从生态效益观点谈企业经营与永续性报告书

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1、从生态效益观点谈企业经营与永续性报告书,大 纲,前言永续发展及其沿革 整个影响企业经营的发展趋势 几点个人的主观看法 生态效益及其之发展与应用 从财务报告书到永续性报告书 会计人与环境及永续发展 结语,一、前 言,全球环境与永续发展努力的沿革与大事纪 http:/www.worldwatch.org/features/timeline,或Environmental milestones.doc,二、几个影响企业经营的发展趋势,全球永续之系统思考观点的趋势(systems thinking on global sustainability) 企业对环境议题看法的改变(source prevent

2、ion) 生命周期管理的趋势(life cycle management) 产品导向环境管理的趋势(product-oriented environmental management, POEM) 社会绩效/重视治理议题的趋势(social performance/governance issues),几个影响企业经营的发展趋势,地球是一个封闭的系统:蝴蝶效应,(1)系统思考(Systems Thinking) 以地球为系统的永续概念,生态学的四大法则 (摘自Commoner着The Closing Circle(环境的危机), 1972) 物物相关(Everything is connect

3、ed to everything else.) 物有所归(Everything must go somewhere.) 自然善知(Nature knows best.) 天下没有白吃的午餐(There is no such thing as free lunch.),永续发展的完整面向,挪威前首相布兰登夫人在1987年发表的我们的共同未来中提到:人类的发展在满足当前的需要同时,亦不应危害后世子孙满足其需要的能力。 同时强调世代内(intra-generation)与世代间(inter-generation)之公平。,永续性 如三脚凳缺一不可,代表着经济发展、环境保护及社会公平,(2)企业对环境

4、议题看法的改变,过去: 以被动符合法规为目的 以污染排放为着眼 以污染控制为手段 以管末处理为原则(减量) 污染及废弃物是惹人厌的东西应去之而后快 强调厂房的防污技术 主体为事、物,如今: 主动并希冀能超越法规 整合能、资源的管理 以污染预防为手段 以源头预防为原则(消弭) 污染或废弃物乃错置的资源应减少或回收回用 强调产品生命周期 主体为人,(3) 生命周期管理 (LCM),LCM是现代企业实务之生命周期思维(life cycle thinking)的应用;其目标在于管理组织中之产品及服务之总生命周期,使(社会之发展)朝向更永续之消费和生产。 LCM是一种系统化之永续性的整合作法,例如结合公

5、司策略与规画、产品设计和发展、采购决策,以及沟通方案等。 LCM不是单一的工具或方法,而是一种具有弹性,结合了各种概念、技术和程序,并融合了产品、制程及组织在环境、经济与社会各面向之整合性管理架构。 LCM是自愿的,并且可以针对特定的需要与个别组织的特征而逐渐被导入。,LCM is a dynamic process; organizations may begin with small goals and objectives with the resources they have and get more ambitious over time.,Hunkeler et al. 2004

6、,符合企业永续发展的三面向:经济永续性、环境永续性及社会永续性 此三个面向的管理工具主要是: 经济永续性:生命周期成本(Economic Life Cycle Assessment/Life Cycle Costing或称LCC) 环境永续性:生命周期评估(Environmental Life Cycle Assessment或称LCA) 社会永续性:社会面的生命周期评估/企业社会责任(Social Life Cycle Assessment或称SLCA),产品的生命周期管理的三个面向,(4)以产品环境化为导向之永续发展策略趋势,90年代初的延长生产者责任(EPR) 90年代末欧盟的整合性产品

7、政策(IPP) 荷兰的产品导向的环境管理系统(POEMS) 2002年的ISO/TR 14062指南 2005年欧盟实施的废电机电子产品(WEEE)指令 2006年欧盟危害物质限制 (RoHS)禁令正式生效 未来欧盟的REACH (Registration, Evaluation, and Authorization of Chemicals )指令数千到数万种 发展中的UNCETDG/Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals (GHS)-鼓励2008前 大数先进国家或组织的产品绿色设计计划,

8、均是在永续消费的大计划下的原因 产品与组织的社会冲击愈来愈受到重视(Social Life Cycle Assessment/Social Impact Assessment)-ISO 26000 (2008年),欧盟三大环保指令简介,WEEE:废电机电子指令(Waste Electrical and Electronic Equipment) 针对10大废电机电子产品 建立回收体系并达成法定一定之回收率(55-75%) RoHS:危害物质禁用指令(Restriction of Hazardous Substance ) 电子电机产品禁用6大化学物质 Pb, Cd, Hg, Cr6+, PBB

9、, PBDE EUP:能源使用产品生态化设计指令 (Eco-Design Requirements for Energy Using Products) 针对使用能源之产品 (运输工具除外) 需以生命周期思维(Life Cycle Thinking) 建立环境特性说明书(Eco-Profile),(5)与企业社会责任有关之重要的国际标准及规范,(资料来源:摘录自Elkington, 2001),全球SRI 的规模(截至2003/10),US$10 bn funds & church assets,US$2.16 tn in funds and portfolios,Canada US$ 32

