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20182018 年公司年公司 HRHR 个人工作计划个人工作计划 一个合理的计划可以帮助我们更好地理清工作思路。 以下是小编为大家精心整理的“2018 年公司 HR 个人工作计 划” ，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注! 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、 员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工 手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员 工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政 部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则， 希望能达到各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工 作。本年度工作计划的重点是 1、劳动合同签订，续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的 评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合 理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整 等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门 店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实 行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、 高素质。
