理组织机构及相应激励机制-制定萧销管理规章制度吴受新疆屯河工贸公司委托,北京多星企业管理咨询公司拟订此咨询项目建议书.E多星公司*北宣市咨诙业协会管理咨评不业委员会主任委员单位*北亮科技客询首批信腔华位英*实力排多始线位于中国咨询公司前列(排名分别由亚行、芒国安水公司组织*具有二十年的管理咨询经验咨询寺象*上市公司*大型企业集团*中外各资企业粲英咤盅“著名与家*政府定员*企业家耀iALta多星公司核心业务:综合诊断、配套服务、整体优化.InidiLptiM目录第一部分:项目背景第二部分:咨询课题第三部分:咨询思路及工作用容第四部奶;.资询时间第五部分:咨询顾问第六部分,咨询费用_擅lL多城六力M工业企业营销二寸)iAs营销聊能的输出效果B。营销职能的管理环节