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山要求学习者充分理解人力资源计剂对于员工招聘的重要意义。解人力资源计划的内容和基本要求。重点掌握人力资源需求预测和供给预测的方法。在此基础上,让学习者了解企业人力资源调整现行做法中的弊病和成功做法,学理论联系实际以企业为范濑畜构的变花，氓加深刻地认识人力资源计划的重匿要性一进一步掌握跨国经营企业在人力资源计划方面的特点。节力贾源计划的概念和重要性.人力资源计划(HumanResourPlanning,HRP)又称人力资源规坪(在实现组织有效地安排工作与满足个F和利益之间保持平衡的条件下,组织将自的战略目标、任务和内外环境的变化转化媛人力需求|组织喀休的畜叫刑黾仲的锏障介枪邓史芒力6颂乙使组织拥有必蝴数量的人刃又完成组绊|工作任务睾君现组织目标的过程5柿和内外部环境的变化以及员满足为依据的赴势。|J仪8日人人人0恩出相应的人力贼源方桥政策和控)以确保组编庞为资渡侨霄仪动老旦街殿补两者差颁的各种政策的过程。(人力资源计划过程可以归纳为三骤:L评价现有的人力资源;8吊相伟6一色东力敌动芸1
