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1、中粮地产深圳城市公司（南方区）中粮地产深圳城市公司（南方区）中粮地产深圳城市公司（南方区）中粮地产深圳城市公司（南方区）人力资源一季度工作分析报告人力资源一季度工作分析报告人力资源一季度工作分析报告人力资源一季度工作分析报告20092009年年4 4月月3030日日目录目录目录目录?组织架构图组织架构图?员工数量汇总表员工数量汇总表?人员结构分析年龄、学历、职称人员结构分析年龄、学历、职称?人员变动一览表人员变动一览表?工资总额使用情况工资总额使用情况?培训实施情况培训实施情况?员工关怀员工关怀?一季度（本次含4月）重点工作回顾一季度（本次含4月）重点工作回顾?二季度（不含4月）重点工作计划二
2、季度（不含4月）重点工作计划组织架构图组织架构图厦 门 项 目厦 门 项 目广州 东银 项目广州 东银 项目澜山 项目澜山 项目78区 项目78区 项目61区 项目61区 项目广州 侨鹏 项目广州 侨鹏 项目长 沙 项 目长 沙 项 目德鸿 公司德鸿 公司物业 管理 公司物业 管理 公司物业 经营 部物业 经营 部物业 服务 公司物业 服务 公司广州 金域 蓝湾 项目广州 金域 蓝湾 项目设 计 管 理 部设 计 管 理 部营 销 管 理 部营 销 管 理 部人 力 资 源 部人 力 资 源 部财 务 成 本 部财 务 成 本 部总 经 理 办 公 室总 经 理 办 公 室副总经理副总经理副总
3、经理副总经理总经理 孙伊萍 常务副总经理 曹荣根总经理 孙伊萍 常务副总经理 曹荣根总经理总经理总经理总经理 孙伊萍孙伊萍孙伊萍孙伊萍 常务副总经理常务副总经理常务副总经理常务副总经理 曹荣根曹荣根曹荣根曹荣根沙井 项目 筹备 组沙井 项目 筹备 组监理 设计 装饰 公司监理 设计 装饰 公司工 程 管 理 部工 程 管 理 部物 业 管 理 部物 业 管 理 部集团 中心 项目 部集团 中心 项目 部员工数量汇总表员工数量汇总表(截止到2009年4月30日)(截止到2009年4月30日)序号序号序号序号工作部门工作部门工作部门工作部门现有人员人数现有人员人数现有人员人数现有人员人数说明说明说
4、明说明序号序号序号序号工作部门工作部门工作部门工作部门用工性质用工性质用工性质用工性质现有人员人数现有人员人数现有人员人数现有人员人数说明说明说明说明1营销管理部19正式212设计管理部7外聘2993工程管理部10正式34人力资源部5外聘47 7（财务）18物业经营部正式25 7（成本）6总经理办公室1019德鸿公司正式2孙新芳为 委派会计7监理公司1620广州侨鹏正式38澜山项目20978区项目8 1061区项目14 11沙井项目112长沙项目13廖楷安为委派会计13厦门项目12 14广州金域蓝湾215广州东银1地产小计152正式54 外聘346物业合计400正式员工合计正式员工合计206外
5、聘员工合计外聘员工合计346南方区总计：南方区总计：552人人南方区 合计南方区 合计物业小计胡书秀、陶战磊为委 派会计5财务成本部张璇为委 派会计17物业服务公司余月铭为 委派会计16物业管理公司南方区员工总计552人，正式职工为206人，其中6个委派会计成本不列支南方区。长沙项目1人借调北 方区，2人借调西南区，成本均不列支南方区。206人中和南方区签合同人数为136人。人员结构分析年龄偏大人员结构分析年龄偏大南方区员工有效年龄资料206人，平均年龄39.208岁,其中3040岁和4150岁的人员比重最 大，分别占35和30，可以看出人员年龄结构偏大.其中纯地产人员（处物业以外的152人）
6、 平均年龄为37.2岁。4173 623001020304050607080年龄30岁以下30-40岁41-50岁51-60岁人员结构分析-年龄年龄30岁以下30-40岁41-50岁51-60岁人员结构分析学历人员结构分析学历南方区人员学历结构以本科为主，占37.86，高学历的博士和硕士分别占0.49和9.22 ；大专及大专以下分别占29.13和23.3。需加大员工技能和知识的培训。11978 60 4801020304050607080博士硕士本科大专大专以下人员结构分析-学历博士硕士本科大专大专以下人员结构分析职称管理需要规范人员结构分析职称管理需要规范南方区职称结构高级占5，中级和初级分
7、别占24和15。无职称人数比较多的原因有： 1.未达到一定的工作年限，如08年新入职大学生。2.许多工种无对应的职称。1149 31115020406080100120职称高级中级初级无职称人员结构分析-职称职称 高级 中级 初级 无职称人员变动一览表人员变动一览表(截止到2009年4月30日)(截止到2009年4月30日)序号序号序号序号姓名姓名姓名姓名变动类别变动类别变动类别变动类别人员增减人员增减人员增减人员增减序号序号序号序号姓名姓名姓名姓名变动类别变动类别变动类别变动类别人员增减人员增减人员增减人员增减1金春荣退休减少13罗娟辞退减少2金春荣返聘不变14阳梅辞退减少3郑婷婷调动减少1
8、5曹龙泉借调不变4徐翔辞退减少16肖秀兰退休减少5王贽辞退减少17曾长庚退休减少6左鑫辞职减少18曾长庚返聘不变7胡克曼股东退出减少19王英彦辞职减少8胡玲股东退出减少20续红伟调动减少9吴俊借调不变21闫立荣调动减少10聂正武借调不变22秦利海辞退减少11肖教英辞职减少23周楚熊辞退减少12田东辞退减少从2009年1月到4月30日，人员减少总数为18人。其中辞职3人，退休3人，辞退7人，集团内调 动3人，股东退出2人;借调3人；返聘2人；2009年深圳中心城市公司（南方区）2009年深圳中心城市公司（南方区） 工资总额使用情况表工资总额使用情况表（截止到2009年3月）（截止到2009年3月
