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1、经济责任述职报告经济责任述职报告 4 4 篇篇首先，诚挚地欢迎区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将 20*年至 20*年人局长以来的工作情况作以简要汇报。我于 20*年元月任*区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的任务，在区委、区政府的正确领导下，带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了*教育事业的持续快速健康发展。在经济社会发展相对滞后的情况下，*区坚持“政群重教、多元投入、改革创新、均衡发展”的原则，以小财政办出大教育，取得了可喜成绩。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲
2、工作先进区 4 项国家级荣誉和全省成人教育、迎“两基”国检先进区等 1项省级荣誉。20*年以来，共有 21 人考上清华北大，各项高考指标连续 6 年名列全市前茅。教育成为*区的一大亮点。一、不断加大教育投入，全面改善办学条件。一是以两项督导评估为契机，争取财政投入按时足额到位。20*年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反应教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光 20*年20*年，财政对教育的投入累计达到亿元，年均增长%，其中 20*年教育支出占到同期财政支出的%，确保了教育经费的“两个比例” 、 “三
3、个增长” 。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资 8000 多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园，如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在 500 万元以上。目前，全区民办学校（幼儿园）总数达到 64 所，在校学生（幼儿）达到 14000多人，民办教育成为区域教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。20*年以来，吸纳社会资金 1560 多万元，完成了 12 所薄弱学校的改造任务，彻底消除了 d 级危房。二、三、四中 3 所高中
4、学校通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金 8000 多万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆。城区教育布局调整取得实质性进展，今年投资 600 多万元的先锋学校、娄底五小等项目建成后，城区大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。二、围绕体制机制创新，不断深化各项改革。改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育，改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区财政虽小，但通过率先课改创新教育特色。20*年，我区作为全省第一批新课改实验区，局里就优先安排了 60 多万元专项资金，对 3000 多名教师进行了通识培训，组织近 300 名青年骨干教师外出学习交流课改经验，先后有 12
5、个课题在国家、省级立项。体育教育、校园文化、血性教育、家庭教育等校本教育独具特色。20*年，全省基础教育课程改革现场研讨会在*区召开。20*年，*区被教育部确定为“全国校本教研制度建设基地” 。近 3 年来，有 21 名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖，89 名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖，我局连续 3 年荣获教育部主题教育活动集体一等奖。成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已有 3 所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。我区财政虽小，但通过“精兵简政”激发全员活力。从 20*年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了“铁交椅
6、” 、 “大锅饭”和“终身制” ，切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训教师 580 人，转岗分流教师 32 人，并全部清退代课教师和临时工；全区 1*名局管干部全部通过公开竞聘产生，30 名优秀教师走上行政岗位，24 名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。我区财政虽小，但通过体制改革提高资金效益。20*年，我局在全市率先建立了教育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的使用效益。20*年全区中小学校的公务费支出只有 313 万元，比 20*年的 1*2 万元节减 749 万元。同时
7、，为有效减少教育管理层级，节省行政成本，20*年至 20*年，我局采取先行试点、分期分批的方式，在全省率先撤销了乡镇办事处学区，原学区的管理职能由所在地中学或中心小学承担，45 名行政人员重新回到教育教学第一线。三、坚持维护群众利益，努力构建和谐教育。均衡发展是人们对教育的迫切要求。我区以小财政办出大教育，均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。小财政的区情，决定我局必须坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的均衡发展。20*年，通过资源整合，我局将原有的 117 所区属中小学校调整优化为 69 所。为有效缓解中心城区学校班额大、上学难问题，通过扩容提质和新建学校，新增学位 2700 多个。近几年累
