学院人事分配制度完善暨工资调整培训说明会课件

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1、学院人事分配制度完善暨工资调整培训说明会,人事处:2011年7月,主要内容,人事分配制度完善的基本思路 学院调整后的工资制度 本次工资调整的总体情况 教职工调资满意度调查情况,第一部分 人事分配制度完善的基本思路,近五年学院教职员工工资的平均增幅,2007年比2006年增幅7.87%; 2008年比2007年增幅14.71%; 2009年比2008年增幅10.64%; 2010年比2009年增幅12.40%;,2006年-2010年,五年人均工资平均增幅11.41%。,背 景,各高等学校人事分配制度的改革,进一步明确以岗位管理为基础,全面实施岗位、能力相结合的人事分配体系,推进实施高校绩效工资

2、的改革。,背 景,升本成功学院发展 教职工待遇提高,不断完善现有的人事分配制度,构建适合民办高等院校发展的激励体系。,2010年11月(实际实施在12月底)工资调整情况:进一步理顺工资结构,初步套入事业单位工资制度实施全勤奖、安全奖一定比例的涨幅,于2011年5月9日-5月13日分别召开教师、班主任、中层干部、行政、专业技术、留校生等职类、岗位共七场工资调整座谈会,共有220余人参与。期间配合对后勤技工岗位的走访与办公OA平台交流等方式,共有收集工资调整的建议、意见近800余条,充分了解了各层级、各岗位员工对工资待遇调整的意见,对我们后续工资制度的修订和完善起到了客观、有效的作用。,工资调整调

3、查,同时,对推进学院实施民主化管理,倡导员工积极参与,树立正确的沟通渠道,促进学院科学决策都起到了积极的作用。,工资调整调查,人事分配制度完善的基本思路,基于岗位的人事管理 基于职类的考核分配 基于业绩的激励体系,第二部分 调整后工资管理制度,目的,为健全和规范学院工资分配体系,以学科、专业建设为龙头,以队伍建设为核心,根据“按需设岗、以岗定薪、按劳分配、优绩优酬、统筹兼顾、和谐发展”的原则,进一步建立和完善稳定人才、吸引人才、激励人才的工资分配制度,充分调动和发挥学院各级、各类人员的工作积极性,创造更加有利于优秀人才脱颖而出的良好环境,提升学院办学水平,依据山西省事业单位工作人员收入分配制度

4、改革实施意见、山西省高等学校岗位设置管理实施意见等文件精神,结合学院的实际情况,制定本制度。,工资分配原则,坚持社会主义市场经济条件下“按劳分配、多劳多得”的原则,进一步完善以岗位设置、聘任、考核为运行机制,以工作业绩与效果为激励目标的工资激励制度,突出学院教学的主体地位,整体提高全院教职工的收入水平,统筹兼顾,和谐发展。,工资体系构成,基本工资 津(补)贴 绩效奖金,(一)基本工资类别,基本工资在岗位设置及管理的基础上,遵循“分类设置、分类管理”的原则,根据职类划分,分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种工资类别。,管理岗位是指承担领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位设置要适应学院运

5、转效能、提高工作效率、提升管理水平、提高办学效益的需要。管理岗位包括学院所有中层以上管理人员及各职能部门的管理岗位。专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的需要。专业技术岗位分为教师岗位、教辅岗位和其他专业技术岗位。教辅岗位主要包括实验、工程、图书资料、编辑出版、科学研究等岗位;其他专业技术岗位主要包括会计、统计、审计、经济、医疗卫生、档案等专业技术岗位。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足学院教学科研和日常运行等需要。工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位。,(二)基本工资构成,

6、基本工资由岗位工资和薪级工资两部分构成。,岗位工资主要体现岗位工作人员所聘岗位的职责和要求。管理岗位设置10个等级专业技术岗位设置13个等级工勤技能岗位中技术工岗位设置5个等级,普通工岗位不分等级。不同等级的岗位对应不同的工资标准。各岗位工作人员根据所聘岗位执行相应的岗位工资标准。,岗位工资标准设置,管理岗位 岗位工资标准,管理岗位人员根据聘用岗位执行相应的岗位工资标准。聘用在正院级(厅局级正职)岗位的人员,执行三级职员岗位工资标准;聘用在副院级(厅局级副职)岗位的人员,执行四级职员岗位工资标准;聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准;聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资

