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1、第1页,海南移动管线工程监理工作细则,管线工程监理培训材料（一） 海南移动管线工程监理工作细则,广东公诚通信建设监理有限公司海南分公司2009年5月,第2页,海南移动管线工程监理工作细则,目 录,一、监理范围和目标二、监理组织机构及监理人员岗位职责三、进度控制四、质量控制1、管道工程质量控制点2、管道隐蔽工程旁站管理办法3、光缆工程质量控制点4、光缆隐蔽工程旁站管理办法五、投资控制六、安全监督七、协调工作八、合同和信息管理,第3页,海南移动管线工程监理工作细则,一、监理范围和目标,（一）监理范围：施工阶段监理。 （二）进度控制目标：在计划工期内（除雨天外）。A、工程计划开工日期：2009年 月
2、 日。B、工程计划完工日期：2009年 月 日。C、工程验收日期：2009年 月。 （三）质量控制目标：依据监理合同和施工合同有关质量的规定，按本工程设计文件以及国家相关技术规范，操作规程和验收标准，作为本工程的质量控制目标。 （四）投资控制目标：按施工合同价款控制，以施工合同总价款为投资控制目标。若因工程变更、设计变更、政策性调价，则按实调整作为投资控制的目标。,第4页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（1）,（一）监理组织架构,监理1组,监理2组,第5页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（2）,（二）监理人员配备,第6页,海南
3、移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（3）,（三）总监理工程师职责（1） 1）全面负责工程监理合同的实施； 2）确定监理机构人员分工； 3）主持编写工程监理规划、审批监理细则； 4）负责管理监理机构日常工作，定期向建设单位报告； 5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员调换其工作； 6）主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令； 7）审查承建单位资质，并提出审查意见； 8）审定承建单位的开工申请、系统实施方案、施工进度计划； 9）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结； 10）主持审查
4、和处理工程变更； 11）参与工程质量和其他事故调查；,第7页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（4）,（三）总监理工程师职责（2） 12）审查承建单位的付款申请、组织有关人员进行竣工测试，签认竣工验收文件。 主持整理工程项目的监理资料； 13）审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算； 14）调解业主单位与承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； 15）组织业主单位和承建单位完成工程移交。,第8页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（5）,（四）专业监理工程师职责 1）负责编制监理细则； 2）负责专业监理工作的具体实施；
5、3）组织、指导、检查和监督监理员的工作； 4）协助总监理工程师审查承建单位的涉及本专业的计划、方案、申请、变更； 5）负责核查工程中所用的设备、材料和软件； 6）负责专业监理资料的收集；汇总及整理，参与编写监理月报； 7）定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告； 8）负责本专业工程量的审定； 9）协助组织本专业分系统工程测试、验收； 10）填写监理日志。,第9页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（6）,（五）信息资料管理工程师职责 1）每天收集汇总各工程现场情况； 2）编制每天各工程报表并填写每天工程总表； 3）每日接收
6、总承包单位的开工报告，确认各单项工程的施工单位、现场施工管理人员等并记入工程总表； 4）每周日要及时把周报发送给建设单位； 5）负责签收分发工程设计文件； 6）参加工程设计会审，协助项目经理编写设计会审纪要； 7）参加建设单位要求参加的会议并记录传达会议精神； 8）用横道图绘制重点工程进度情况； 9）参加监理项目部召开的工程月度分析会，进行汇总摘要; 10）编制和出版移动工程监理月刊； 11）积极配合和努力完成项目经理安排的工作； 12）跟踪并记录各个工程使用光缆盘号、数量、余量等。,第10页,海南移动管线工程监理工作细则,二、监理组织机构及监理人员岗位职责（7）,（六）监理员的职责 1）在项
7、目经理的指导下开展监理工作； 2）协助专业监理工程师完成工程量的核定； 3）担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告； 4）对承建单位实施计划和进度进行检查并记录； 5）对承建单位实施过程中的测试进行监督记录； 6）填写监理日志。,第11页,海南移动管线工程监理工作细则,1、监理机构审核承建单位工程实施计划的合理性，审核后签署监理审核意见。实施计划不可行时，监理机构签发监理通知单，责令承建单位整改；否则，监理机构在实施计划报审表中签认； 2、承建单位提交开工申请后，监理机构审核开工申请，检查工程准备情况。工程实施条件具备时，总监理工程师签发开工令，并报业主单位签认，通知承建单位开始工
8、程实施； 3、承建单位提交阶段性进度计划报审表后，监理机构审核阶段性进度计划合理性，审核后签署监理审核意见。阶段性进度计划不可行时，监理机构签发监理通知单；否则，监理机构在阶段性进度计划报审表中签认； 4、监理机构定期检查、记录工程的实际进度情况，确保实际进度与计划相一致； 5、监理机构及时处理工程延期申请，按下述程序处理工程延期： 6、承建单位向监理机构提交工程延误申请表,三、进度控制（1）,制定进度措施如期完成任务,第12页,海南移动管线工程监理工作细则,7、监理机构根据工程情况确认其合理性，并与业主单位、承建单位协商确认后，由总监理工程师对工程延期申请予以签认，并在竣工文件中备案记录；
