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1、么第一节进货么第二节储存么第三节补货么第四节配装么第五节出货么第六节送货第七节配送加工*配送的过程可描述为,根掘求,在配送中心或其他物流节点进行莒品配备，并以最合理的方式送交客*配送一航包含予进货y|储孙,补货、分掴、配装与出货、送货、检查与配送加工等要素。铸定迫贾目标、订贺秉洁贺上记苔贺贺河放命+进贺的正诊日探渡度之不订货么订货一般包括以下五个方面么向供应商发出订单,确定货物的品种、数量;与供应商沟通确定货物发出日期;配合停泊伯息协调进货车的交通问题=为了方便卸货及搬运,计划好货车的停车位置,预先计划临时存放位置。三、接货当供应厂商根据订单组织供货后,配送中心必须及时组织人力、物力接收货物,
2、有时还需到站(港)、码头接运货物。接货的主要工作有卸货、搬运、拆装、货物编码与分类等。三、货物验收所谓货物的验收即是对产品质量和数量进行检查。按照验收标准,对质量进行物理、化学和外形等方面检查。在数量验收时首先要核对货物号码;然后按订购合同规定对货物进行包装、长短、大小和重量的检查。验收合格的货物即办理有关登账、录入信息及货物入库手续,组织货物入库。么(一)货物验收的标准*1.采购合同或订单所规定的具体要求和条件。“2.议价时的合格样品。“3.采购合同中的规格或图解。“4.各粤产品的国家品质标准或国际标准。么(井)货物验收的内容么1.包装验收么(1)包装是否安全牢固。么(2)包装标志、标记是否
3、符合要求。么(3)包装材料的质量状况。么2.质量验收主要目的是查明入库商品的质量状况,以便及时发现问题,分清责任,确保到库货物符合订货要求。3.数量验收按商品品名、规格、等级、产地、牌号进行核对,以确保入库货物准确无误。一、常用的储存作业方法储存作业要最大限度地利用空间,最有效地利用劳动力和设备,最安全和经济地搬运货物,刑货物进行良好拘保护和管理。良好的偷存策略可以凑!U入库移云眶离缩短作业时间,充分利用储存空每工页用储位,最大库存量定位储放容珲所使用总搬运少,但却占用较多的储书,适应于库房空间大和储放商品星少而品种多、2.储4予汁须控制温度;3.易燃易爆等危险品,必须限制储放于特定的区位,如一定高度以满足保险标准及防火法规;4.产品的特性及管理的要求,比如饼干和肥皂、化学原料和药品,必须分开储放。5.保护重要物品;有些品项必
