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1、做好应急基础工作、提高应急能力,重庆传输室QC活动成果,重庆传输室QC小组,一、小组简介,小组基本情况,一、小组简介,小组成员简介,一、小组简介,小组活动进度计划,说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：周明华 定制时间: 2011年4月,二、选题理由,管理范围,重庆传输室负责管理成渝线、内昭线、渝怀线、襄渝线、遂渝线、川黔线等的传输网管和重庆传输室机房。,因各种原因造成电路中断，若应急不及时，造成延时，将严重影响行车通信的安全。,选 定 课 题,三、现状调查,从上表看出，传输室在应急处理中所用时间占的百分比较大，需要减少延时，计划通过QC活动，将百分比降低为20%,四、目标设定,做好应急基础
2、工作，严控应急安全风险，提高应急能力，确保压延时、保畅通、保安全的目标。将应急百分比时间降到20%以下,五、原因分析,造成故障延时的原因,五、原因分析,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,七、对策计划,1.加强巡视工作，发现问题立即督促处理 2.清理无效告警，确保网管有可闻、可见告警,七、对策计划,七、对策计划,1.将重要电路按系统进行分类编制预案 2.每套设备系统的备用电路、光纤按相同方向和系统整理成册，在DDF和ODF上用红色作标记，便于查找,七、对策计划,1.与工区和相关单位调查，确认后上报技术主管修改技术网络图和电路端口 2.在光缆中断时记录好备用径路使用情况，在应急完成后对发现
3、问题分析、整改,八、对策实施,九、实施效果,九、实施效果,九、实施效果,从上表看出，传输室在应急处理中所用时间占的比重相比实施前明显减少，实施效果明显。 传输室应急百分比时间降到15%，远远低于预计的20%的目标。,九、实施效果,事例1：2012年2月2日成渝线柏林临江场光缆被施工挖断,我室第一时间发现，立即上报车间调度，并与永川倒通三条DMIS保护电路，保障了通信设备正常运行，达到了压延时、保畅通、保安全的目标。,事例2：2012年2月21日茄子溪伏牛溪光缆被施工单位挖断，造成成渝44芯、成渝16芯全部中断，影响了DIMS设备。我室快速的判断找断点、上报车间，将川黔接入网、川黔155光纤倒入备纤，消除了行车安全隐患。,十、巩固措施,杜绝要因,十、巩固措施,杜绝非要因,十一、总结及今后打算,十一、总结及今后打算,谢谢大家！,重庆传输室QC小组,
