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1、李宁运动的品牌延伸118313127强恩豪品牌介绍.李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动昼牌公司,李宁公司采诉多昂牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌(LNING),还拥有乐途品牌(门叫口品牌(Aistt),新动品牌(Z-00)。此外胜藿置公司控股上海红又又喜全资收购凯闯“在中国体育用品市场,“李宁“无疑是为人熟知的品牌.如今,它已经成为体育用品市场一匹黑马,与耐克、阿迪达斯等众多国际知名品牌争夺市场。十六年前,李宁带着100多枚金牌和“体操王子“的皇冠宣布退役,怀揣着“让每个中国运动员穿上本国品牌运动服登上领奖台“的祚高理想,在广东三水创办了李宁体育
2、用品公司,开始打造中国人自己的体育品牌一一“李宁“牌。品牌延伸的判断失误,在李宁2008年,李宁以家族企业的形式为开端,打造了中国运动品牌历史上的一个神话,由于李宁本人在中国巨大的影响力,加之20世纪未的中国还未进入wTO,李宁得以迅速崛起,到NIKE和ADIDAS迹入中国的时俞,中国大的大半江山已经被李宁拿下,这个过程无需赞述。*但是08年后,李宁开始了疯狂的品牌延伸,只是品牌延伸出现了判断失误实例说明*李宁对于凯胜的收购.2003年7亡/菖E皋0，此夕卜帛凯要主品霆壁茎熹蹇荨叩沥J*中国最好的乒乓球器材制造商一一红双喜*考国企红双喜经历了合并改制,最终在2007年被李宁公司控股收购。李宁公
3、司希望和红双喜品牌一样,将李宁品牌与一个运动项目牧华捡缉。并丁作出品牌延伸,以期带来更大的发展和利润空间。、“此外,2010年6月30日,李宁公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造90后李宁1新口号为“MakeTheChange(做出改变)。品牌延伸的问题,在完成收购凯胜后,李宁公司包括李宁在内的品牌已达6个:大卖场渠道分销的z-Do(新动)品牌;与法国AlGLE(艾高)合资经营的户外用品品牌艾高;享有二十年独家特许协议的意大利运动时尚品牌Lottof乐途),以及乒佐球品牌红双喜和刚刚“出炉“的凯胜。这样,李宁一家公司就横跨了时尚
4、运动、户外运动、休闵、以安丞和羽毛球为主的器材供应。,李宁品牌延伸的脚步一直未停歇,虽然李宁在品牌决策上的失误更多的是归结为产品定位的不明确,但是品牌延伸的错误选择无疑也是一大问题。问题症结(2)品牌延伸的方向不明确:还有一个问题就是方向不跟随客户眉费于流将自身往上游打造,价格的提升让其损失大量的客卜,此同肖其产品延伸的方向跟其自身品牌的定位一样,曼有明确,在2008年之后李宁因为愚要方向,如果李宁要打造新的消费潮流,名阡尚和青年潮流进军,就应该集ra90后等万牌的爹=穆盲传如雹要做出NIKE一样的器柬供应,就应该集中皇对工从窖仙凯胜的建设同时自身投入精力研发;如果要走国晁牌的打造,就应集中力量建设乐途和艾高,道。总之,哈牌延伸里然是个分散概念,但是更需要际化道路,进行国拓每夕卜桌有宋出点、明确的方向、力量的集中,李宁在自身品牌定位处,是不可取的“于摸索状态的前提下,进行品牌的延伸,打造“超级品牌