9、）工资总额使用情况（单位：万元）工资总额使用情况（单位：万元）工资总额使用情况（单位：万元）工资总额使用情况（单位：万元）核定工资总额核定工资总额核定工资总额核定工资总额工资总额余额工资总额余额工资总额余额工资总额余额集团核定集团核定集团核定集团核定实际需要实际需要实际需要实际需要集团核定集团核定集团核定集团核定实际需要实际需要实际需要实际需要集团核定集团核定集团核定集团核定实际需要实际需要实际需要深圳中心城市 （南方区）实际需要深圳中心城市 （南方区）2,880.00 3,479.12 717.84 2,162.16 2,761.28 24.93%20.63%不含长沙项目小 股东退股补偿金
10、400万元其中：深圳城市公 司1,461.56 1,939.90 406.55 1,055.01 1,533.35 27.82%20.96%厦门项目246.25 246.25 34.05 212.20 212.20 13.83%13.83%长沙项目172.84 172.84 45.63 127.21 127.21 26.40%26.40%广州侨鹏项目43.73 48.59 5.63 38.10 42.96 12.87%11.59%广州东银项目35.52 物业服务公司202.84 202.84 33.35 169.49 169.49 16.44%16.44%物业管理公司723.62 804.02
11、 186.67 536.95 617.35 25.80%23.22%德鸿物业公司29.16 29.16 5.96 23.20 23.20 20.44%20.44%累计应累计应累计应累计应 付工资付工资付工资付工资 总额总额总额总额工资总额使用进度工资总额使用进度工资总额使用进度工资总额使用进度 备注备注备注备注项目项目项目项目培训实施情况培训实施情况? 2009年度，南方区培训以内部培训为主，目前各部门已制定并提交年度培训计划，计划人均培训小时数约为：3232小时/206人=15.69小时/每人? 目前（2009年4月30日）南方区正式员工（206人）人均参加培训小时数为：2.13 小时序号序
12、号序号序号部门部门部门部门培训内容培训内容培训内容培训内容培训对象培训对象培训对象培训对象培训方式培训方式培训方式培训方式1中粮地产如何度过寒冬工程建造成本优化措 施项目部员工职能部门负责 人授课2项目开发进度（总控）计划、竣工验收备案（入伙） 保障计划澜山项目、78区项目员工授课、互动交流3招聘与面试人力资源部授课、演练4人力资源管理经验分享人力资源部授课5平衡计分卡人力资源部授课、互动6头脑风暴培训物业服务公司部份员工讨论/互动7绩效考核实施培训物业服务公司部份员工授课8应急预案培训物业服务公司部份员工授课9关键在于态度物业服务公司部分员工授课物业服务 公司人力资源 部深圳城 市公司培训实
13、施情况培训实施情况序号序号序号序号部门部门部门部门培训内容培训内容培训内容培训内容培训对象培训对象培训对象培训对象培训方式培训方式培训方式培训方式10中粮地产集团房地产开发企业成本核算办法：第一 章总则及第二章成本核算的基本程序财务成本部授课11中粮地产集团房地产开发企业成本核算办法：第三 章成本核算对象的具体设置财务成本部授课12中粮地产集团房地产开发企业成本核算办法：第三 章成本的归集和分类财务成本部授课13总经办如何填写运营周报各部门相关人员授课14团委青年员工正确的工作方式与方法、树立正确谦虚的工作 态度、做好正确的职业规划、学会如何做人与做事南方区团支部交流15中粮精神厦门项目授课1
14、6交房注意事项厦门项目授课、演练17如何做市场可行性报告厦门项目授课18沟通技巧厦门项目授课、演练19长江商学院管理培训长沙项目部门经理授课20工程师继续教育培训长沙项目工程师授课21营销管理部园林规划及户型特点销售、策划员工图纸讲解长沙项目厦门项目财务成本部员工关怀员工关怀每月初在集团中心和澜山项目部为当月生日的员工举办员工生日会每月初在集团中心和澜山项目部为当月生日的员工举办员工生日会每月初在集团中心和澜山项目部为当月生日的员工举办员工生日会每月初在集团中心和澜山项目部为当月生日的员工举办员工生日会； 慰问、看望生病员工魏鹏、伍小元太太等慰问、看望生病员工魏鹏、伍小元太太等慰问、看望生病员
15、工魏鹏、伍小元太太等慰问、看望生病员工魏鹏、伍小元太太等2008年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结20082008年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结年终奖金分配方案的制定、年终奖金分配；年终奖金分配工作总结2009年业绩合同的制定完毕年业绩合同的制定完毕（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）20092009
16、年业绩合同的制定完毕年业绩合同的制定完毕年业绩合同的制定完毕年业绩合同的制定完毕（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）（深圳城市（南方区）职能部门及集团未签订业绩合同项目）长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算长沙项目解除劳动合同员工问题处理及补偿金、赔偿金测算2008年、年、2009年人工成本测算并不断更新年人工成本测算并不断更新20082008年、年、年、年、20092009年人工成本测算并不断更新年人工成本测算并不断更新年人工成本测算并不断更新年人工成本测算并不断更新澜山项目管理重心前移，对澜山项目组织架构相应调整澜山项目管理重心前移，对澜山项目组织