7、标准;聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准;聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准;聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准;聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。,专业技术岗位 岗位工资标准,专业技术岗位人员根据个人聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。 具体办法是:聘用在正高级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在初级专业技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级岗位工资

8、标准。,工勤岗位 岗位工资标准,工勤岗位根据个人聘用的岗位执行相应的岗位工资标准。 具体办法是:聘用在高级技师岗位的人员,执行技术工一级岗位工资标准;聘用在技师岗位的人员,执行技术工二级岗位工资标准;聘用在高级工岗位的人员,执行技术工三级岗位工资标准;聘用在中级工岗位的人员,执行技术工四级岗位工资标准;聘用在初级工岗位的人员,执行技术工五级岗位工资标准;聘用在普通工岗位的人员,执行约定工资标准(即一笔工资)。,薪级工资主要体现岗位工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工勤人员设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。对不同岗位规定不同的起点薪级。各岗位工作人员根据工作

9、表现、资历、能力和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。,薪级工资标准设置,薪级工资套入,薪级工资依据岗位工资的套入级别,结合个人工作能力、工作表现、任职年限等情况,执行相应的薪级工资标准。,1、正常增加薪级工资从2011年6月1日起,在年度考核的基础上,对考核“合格”及以上等次的工作人员,每年正常增加一级薪级工资,从次年3月起执行。 2、表彰增加薪级工资年度获得院级以上表彰的,在正常增加薪级工资的基础上,“优秀员工”、“先进工作者”等奖项增加一级薪级工资;“拓荒牛奖”、“孺子牛奖”获得者增加两级薪级工资。,(三)基本工资调整实施,3、岗位变动调整工资工作岗位或职称发生异动后,从变动

10、当月起执行新聘岗位的工资标准。 4、调整基本工资标准根据地方经济发展等情况,结合国家相应新出台政策,适时调整各岗位基本工资标准。,(三)基本工资调整实施,津(补)贴,学院现行的津(补)贴项目包括:职级津贴、医疗补贴、通讯补贴、值班津贴、午餐补贴、岗位津贴六项。,(一)职级津贴发放办法,职级津贴是为鼓励教职员工不断提高履行岗位职责的能力,根据职类划分不同的职级,进而建立和不断完善学院内部职级评聘体系。,内部职级设置,管理类职级津贴标准,技术类职级津贴标准,工勤类职级津贴标准,教师岗位职级津贴标准,教师岗位职级津贴标准,职级津贴在学院职级管理体系不断完善的基础上,从下学年开始分职类的逐步推行。,(

11、二)医疗补贴发放办法,已转正、未参保的非普工、返聘类教职工享受每月30元的医疗补贴;医疗补贴依据月度实际出勤予以核发。,中层以上管理岗位、班主任、车队司机、后勤技工组长岗位的教职工享受通讯补贴;通讯补贴依据月度实际出勤予以核发。通讯补贴标准如下:,(三)通讯补贴发放办法,(四)值班津贴发放办法,根据学院值班制度,由学院统一安排的总值班和部门值班享受值班津贴。医务室、图书馆节假日白天的值班实行调休,不计发值班津贴;值班津贴计发标准如下:,(五)午餐补贴发放办法,学院教职工工作日中午在指定教工餐厅就餐享受每餐2元的午餐补贴,午餐补贴依据实际就餐次数予以核发。,根据工作需要,学院对一些关键及特殊岗位

12、实施岗位津贴制度,岗位津贴依据月度实际出勤予以核发;享受岗位津贴岗位及岗位津贴类别、计发标准如下表:,(六)岗位津贴发放办法,绩效奖金,现行的月度绩效奖金包括全勤奖、安全奖、绩效综合奖三类。,(一)全勤奖,为鼓励教职工全勤工作设置全勤奖,是在月度全勤的基础上,无请假或考勤违纪现象,计发全勤奖。中层干部月度一天的休假或其它岗位人员加班,均可折抵请假,但不作为全勤奖计发的依据。,全勤奖计发标准,(二)安全奖,为强化教职工安全责任意识,保障教职工、学生人身安全、资产设备安全、施工现场安全,设置月度安全奖。学生管理岗位(含分管领导)、资产、设备管理岗位、基建施工管理岗位、后勤设备管理岗位及保卫、公寓管

