《天津滨海浙商大厦销售组织方案——滨海第三极销售组织方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《天津滨海浙商大厦销售组织方案——滨海第三极销售组织方案(124页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案项目销售目标JI销售目标L1些I.项目总销金额约10.9亿元人民币.项目惹销售周期约2年零5个月.08年项目总销金额约2.84亿元人民币.开盘实现销售金额约1亿元人民币J口C目标分解项目开发轴线目标分解9009李A匹坂抹借标标佛根余挂绕椿开传根伟浩伟意程有千、探开命洁E公浩、糊故工光行公洁/驯孰月6衍松浩团深翊步描开租晓宝院稚洁冕大化大国颢网/札扬林门深招/外师庞定广振/匹招广匹炎厂技政汀团去弯粉战版关菊进1加E发顽目匹垣示降应大4炎大4炎4炎定价策略消海第么极的销售目标是实现总体利涧,而实现总体利泳的关锤是销售速度,本着资金忱逐回笛,户型不积
2、压的原则,采取稍低于滨海新区同类产品均价的定位,以蠹免销售周崛过橘导致风险与成本糟m经过详细酶论证建议滨海娟三极全盘均价为10922元/界,公宇市迹旷人传为建说956077W精装王作家市场导入价建议为8600元/吴(吴精装修)。价格运作策略低价入市,阶段提价由二本交品在刘刚入市时,市场的认知庭转低,建汞采用估价入市的筑咤将潺在客户的注意力吴引到本项目上,快速成交,促进资金良性健环,并创湘楼品牌形象,保讯朝最大利泊创收说明1商蝉渊区坤未深市知荣宣探芸人厂邹钧洁秋1顺数为第-苏酝市i堀目月谊扬市场兆机,实涉顾目快通消伦“劲柯招褪视拙御开妓区命猪洁区汪有顾甙的哈户把他们耿引江米,变成演海第三极的哈户,对项目至关重要,故定价不官太高,以保持项目的价格竞争伐给,也为日后项目的提价顾留升佳间(性价比树形象,高品质创品牌项目分产品年度价格执行庸_I薯:监鲨_LJ一慢燮二震L震.攫薯鬣s|