9、8、工程延期影响工程总体进度计划时，监理机构要求承建单位修改工程总体进度计划，经三方签认后，做工程备忘录。监理机构及时处理工程延误。 9、由于承建单位原因造成工程延误时，现场监理员根据施工合同和开工通知书约定的时间判断工程延误。 10、发生工程延误时监理机构及时发布监理通知告知承建单位，并做好工程延误天数的登记。 11、监理机构组织审查进度纠偏措施的合理性、可行性，签发监理通知单，报业主单位，并要求承建单位按计划进行修改。 12、 承建单位应在工程完工10天后及时向监理机构提交竣工资料以便监理机构及时组织工程预验。,三、进度控制（2）,制定进度措施如期完成任务,第13页,海南移动管线工程监理工
10、作细则,四、质量控制（1）,（一）事前工程质量控制 1、审核承包商开工条件：A、核查承包商的质量保证体系。B、规定承包商在规定时间内呈报现场机构人员配备、职责分工的情 况,及各级专职质量检查人员、专业操作人员的持证上岗情况。C、承包商应有的管理制度，特别是施工组织设计的技术管理承诺与相应措施落实情况。D、检查必须进场的主要机械设备落实情况，对审批后施工组织设计中的主要进场设备计划是否符合规定。E、对开工前进场的材料、设备规定报验与签认程序。 2、配合施工单位进行现场路由复测，掌握工程沿线建筑物、绿化、地下管线障碍情况，对设计路由进一步优化。 3、对运到指定工地的光缆，组织技术人员对光缆进行集中
11、盘测，施工单位和监理单位共同签认测试结果。 4、在进行路由复测的基础上，施工单位应提交工程施工段上的光缆配盘图，便于监理单位进行审查核定。 5、参加图纸会审，对施工图的质量进行认真审查，了解建设意图，尽量避免设计失误造成的损失，把握工程的疑难问题、重点区域的注意事项和解决的办法。,强化质量监督严把质量关口,第14页,海南移动管线工程监理工作细则,四、质量控制（2）,（二）事中工程质量控制（1） 1、在工程施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，须经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。 2、监理工程师须要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的
12、措施,审核同意后予以签认。 3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 4、监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料和设备的工程材料/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、设备撤出现场。,第15页,海南移动管线工程监理工作细则,四、质量控制（3）,（二）事中工程质量控
13、制（2） 5、总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理工程师安排监理员进行旁站（施工单位在关键点施工，必须通知监理员到场旁站）。 6、监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 7、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 8、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，通过总监理工程师及时下
14、达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。,第16页,海南移动管线工程监理工作细则,四、质量控制（4）,（二）事中工程质量控制（3） 9、对需要返工处理的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 10、对交越其他光缆路由的施工段，施工
15、单位必须用光缆路由探测仪测试，这是确保其他光缆安全必要工作。 11、施工队进行光纤接续时，必须采用OTDR监测光纤检查接头盒安装及埋设是否符合标准要求，成端装置安装是否符合设计规定。 12、对施工现场有目的进行巡视检查和旁站，监理人员发现问题采取口头通知纠正，对影响工程质量的重大问题或监理人员多次提出，承包商仍不整改的，由监理工程师签发监理通知，并报总监及业主。 13、坚持上道工序不经检查不准进行下道工序的原则。规定承包商在上道工序完成后必须进行自检专职检查，经监理人员现场检查签认合格后方可进行下道工序。 14、凡质量技术签证方面有效的最后签证只能由总监理工程师签认生效。,第17页,海南移动管
16、线工程监理工作细则,四、质量控制（5）,（三）事后工程质量控制 1、工程竣工后承建单位按要求（在工程完工10后）提交工程竣工资料，并自检合格后提交工程验收申请单给监理机构，经过监理工程师审查符合要求，然后监理工程师组织承建单位进行工程预验。工程预验的内容如下：1）按移动公司相关验收办法和国家、行业规范标准对工程施工工艺进行检查；2）核实工程量；3）清点主要设备、材料和辅助设备材料数量。 2、工程预验合格后，承建单位向监理机构及时提交的验收申请，监理机构审核验收的必备条件；监理机构工程预验合格后进行签认，并报业主单位签认；工程预验不合格，监理机构签发监理通知单，责令承建单位整改，承建单位整改后重
17、新向监理机构提交的验收申请，监理机构审核验收的必备条件；监理机构工程预验合格后进行签认，并报业主单位签认；否则，监理机构不予签认，同时上报业主单位工程未具备验收条件。,第18页,海南移动管线工程监理工作细则,四、质量控制（6）,（三）事后工程质量控制 3、监理机构协助业主单位审核承建单位提交的验收计划及其方案，明确验收目标、各方责任、验收内容、验收标准、验收方式和验收结果等内容，审核后签署监理审核意见。验收计划及其方案存在问题时，监理机构签发监理通知单，责令承建单位整改；否则，监理机构将不会在验收报审表中签证。 4、监理机构协助业主单位对验收中发现的质量问题进行评估，根据质量问题的性质和影响范围，确定整改要求和整改后的验收方式，以监理通知单的形式告知承建单位。必要时，组织重新验收。 5、监理机构敦促承建单位根据整改要求提出整改方案，并监督整改过程。 6、监理机构与业主单位和承建单位一起对验收结果进行确认，共同签署验收合格报告。,