13、理、车队司机等岗位计发安全奖,计发标准分300、200、100元三个档次,月度工作中无安全隐患或安全责任事故发生享受安全奖,存在安全隐患或发生安全责任事故,根据情节严重情况扣发安全奖。,(三)月度绩效综合奖,为保证学院各项工作的有效落实,配合教职工月度工作考核结果,计发月度工作绩效综合奖,绩效综合奖标准分为500、400、300、200元四个档次,根据工作岗位及职务级别确定绩效综合奖金标准。月度工作考核结果分为“优秀”、“合格”、“待提高”、“差”四个层次,月度绩效综合奖根据月度工作考核结果的层次分别乘以绩效系数(1.2、1、0.8、0.5)确定。,工资管理及发放,(一)转正工资调整1、依据:

14、员工转正鉴定表和员工调薪通知单。2、调整办法:人事处协同员工所属处(系)对员工进行试用期综合考核,报分管院长审批后,由所属处(系)负责人提出转正员工工资标准申请,经院长审定后进行调整。3、调整时间:转正鉴定表中批复的转正时间。4、试用期结束未履行转正手续的,不执行正式员工工资标准。 (二)任免工资调整1、依据:根据任免文件进行调整。2、调整办法:人事处根据任免文件,提出任免岗位的工资标准申请,由院长审定后进行调整。3、调整时间:从职务任免之日起执行,以任免文件为准。,(三)调动工资调整1、依据:根据调动文件规定的岗位、级别等情况进行调整。2、调整办法:人事处根据调动文件,提出调动岗位的工资标准

15、申请,由院长审定后进行调整。3、调整时间:从调动文件下发之日起执行。 (四)表彰、奖励、晋升工资调整1、依据:表彰、奖励、晋升的文件进行调整。2、调整办法:人事处根据表彰、奖励、晋升文件,提出表彰、奖励、晋升岗位的工资标准申请,由院长审定后进行调整。3、调整时间:从表彰、奖励、晋升文件下发之日起执行。,工资核算,(一)工资核算标准按自然月进行,出勤基数为每月应出勤天数。 (二)各类假期工资核算1、事假、病假工资的核算:事假、病假期间一律不计发工资。2、法定假日计发全额工资;寒、暑假工资发放办法另行制订。3、婚假、丧假在规定期间内计发全额基本工资,超过期间不计发工资;普工类岗位不享受婚、丧假福利

16、政策,一律按事假计算。4、学院辞退员工的工资结算时间为工作交接与离职手续办理完毕后,人事处为其核算离职工资。,(三)缺勤工资核算缺勤工资=应发工资/应出勤天数缺勤天数 (四)辞职(退)工资核算1、辞职工资=岗位工资标准/应出勤天数实出勤天数2、新聘员工出勤不满一周的不予结算工资。3、离职工资结算时间为工作交接完毕后次月工资发放时予以结算;离职时未办理离职交接手续而离岗者,扣发其一个月工资作为处罚。,(五)加班工资核算1、加班是指正常工作时间以外的工作;2、管理类岗位加班予以统计,可作轮休执行,原则上不计发加班费;3、专业技术、工勤技能(执行特殊工作时间的岗位除外)岗位根据实际工作需要进行加班,

17、依据基本工资标准计算加班费。节假日加班由处室领导申请,分管院长审批后,提报人事处,未及时上报人事处的加班,不予以计发加班工资。4、对于全院统一安排的加班,计发加班补贴,不按加班工资执行。5、每学期开学第一周或学期末放假前一周,由全院统一安排的工作时间,不计发加班工资。,(六)异动工资核算异动工资=原工资标准/应出勤天数异动前实出勤天数+新工资标准/应出勤天数异动后实出勤天数 (七)工资中直接扣除部分:1、个人收入所得税;2、个人应承担的各项保险费用;3、缺勤扣除款;4、住房租金及水、电、采暖费。5、其他按照法律和学院规定的扣除款。 (八)所有岗位在值班、加班、外派期间享受的补助或工资,不重复计算,按单项最高予以计发。,

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