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1、PMP制作指导书,目 的:为规范我司PMP文件制作，方便生技人员制作PMP，利于公司流程控制，制订本制作指导书 范围:本公司所有需成品出货之产品均适用,权责单位,生技课负责对产品生产流程进行考量分析，并制订PMP，并在后续生产过程中进行修正。 制造部门、品管部门需按照PMP要求作业，亦可考量PMP的合理性，发现与实际不符合的地方可向生技课提出，生技课配合改善。,名词定义,PMP：即生产制程管制计划，对从原料进厂至成品出货所有流程进行管制的唯一文件 流程图说明,购入,保存 加工流程 品质判定 入库终止 物料流程,PMP制作时机,PMP需在现场量产之前做好并发行到使用单位，所以在开模时就开始考量作
2、业流程、品质管制及产品的各项要求，及时制订好PMP并签字发行到使用单位。,PMP的签字发行,PMP打印出来需给生技课直接主管审核，再给工程部经理核准，然后由生技课助理登记后交给文管中心发到相关单位。 PMP需发行到品管部、制造部两个部门使用,PMP 流程制定,依据产品材质、客户需求制定产品的作业流程。 无需外包处理的成品流程：进料冲压成型清洗 包装、FQC入库出货 需外包处理产品流程：进料冲压成型IPQC入委外仓 外包处理IQC、包装入库出货 覆膜类产品流程：进料冲压成型IPQC擦油污、包装、FQC 入库出货,PMP各项目栏的填写,客户、品名、料号、材质、材料规格、材料硬度、步距、模号需按GS
3、02电脑中的材料规格表填写。 其他的项目栏：工序、所需人数、版次、日期、制订者等按实际状况填写。 文件编号需根据文件编号编码原则编写，具体编写原则如表1.0,表1.0,PMP的流程图,流程图示需表示清楚，从原料一直到成品出货的每一道工序都需要列出来，让每个人看了就清楚知道此产品的详细制程,PMP的流程名称,在流程图的基础上用文字叙述出每一道工序所要做的具体工作，铆合件类的需注明所生产的半成品品名及工站名,PMP的工序简图,工序简图这一栏需把在每一站冲压时的简单CAD图贴上去，可以清楚看出每冲压站的差别，重要尺寸要求。如下所示：,PMP的使用设备器械工具,PMP的使用设备器械工具这一栏需将每一道
4、流程所用到的设备、模具、工具名称列出来。比如：设备：气动冲床、高速冲床 模号：JL00783X01,PMP中的品质管理,PMP中的品质管理包含： 在每一道流程将品质管制项目全部列出：包含原料规格、材质、外观要求、重点尺寸公差、检验工具、检验频率、检验责任单位、检验记录方式、包装数量、生产作业方式等。,表1.1 设备保养的频率,表1.2管制基准，重点管制的尺寸及外观,表1.3 频度，流程中相应职责单位检验相应内容的频率,1.4检验量具，制程中相应尺寸相对应的量测工具,1.5 记录方式及主任单位，制程检验记录的方式,PMP中备注栏,PMP中备注栏注明产品在生产中不同工序的生产作业注意事项。比如：产品生产时加冲切油种类、送首件检验时机、生产中需戴手套指套、表面处理要求、委外处理要求、包装注意事项等,PMP的设变,要求生技课有专人跟踪，有发现与PMP要求方式不一致且流程合理，生技课会立即更改PMP重新发行 各部门相关人员反映PMP要求不合理时，生技课派专人考量分析，1到2个工作日内给反映者合理答复(不改的理由或更改发行新PMP). 业务或工程设变时，生技课根据设变通知单更改PMP重新发行,PMP是制程中唯一进行全程管制的文件，其主要作用是指导产品的生产工艺流程，使生产单位在制程中有效的进行流程管制。,敬请指正！,谢谢！,
