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2、管院学生会学习部和科技部两个部门，现将这学期的工作汇报如下：一、 学期工作概况。学期之初，我们完成了学生会内部组织结构的调整后的相关工作安排。对团委学生会工作考评有了初步的了解。新的部门结构确立后，各部门在各分管常委和团委老师的指导下，积极按照工作计划开展一系列活动。本学期，我们有条件、有能力参加的活动依然较少，但各部门依然尽了最大的努力，争取把学生工作做得有声有色。比如文艺部主导的各部门协调合作的学院迎新晚会，取得了大家的一致好评。生活部继续进行宿舍卫生检查工作，督促同学们养成良好的生活习惯;同时也配合体育部做好各种比赛的后勤服务工作;学习部坚持每天检查 09 级的晨读情况，为学院学风建设打
3、下了坚实的基础;科技部也积极组织同学参加学校的各项科技活动，组织部不仅完成了学院团员的普查工作，还协调组织了第二十二期党校培训，学院团员干部的培训。诸如各部门的活动，不胜枚举，而我们都有活动详情的记录，在此不做赘述。：二、 了解部门 团结队伍作为一名分管两个学生会部门的副主席，首先就要了解这两个部门的具体情况和部门地位、工作职责，以便更好的按部门规律办事，做好正确的引导。在开学之初我主动和学习部和科技部的部长练习，向他们咨询了解部门相关情况，了解他们的工作想法。以便我自己工作的开展。而这样的努力也取得了比较好的效果，在后期的各项工作安排中，都比较好的解决了出现在工作中的问题。了解部门之后，其次
4、就是要理清工作思路。我把我的工作思路总结为“一个中心、两个结合 “三个加强” 。“一个中心” ，即以服务学生为中心，这是我们工作理念的重要体现。我们十一届学生会更强调服务和引导，真正代表学生的利益和心声，想学生之所想，解学生之所难;“两个结合” ，即将提高思想修养和提高工作能力相结合。作为医学院一名党员学生干部，一定要用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论以及三个代表重要思想武装自己，不断提高自己的思想修养和政治觉悟。另一方面，既然是一名学生干部，一定要有组织协调能力，工作能力和领导能力。只有将思想意识和行动能力两者结合起来，才能真正把工作做好;“三个加强” ，即加强沟通，加强管理，加强引导。作
5、为学生会的副主席，自己要和分管的部门成员多沟通、多交流，共同探讨，共同进步。同时，没有规矩，不成方圆，要想管理好学生，首先要管理好学生干部，让他们有条可依，有章可循。另外，对于各个部门的具体工作，还要加强引导，结合我自身的经验和老师的指导，给予各个部门工作方向和思路的引导，使得其工作更顺利的展开。：三、引导创新 主抓落实紧紧围绕院团委的工作计划，依据打造“职能型” 、“务实型” 、 “学习型” 、 “创新型”的学生会新型团体为主体，并落实我在主席团竞选过程中提出的“一个宗旨” 、“三种意识” 、 “四个带头” 、 “五项突破” ，其中“四个带头”是“带头学习理论知识” 、 “带头坚定信念” 、
6、 “带头刻苦学习” 、 “带头争先创优” 。并由此提出我的工作方案：四新工程：即“精品工程、宣传工程、文化工程、干部工程” 。第一、精品工程。学生会的工作将从做活动到沟通的转变，做活动中我们坚持“传统项目出精品，创新项目重质量”的理念，推进学生会的“精品工程” 。：精品之一失物在线。这是院学生会生活部的特色品牌，也是我院学生学生干部展示特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗的精神，时间和环境的考验让我们树立学生干部形象。精品之二宿舍文明进我家。这也是院学生会生活部的特色品牌，及时做到文明进宿舍，常识进集体，生活困境你我聊，达到真正一个家的目的。生活纪律部坚持的寝室文明检查为这个主题起到了督促和落实
7、的作用。精品之三温暖你我他。这还是院学生会生活部的特色品牌，通过生活小常识，温馨提醒的方式，让大家感受到教院的温暖，学生会干部的真诚。精品之四文明校园行。这是学校的学风、校风建设所要求的，也是我们作为当代大学生所必须做到的。而其中文明校园行是指文明：乘车，文明就餐，文明沟通。精品之五安全宣传月。这也是大学生自律委员会的特色活动，积极宣传安全校园文化常识，消防常识等，并积极参加消防演练，提高大家的安全意识和动手实践能力。四、学生会的组织建设保证学生会的可持续发展，形成自己的文化，是十分必要的。因此建立明晰的工作制度、完整的工作档案、充分的内部交流是必要的保障。一)、部门简介制定。即：部门简介、部
