土豆优酷并购案ppt培训课件

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1、,tudou,土豆优酷并购案研究,youku,tudou,youku,的过去,土豆和优酷是中国最早的两家视频分享网站优酷注重快速的播放,发布和搜索视频,在公司创建初期,优酷就和当时的大多数视频网站不同,不是使用第三方加速而是资助搭建后端架构并进行全国网络加速。确保速度第一。土豆的个人感情色彩更为浓重,很多用户上传的视频为自娱自乐型,给用户一个充分展示自我的平台。,tudou,youku,的过去,土豆网(Tudou. com)是中国最早和最具影响力的视频分享网站,2005年4月15日正式上线视频内容广泛,包括三大类: 网友自行制作或分享的视频节目,例如播客和用户原创视 频; 来自土豆众多内容提供

2、商的视频节目,例如电影、电视剧和MV等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内 容代理商和电视台建立了广泛的深度合作。土豆投资制作的节目,例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧 土豆网的主要收入来源于广告。2007年,土豆网推出了在线视频广告系统。,tudou,youku,的过去,优酷网是中国领先的视频分享网站,是国内网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力,截至2008年7月,优酷网成功完成共计8000

3、万美元的世界级风险融资及增资扩股,其中包括国际性投资机构贝恩资本集团旗下的brookside capital llc、硅谷历史最悠久的风险投资公司sutter hill ventures、世界上最大的投资基金之一的farallon capital 、maverick capital和中国本土唯一的常青基金chengwei ventures(成为基金)等五家投资机构。,tudou,youku,的过去,尽管优酷和土豆备受好评,但是显示的资金断流问题一直威胁着两家公司,优酷10年12月8日在纽约交易所上市成功,暂时解决了资金的问题,但是土豆的上市却迟迟不能完成,直到2011年8月才以低价收盘,融到的

4、资金仅仅让土豆多坚持了7个月,tudou,youku,的过去,tudou,youku,的现在,并购事件,并购原因分析:,不堪亏损,抱团取暖行业竞争对手强势进军视频搜索,瓦解联盟,tudou,youku,的现在,不堪亏损,抱团取暖,tudou,youku,的现在,版权、宽带、服务器、人力等成本巨大 没有成功的盈利模式付费服务的收入有限 广告形式单一,并购原因分析:,国内视屏网站,优酷 土豆,以UGC(用户分享内容)加长视频正版内容的混合模式,56网 酷6为代表,专注用户分享内同与互动,正版高清派,爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频为代表,激动网 第一视频为代表,资讯视频类,行业竞争对手强势,除了第三类视

5、频有百度、搜狐、 腾讯作为背景,对资金的需求 不那么紧迫外,其余网站均面 临着巨大资金压力。,目前盛大收购了酷6,人人公司 收购了56网。,tudou,youku,的现在,优酷土豆的直接竞争对手成为爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频这几个资金充足的巨头。而优酷土豆其90%的流量都来自搜索引擎和微博,SNS等社交网点,与爱奇艺,搜狐视频、腾讯视频相比,其获得用户的成本要高于这几大巨头,这也为其盈利增添了困难。,并购原因分析:,进军视频搜索,2012年1月12日,土豆网、搜狐视频和乐视网联合宣布将共同抵制优酷的搜库搜索,禁止优酷搜索和抓取器视频内容。合并土豆网,反优酷搜库联盟将不攻自破,tudou,you

6、ku,的现在,并购原因分析:,tudou,youku,的未来,4.协同效应,技术、内容共享、平台互通,将给优酷土豆带来协同增效效应。,5.商业模式转型机遇,合并后的优酷土豆的规模将远超出当前市场的理解的程度,将逐步转型其传统的以收取广告费用为主,tudou,youku,的未来,3.强强联手,用户覆盖率显著提升,给用户带来更为丰富的视频网站内容及更强的便利性。,2.提高对产业上下游的议价能力;合并后,优酷土豆的议价能力毫无疑问能加强。,1.降低成本,由于恶性竞争争夺版权,版权价格水涨船高,合并后版权费用将降低,回归理性,有利于资源配置优化。,优势/机遇:,6.审查制度,监管机构对合并后新公司的任

7、一监管措施都可能对其产生重大影响。,tudou,youku,的未来,挑战:,1.整合业务的困难;优酷与土豆是完全不一样的公司文化,古永锵是很正统的科技公司老总,而王微像一个文艺青年,两人的差异化决定了公司文化的融合难度;,2.两家公司的内容、目前受众有太强的重合性,合并后可能会呈现出纠缠不清的状况;,3.管理更大规模业务的相关成本问题,在运营方面由于协同作用成本可能下降,但在管理方面成本可能会上升,还需要面临双品牌难题;,4.员工维稳问题,伴随整合的推进,未来一段时间内公司人员变动、薪酬调整是必然要发生的,加之搜狐视频专门瞄准优酷土豆合并可能带来的人员“外溢”,扩大招聘规模,招揽优酷土豆欲离职

8、的技术和销售人员,留住人才成为优酷土豆一大问题;,5.对手加强了竞争,合并后的优酷土豆虽然在市场份额方面遥遥领先,但来自搜狐视频、奇艺等背靠门户或者搜索的压力不容无视。在优酷土豆合并后,搜狐和百度宣布未来都将推出新的视频发展计划,就两家公司目前在中国网络视频市场拥有实力而言,它们的新计划必将对该领域带来重大影响;,4. 员工维稳问题5. 对手加强了竞争6. 审查制 度,监管机构,1.整合业务困难2.重合性3.成本问题,白桦林的故事,白桦属于桦木科桦木属。产于中国东北的大兴安岭、小兴安岭、长白山及华北高山地区和西北的阿尔泰山;分布在东北在海拔1000m以下,华北为1300-2700m。在俄罗斯西伯利亚东部、朝鲜半岛及日本北部。,THANK YOU,参考资料来源 凤凰网 腾讯网 搜狐网 一财网 新浪网,

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