8、计投入 4700 多万元完成了农村学校现代远程教育工程以及中心小学以上学校的现代化教学设施装备工作。目前，全区有 6 所学校成为省级现代教育技术示范学校。二是惠师政策人性化。小财政的区情，决定了我局对事业单位进人必须严之又严，但因教师结构老化和补员渠道不畅又需对补充优质师资给编从宽，20*年以来，全区每年安排 50 名以上专项编制用于招聘优秀专任教师，新招聘的教师全部安排到师资薄弱的农村学校任教，并规定 6 年之内不许调动。同时，优先保证师资培训经费，努力提升专任教师的学历层次。目前，全区小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到%、%、%，远远高于全省平均水平。通过实行工资统发、足额缴纳“三
9、金” 、参照公务员津补贴标准发放教师适当补贴以及设立偏远农村学校教师专项津贴等，给全体教师以真情关怀。三是办学行为规范化。小财政的区情，决定了我局要以小财政办出大教育，决不能因为小财政而违规办教育。我局从 1987 年起即取消了小学毕业升学考试，并严格学籍管理，义务教育阶段全部实行免试就近入学。从 20*年下期起，全区停办了“校中校”招生，取消了所有学校开办的重点班、实验班，所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班主任抽签确定班级。认真落实义务教育阶段学杂费减免政策，全面推行学校收费公示制度，坚决杜绝乱收费行为。20*年以来，共免除城乡义务教育学杂费万元，为贫困生提供生活补助和书籍费
10、 356 万元。对农民工子女到城区学校就读全部免收借读费。严禁家教家养，对公办教师以给学生补习为名乱收费的行为进行了严肃查处。四、注重勤政廉政，严格约束自己。认真履行班长职责，带头贯彻执行中央和省、市关于加强廉政建设的各项规定，认真开展保持共产党员先进性教育活动，切实做到立党为公，执政为民。一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委区政府周围，在教育局班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体的力量，调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有纪律，既有统一意志、又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。二是主动接受各界监督。勇于开展
11、批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动向人大报告工作，征求人大代表和政协委员的意见和建议，主动和班子成员、学校和基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。三是坚持廉洁自律。工作中要求别人做到的事情，自己首先做到，要求别人不为的事情，自己坚决不为，在抓好政府廉政建设的同时，更注重管住自己的亲属和身边工作人员，管住自己的一言一行。领导干部经济责任审计述职报告的写法经济责任述职报告（2） 一、任职期间的基本情况。（一）任职起止时间。需要注明任、免文件上的时间（在任审计的只需注明任职时间） 、接手工作后开始签的时间；（二）本单位基本结构。内部机构设置情况、所属单位（部门、科室）的个数
12、、名称。与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。（三）人员情况。截止任职期末（离任审计）或审计通知时间（在任审计） ，本单位人员结构状况：在职人员情况、离退休人员情况等，须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员基本情况花名册。（四）财务管理制度。适用哪种会计制度；本单位建立的财务管理制度和内部控制制度；财务公开情况；本单位财务方面分工；大额开支、固定资产处置、对外投资等*决策情况。必要的，可另附制度文件或复印件。二、财务收支情况。（一）任期内每年税收或经济指标完成情况；（二）任期内每年收入、支出情况。收入主要包括：拨入经费、上级补助收入、预算外收入、事业收入、专项收入、
13、其他收入等；支出包括人员经费、公用经费（公务费支出，招待费支出以及专项支出等） 。对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出项目及基本建设支出情况和对外投资情况单独叙述；对专项资金使用情况按资金来源、性质单独叙述。三、资产、负债情况。（一）对任期内资产、负债增减变动的原因，尤其是债务增加的直接原因要详细说明，要对债权、债务增减变动单独列出明细。（二）国有资产的保值增值或安全完整情况须做详细说明。（三）固定资产增减变动原因说明；（四）说明应当落实到具体事项上。四、财经管理情况。在任期内财政、财务管理中存在的问题原因，自身有无违反财经纪律问题，其中对拖欠职工、教师、离退
14、休干部工资情况、高息借贷情况和财务管理有无混乱情况进行详细说明。五、个人使用的公共物品的登记、交接情况。六、评估重大经济决策效果。对在任期内由集体决策或个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等，在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。如果有工作失误，就要评估本人应负的领导责任和教训等。七、其他事项（一）需要特别说明的，可注明知情人及联系方式；（二）与经济责任审计相关的历史遗留问题，需要提前在报告中予以说明，不便说明的应当及时对审计组通报或向经济责任审计联席会议汇报，问题说明时需要提供有效的证据；（三）述职报告正文不得少于 XX，繁简得当；（四）
15、附件需要逐一整理，列好目录；（五）述职报告不规范的，五日内重新上报。法院领导干部经济责任述职报告经济责任述职报告（3） 自 10 月至 10 月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。1、严格落实经费
16、计划管理制度单位的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。2、严格落实经费核算制度按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。3、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。5、严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。二、狠抓监督，完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了” 、 “检查了” 、 “督导了” ，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约
