星巴克战略管理分析

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1、*小组成员:高悦、陈仕琴、程含斌*资料搜集:陈仕琴*资料整理,程含斌*PPT制作:高饿“*PPT讽解:高俺市场营销0933班第十一小组士星巴克介绍2.星巴克的愿景和使命居克(Satoucten命史猪标行尔沥挂医学借现伯英篡降斯仁苏生司阮近助禅、林育交见E兄全地e个国招.居吴作为第宇善公有H19000招FI8,148000去春窄陶圭算夜的垣史助上市,述浩林了公司李体作6工。近绍标河阮屋。星巴克的核心价值观表现在儿个方面:可信赖的产品品质,坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的的咖啡高度的环保意识:采用更多的环保型设备和包装材料,大力倡导并严格要求能源的节约利用。对员工和咖啡种植者的人文关怀,向

2、经济欠发达国家的咖啡种植者支付优厚的采购价格并捉俳种植者扒柚舍为员工提供最优越的健康福利计划,并为顾客唯遂温霭、自由的消貂环基,敌压店面工作人的交流让顾客尤论是独处还是小聚邢能怜然得触入颊巾润物5声地把星巴克变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三独树一柏的文化品位:有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行,为星巴克的品牌赋予了更多的文化内涵。L一zjucts【LProdl阮bucStar|克的呻啡质量始了质买优顶的阿拍比卡命啄豆。Starbuckscofleeisstictyarabicaandthecompanyensuresthatonythehighestqualtybeansareused印叶uArabicaBestguajtyBestSme匕BesftasteRobustaSuitforicecoffce.Tastsnotasgood235arabica.LibericaWorstquality.Bettertomadeinstantcoffee.E

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