8、门口号、部门特色、部门精神、培养理念、招新要求、成员的考核。二)、完善例会制度、考勤制度、考核制度三)、加强档案整理四)、重视内部交流。即个人职业生涯规划，读书交流会等五、干部工程“干部之校”是学生会的又一大职能，学生会是培养干部的学院，为同学提供锻炼自我、完善自我的舞台。本届学生会把干部的培养工作作为必不可少的一项要求。工作着眼于由“对事”向“对人”的转换，固定的教育和与老的学生会干部的交流成为日常工作;学习时政也是必不可少的课堂。：六、总结过去 展望未来虽然我所分管的两个部门都完善了部门制度，打造了部门的特色活动，但是与各系的交流还不够，特色还不够明显。也在工作当中出现一些问题和针对问题提
9、出的改进意见。1.由于工作经验的不足，在实际工作中不敢大胆管理，使学生会各项活动的组织工作不能达到完美，缺乏整体性和连续性。在接下来的工作中，我会更好的去积累经验，向前任分管学习科技部的常委请教。力争做好下学期的工作。2.偏重对大型活动的开展，忽视了对日常工作的监督和管理。对此我想我会加强日常的管理，完善相关的监督规定。3.学生会工作检查不到位，许多检查记录没有及时进行汇总、公布，上交。对此，已经将学生会的组织建设检查工作分给生活纪律部。他们不仅要做好生活方面的检查，对学生会自身的建设也要起到监督作用、：4.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。5.部
10、分计划工作在实际中没有得到落实。虽然说“计划赶不上变化” ，但我们的工作计划缺少实际的可操作性，有些计划太过空想，并不能在具体工作中起到指导作用。比如“加强学生会信息化建设，建立我部学生会页面”这项。到目前为止，我们的网页还没有建立，宣传工作只是依靠学校网站。其实建立我部网页很有难度，尤其是维护和管理工作，几乎没有人有这个技术。校学生会给我们每个院部都有一个页面，但至今没有向上传信息，而且我也认为校学生网站的影响力和权威性也并不够大，如没有硬性要求，可以不传。再比如“通过各种渠道积极走出校园”一项，我们现在受限于资金、人力、物力，：很多活动在校内开展尚有难度，何谈走出校园?下学期的工作计划，我
11、觉得应该做到“低起点，高要求” 。做好做精力所能及的工作，在条件允许的情况下，再去谋求更高更深的发展。工作计划是一学年工作的总纲，学期结束时，不免会让人将实际工作情况与之做对比，如果发现很多计划都没有实现，难免会产生心理落差。6.各分管副主席的职责与工作意识。一直以来，我们主席团内部都不缺乏交流，只是在上情下达上出现一些问题。作为副主席，我们的职责就是协助主席做好学生会有关工作，明确责任分工，直接抓紧主观部门的给项工作和活动。副主席是联接主席团和各部门的纽带，最关键的就是要做好“上情下达” 。这方面，我们做的不够好，很多事情各部门都不了解，更别提开展工作了。：每次开完会后，副主席都应该把上级及
12、主席团的工作计划、布臵得任务及指导意见及时地反馈给各部门的负责人。让各部门明确自己要做什么，怎么做。学生会虽然分部，但工作不是由哪一个部门垄断就能做好的。这就需要各部门之间加强协调与配合。副主席首先应该指导部门工作人员树立合作意识，主动和其他部门联系。在受到阻力时，可以由分管副主席负责出面调解。7.注重工作细节的把握。通过我对各部门在做具体工作过程的了解，我觉得我们应该加强工作细节的把握。我们参加的大部分活动都是本着学习的态度，这样，过程就显得比结果重要得多。也可以说现在我们是在积累经验，为以后更好地工作打下坚实的基础。(1)注意每次活动资料的保存。其实在开学之初的工作计划中就提到过， “要注重保存每一次活动的原始资料” 。但是实际工作中，仍然缺少这方面的重视。(2)前期策划与后期总结的完善。在前期策划方面，这学期做得比上学期好很多，各部策划时都很认真，只是处理一些细节问题上，比如防冷场，如何提高同学参与的积极性等细节上还有待提高。但是后期的总结做得不好。一是总结不及时，二是总结不认真。每次都需要上面催促，有时甚至就不了了之了。(3)建立电子档案的意识不强。现在的资料基本上是存在电脑里，很多都要形成电子档。所以，以后的材料基本上都要做成电子档，尤其是在报名时，特别要注意学校通知，及时通过网络传输信息。
