保险公司业务经理2018年工作计划

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1、保险公司业务经理保险公司业务经理 20182018 年工作计划年工作计划转眼间,又到了要做明年计划的时候了,以下是工作计划栏目小编为您整理保险公司业务经理 2018 年工作计划,供您参考,希望对你有所帮助,保险公司业务经理 2018 年工作计划一、严格落实 404 条款,加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在 2018 年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。二、认真落实总公司在 XX 年 11 月 30 日全系统客户服务工作会议上杨超董事长、万峰总裁等领导的指示精神,提高客户服务工作质量,建设

2、一流的客户服务平台。随着保险市场合作主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务合作的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心合作时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过多年的努力,我司已在本地市场据有了 80%以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在 2018 年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把 n+1 的优质服务送给每一位公司的客户。三、加快业务发展,巩固城市市场据有率,扩

3、大农村市场据有面。根据 XX 年支公司保费收入万元为依据,支公司计划 2018 年实现全年保费收入*万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划“开门红”坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、深度拓展城市市场,打好县城业务的攻坚战。3、有序推进,扩大和巩固农村市场据有面。 4、团险方面:深入抓好全县厂矿企业的意外伤害保险;加强与卫生局、医疗单位的合作,抓好补充医疗保险工作;巩固与运输公司的长期合作关系;推行卡单销售会员化;积极参与学生险、企业年金的激烈合作之中。四、继续抓好精神文明建设和党风廉政建设工作,把党员先进性教育、诚信教育、防腐倡廉、反商业贿赂等工作引向深入,

4、力争各项工作上一个新台阶。2018 年要始终如一的做好综合治理、安全生产工作力争达标升级。五、狠抓队伍建设,做好增员工作,继续完善人力资源改革,为公司业务发展提供人力保障。2018 年在增员工作上,要实施高素质人才战略,避免粗犷型的招募增员,做到进得来、留得住、能展业,防止人员素质差,留存率低,资源浪费等现象。为了做好增员工作,继续抓好全员增员活动,发现人才,用好人才,把本地有一定声毁,社会关系广,有公关能力,热爱保险工作事业的人招进营销队伍,为营销队伍输入新鲜血液,注入新的活力,为 2018年的业务开展提供强有力的人力保障。六、完善管理机制,强化执行力。通过前几年的快速发展,公司目下当今已经跃上了一个新的台阶。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度在总公司、市分公司的制度、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,小使之加倍符合*公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度就事,从而提高执行力度。俗话说:好汉不提当年勇。真的英雄,自当永立潮头。在新的一年里,承蒙领导和全体员工的信任与厚爱,我必将竭尽所能,与全体同仁一道同甘共苦,相濡以沫,励精图治,共同续写*公司新的辉煌。

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