如何做个人战略规划ppt培训课件

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1、如 何 做 个 人 战 略 规 划,一个音乐发烧友的五年目标,目标一:五年后,我希望能有一张唱片在市场上,而这张唱片很受欢迎,可以得到许多人的肯定。目标二:我住在一个有很多很多音乐的地方,能天天与一些世界一流的乐师一起工作。,以终为始计划是这样形成的,目标二的分解和阶段成果,五年目标:要生活在一个有很多音乐的地方,然后与许多一流的乐师一起忙着工作。,实际进展情况,梦想实现了 !,启示:前提首先明确你想要什么,如果,你对你的生命经常在问“为什么会这样?为什么会那样?”的时候,你不妨试着问一下自己,你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么?“选择目标”的权力交在我们的手上。,“明白自己想要什么”

2、是前提,有了目标之后就去行动。根据目标一点点倒推阶段性目标,制定阶段性计划,一直分析到眼前你应该做些什么,这就是“以终为始”制定计划的过程。,启示:其次为了目标你要做什么,你想成为什么,决定了你会成为什么!,五年后的你,是什么样子呢?,无数的人拥有伟大的梦想, 而只有专注于个人战略的人获得成功 ,做个人战略就是设计自己美好的未来,个人战略在本质上就是要回答自己是谁,你要去向何方,其背后就是要对自己负责!首先要对自己负责,才能对企业负责!如果不能对自己负责,那对企业负责就是一种假象!作个人战略就是做自己,完成一次战略思考!一个有战略的人是可怕的,每天要检查自己为战略付出了多少。,个人战略规划的内

3、容,个人战略的出发点: 1.必须感动自己 2.抓住根本(主要)矛盾 根本矛盾就是:阻碍你成长的最主要因素是什么?有这个因素, 没这个因素事情会截然不同,个人核心价值观,五年远景,两年目标,年度主题,个人发展战略所要解决的根本矛盾,行动计划,需要的资源支持,一要能帮助自己实现目标,二要帮助你自己实现内心的安宁。 对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰,这是一种观念上的主动投入。,构筑对未来的梦想,要模糊一些,要宏大,激进一些 是不是你真正最想要的?能够让你快乐的? 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合?是不是能够跟上公司的发展要求?是否清晰?,是否可以支撑自己的五年目标? 是否具体可衡量?,一年就是一件事,贯穿始终。 是不是基于自己最大的优势? 是不是公司目前的重点?,阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么? 是不是个人急需解决的最大问题?,必须有时间概念,把一年分成几个阶段,每个阶段有一个结果,每个阶段都有相应的里程碑。 是不是能支撑自己的目标的实现? 是不是可以执行、可检查和可衡量?,总结:,生命若不是现在,那是何时?,

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