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HumanResourceManagement人力资源规划E乙EE二乙E一乙Ess=E本章讲内容第一节企业组织结构设计与变革第二节企业人力资源规划的基本程序第三节企业人力资源的需求预洲e第四芸屹业人刑资溃供给预测与供余平衡E一刀E二刀E二乙Ess=E对_比鲁团队(team)_VS8“群体(group)什么是组织?建立组织结构意义?Es=sEs=sEssEsz!组织结构(D)人77组织结构(D)d日e土_.标.(.棉d国探E二E一E=一E一组织设计的基本原则不任务与目标原则恩专业分工和协作原则丞有效管理幅度原则不集权与分权相结合原则万稳定性和适应性相结合原刚E一刀E二引E二乙Fs二E新型组织结构模式皂多维立体组织结构模拟分权的组织结构皂分兵司与总六司(不具有独立企业法人)子公司与母公司(具有独立的法人财产)4企业集团E一刀E二刀E二乙EE能力要求一筒答鬟分析纽绅结构的影响囱紊选择最佳的组织(1)企业坏坑_夕卜部PEsT内部SWOT(2)企业规模(3)企业战略目析(4)信息沟通二部门结构不同的模式选择2P(1)以工作和任务为中心(2)以成果为中心(3)以关系为中心
