县卫生年度工作计划

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1、县卫生年度工作计划县卫生年度工作计划工作计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。工作计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织 的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。下面是为你推荐的工作计划范 文，欢迎参考。XX 年我们县坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和十六大精神为指导，贯彻执行国家、省、市卫生工作的各项方针政策，在县委、县政府领导下，着力丰富城市内涵，加快推进三大转变步伐”的工作指导思想，加强公共卫生和卫生队伍建设，健全完善社区卫生服务和预防保健网络，努力满足市民不同层次的医疗卫生需求，促进卫生事业健康发

2、展。对于 XX 年的工作，主要计划如下：一、工作目标按照县委、县政府提出“坚持三方利益统筹，凸显人居环境大整治成效;着力丰富城市内涵，加快推进三大转变步伐”的指导思想，全面落实县委、县政府和上级主管部门工作任务，扩大内部运行机制改革覆盖面，开展卫生院院长竞聘选拔，试行人员聘用制度;加强公共卫生建设，提高突发公共卫生事件应急处理能力;推进东海、城东卫生院向社区卫生服务中心过渡，扩大社区卫生服务覆盖面，拓展服务功能;加大卫生市场执法力度，实行分类监督;切实要规范医药市场，规范预防保健网络，拓展妇幼保健业务，推行防疫人员专项责任考评;加强爱卫工作，巩固创卫成果;深化健康教育，加快红会基层组织建设步伐

3、;加强部门协调，履行齐抓共管职责。二、主要工作举措(一)扩大内部运行机制改革覆盖面，试行人员聘用制度。在总结正骨医院内部人事分配制度改革经验，东海、刺桐卫生院人事分配制度改革试点经验基础上，全面推行区卫生系统内部人事分配制度改革;在东海卫生院试行人事聘用制度改革，科学合理地确定岗位，按照岗位的职责和任用条件，通过考试或考核的办法择优聘用工作人员，实现能者上岗，优胜劣汰，通过签订聘用合同，明确聘任双方的权利和义务，逐步实现人事管理由身份管理向岗位管理转变;探索在卫生院推行人事代理制度，畅通人员进出口。在刺桐卫生院试点推行院长竞聘选拔的基础上，以点带面，逐步在其他卫生院推开。(二)加强公共卫生建设

4、，提高应急处理能力。启动突发公共卫生事件应急处理机制，成立卫生应急办公机构，加强公共卫生基础和综合配套建设，力争易地建设疾控中心，充分利用和科学调度辖区医疗卫生资源，防范包括非典等引起的突发公共卫生事件发生。加强非典防治工作，在进一步加强疫情监测、发热门诊和门诊预检分诊点规范化建设、医务人员专业技术培训以及后勤物资保障的同时，组织应急演练，检验工作方案，查找不足，健全完善各项工作体系，不断提高我县防治非典的指挥、疫情信息报告、疾病预防控制、应急救治和应急处理能力。(三)规范医疗市场，强化卫生监督，巩固创卫成效。按照医疗资源设置规划意见，合理配置医疗卫生资源，促进卫生体制多样化和公平竞争，逐步营造和规范医疗服务市场有序、公平的竞争环境。在来年的工作中，我将致力于加强疾病预防控制，拓展妇幼保健工作。加强传染病的预防控制、监督和疫情监测报告，对区、街道、社区三级防疫人员实行专项责任考评制度。把我们县的卫生工作做到最好，建设一个医疗逐步完善的县卫生院。以上就是对于 XX 年的工作的一些计划，在实际的工作中，我们将严格按照计划行事，切实到具体，把工作做到位。