10、bn,Japan US$ 1 bn in funds,UK: US$2.5 bn in funds plus US$250 bn portfolios,Europe 336bn institutional funds,(资料来源: www.asria.org),三、几点个人的主观看法,三、几点个人的主观看法,企业的本质是贪婪且不负责任的 对政府与企业的紧密结合,与无条件的协助是不以为然的 无法寄望企业能自律,赞成政府透过严格的他律对企业进行管制 不在乎企业善尽社会责任是道德乎?还是策略乎? 仍寄望于企业能多发挥企业社会责任,富可敌国的跨国企业 全球100大经济体中,有51个是企业体(2001年

11、资料) 全球跨国企业的FDI,超过七兆美元(约等于全世界各国的出口总值) 2003年沃尔玛百货的营业额为2445亿美元,直逼台湾的国民生产毛额,其全球员工超过150万; 2000年,埃克森美孚石油公司的年产值为2104亿美元,相当于瑞典的国民生产总值; 美国通用汽车的营业额为1501亿美元,和丹麦的国民生产总值差不多。,规模与影响力无与伦比的企业,“王永庆、郭台铭挤入富比士富豪排名实至名归,而紧接其后3位台湾最有钱的人,分别是国泰蔡家、富邦蔡家和中信辜家,青一色是金融巨子;但社会却不愿称他们是企业家,祇叫他们是有钱人,不管是炒作房市,还是二次金改,总是有办法让全民买单,easy money让他

12、们变得更有钱” (新新闻 968期) 。,二次金改 肥了财团 瘦了百姓,一个台湾 二个世界,6岁的小如蹲在田里,许久不动,阿嬷问她在做什么? 小如说:“我在问菠萝,什么时候会长大?” 菠萝长大了,才有钱去上学! 在国民所得11,600美元的台湾, 为何还有70,000个无法上学的小孩?,台湾贫富差距高达61倍,20%的家庭收入倒退7年。,2003年3月24日出版的商业周刊的封面故事,134万户家庭,年收入少于新台币28万元。 2/5 的家庭,年收入少于新台币52万元。,1823岁接受高等教育的比例:,高收入家庭子女:59% 低收入家庭子女:3.7%,非常严重的受教公平性问题,贫富悬殊的后遗症,

13、级贫户出人头地的机会与事迹未来可能不多了!,四、生态效益及其之发展与应用,企业&科技创新永续发展的关键!?,永续发展的最低条件(环境不致恶化) Factor 4的必要:未来4050年之间,必须增加资源生产力(i.e.GDP/单位环境冲击)四倍以上,Ehrlich and Ehrlich (1991) and Stikker (1992),I = PAT,I =人类发展的环境冲击 P=人口:我们有多少人 A=富裕:我们的消费模式 T=科技:相对于消费的资源消耗,生态效益的理念,生态效益的达成,在于 提供价格具有竞争力的商品和服务; 满足人类的需求,以及提高生活的质量; 同时,在商品和服务的整个生

14、命周期内,减少其对环境的冲击及天然资源的耗用; 至少达到地球的推估承载能力范围内。,Eco-efficiency:,于1992年由瑞士的工业专家Stephan Schmidheiny在其由出版的著作改变经营之道(Changing Course)中所提出。,企业达到生态效益做法,减少商品和服务的原料密集度(material intensity)* 减少商品和服务的能源密集度(energy intensity)* 减少有毒物质的扩散。 提高原料的可回收性。 使可更新的资源达到最大限度的永续使用。 延长产品的耐久性。 增加商品和服务的服务强度(service intensity)* * 原料密集度意

15、指生产每单位商品或服务所使用的原料数量。 * 能源密集度意指生产每单位商品或服务所消耗的能源数量。 * 服务强度意指每单位商品或服务能提供的服务效能(例如出 售大楼后的管理服务,复印机的出租及维修等),生态效益七要素,生态效益量测指标,Eco-efficiency: 将经济价值与环境生态相互结合的观点,这意味着: maximizing value, while minimizing adverse environmental impact (e.g. minimizing use of resources and minimizing adverse environmental consequ

16、ences from emissions) Eco-efficiency is calculated with the formula:,并非仅有一个数值;因为有许多种方法可以表达价值与环境冲击, 因此生态效益也可以有许多种方法来表示.,生态效益象限图,50%25%0%-25%-50%,资料来源:Anite Systems (1999) “A First Set of Eco-Efficiency Indicators for Industry: Pilot Study”, European Commission: Eurostat and DG Enterprise,完全的生态效益(+) 不完全生态效益(+) 完全无生态效益(-) 不完全无生态效益(-),BASF集团简介,1865年由Badische Anilin- & Soda-Fabrik AG创建于德国曼海姆 在全球三十九国有生产基地,目前是世界上最大的跨国化工公司 拥有三百五十家附属公司,约有十一万二千名员工,遍及欧、亚洲、北美、南美等地。 BASF的产品包罗万象,从原油到消费品皆属于其生产的范围。主要的有:石油和天然气、化工原料、农业化学品、染料 、涂料等 为全球一百七十国的客户提供八千多种产品 积极创新、不断地投入研发,使其持续成长,

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