建筑企业经营管理复习题

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1、建筑企业经营管理复习题建筑企业经营管理复习题一、判断一、判断题题：（判断下列各：（判断下列各题题是否正确，正确的打是否正确，正确的打“”， ，错误错误的打的打“X”）（）（30 题题） ） 1、工程项目成本是项目施工中消费各种生产要素之和，也可以解释为以货币形 式支出费用的总和。 （） 2、项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息 等进行的管理。 （） 3、建筑市场的主体包括买方（建设单位）及卖方（建筑施工企业）。 （X） 4、价值工程的核心是对功能和成本的系统分析和“不断创新”。价值工程的目的旨 在提高产品的“价值”。 （） 5、项目安全控制是指项目经理对工程项

2、目施工安全生产进行计划、组织、指挥、 协调和监控的一系列活动的全过程，其控制的目标是保证施工中的人身安全。 （X） 6、建筑产品不同于其他行业批量生产的工业产品，其产品具有复杂性和多样性的属性。 （X） 7、成本核算是指建筑企业在生产经营管理活动中，资源的消耗和占用与取得的 效益进行计算、分析和控制。 （） 8、项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施 工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意， 可以兼任一项工程的项目管理工作。 （X） 9、建设工程施工合同的订立要遵守自愿、公平、诚实诚信等原则，是单务有偿合同。 （X） 10、作为施工

3、企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。 （） 11、损失控制是指以一定方式隔离中断或延缓风险因素，使风险因素不发生或不 再发展，避免可能造成的风险事件的潜在损失。 （X） 12、风险回避是指把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控 制的一方承担，以取得双赢或多赢的结果。 （X） 13、项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想， 指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据， 把规划大纲的具体化和深化。 （） 14、加入 WTO 后三年内允许外商成立独资企业，可以承揽中国境内的任何工程。（X） 15、头脑风暴法。又

4、称 BS 法，是将研究的方案进行分解，分送给有关专家，由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案，再分 别请专家讨论，反反复复，最后让方案趋向一致。 （X） 16、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素。企业文化是企业员工共同创造 出来的。它的实质是企业的价值观，是一种组织文化。 （） 17、建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工 程等新建、扩建、改建活动的企业。 （） 18、项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分 析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。 （） 19

5、、目标成本预测法是指根据相关企业上年实际成本资料或本企业降低成本指标 来测算目标成本的一种方法。 （X） 20、WTO 除规范国际贸易中的商品贸易外，还规范包括知识产权、服务及国际投 资等领域的贸易。 （） 21、建筑施工企业的业务来源，主要依靠投标中标获得承包工程项目。建筑施工 企业所以能获得发包方的工程项目，其综合实力主要反映在造价、进度、质量三个方面。 （） 22、计划工期是根据网络计划时间计算得到的工期。 （X） 23、风险具有两个主要的特征：不确定性和产生损失的后果。 （） 24、流水施工是一种采用较早的组织施工的一种科学计划方法。其实质就是把施 工对象划分为若干个施工段，组织若干个

6、作业班，按照一定的顺序，象流水一样 均衡连续作业，是控制施工进度的行之有效的方法。 （） 25、 建设工程项目管理规范GB/T503262001，为建设项目的国家标准，自 2001年 5 月 1 日起施行。 （X） 26、事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成 为强有力的决策中心；有利于实现高度专业化，形成大型联合企业，延伸企业的 经营职能。 （） 27、项目管理层是企业最活跃的经济细胞，企业要取得利润、要发展，要壮大，要 做强，最终的基本点和落脚点就是项目管理。 （） 28、邀请招标是指业主以投标邀请书的方式，邀请不特定的法人或其他组织参加 投标。邀请招标的对象以

7、 57 家为宜，但不应少于 3 家。 （X） 29、2002 年 12 月 10 日，中国成为世界贸易组织的正式成员。 （X） 30、总承包管理是指业主将工程设计、施工、材料及设备采购全部发包给独家公 司承包。俗称一体化经营方式。 （X）二、二、单项选择题单项选择题:（ （认为认为正确的，在正确的，在题题后的括号内填上相后的括号内填上相应应的英文字母）（的英文字母）（20 题题） ） 1、以下哪项不属于质量管理体系的四大过程。 （ A ） A、顾客及相关方提出要求； B、管理职责； C、资源管理； D、测量分析和改进是； 2、业主通过招标，施工企业通过投标取得施工的工程项目作为总包单位，总包单

8、 位可以根据施工的内容和要求，把部分任务再分包给其他施工单位描述适用于。 （ B ） A、平等承包； B、总分包； C、总承包； D、总承包管理； 3、以下哪项不属于投标报价的策略。 （ A ） A、平衡报价、突然降价； B、不平衡报价、后盈法； C、多方案报价、突然降价； D、后盈法、不平衡报价； 4、关于国际工程招标择优的原则，正确的有。 （ D ） A、质量最好、人工最少； B、技术最优、买方择优原则； C、价格最低、卖方择优原则； D、工期最短、价格最低； 5、一级重大事故是指。 （ C ） A、 死亡 30 人以上，直接经济损失 200 万元以上； B、死亡 20 人以上，直接经济损

9、失 200 万元以上； C. 死亡 30 人以上，直接经济损失 300 万元以上； D、死亡 20 人以上，直接经济损失 300 万元以上； 6、以下哪项是关于风险的正确描述。 （ A ） A、 风险必须具有不确定性和产生损失的后果； B、风险因素包括自然风险和社会风险； C、按风险产生的结果可将风险分为基本风险和特殊风险； D、按风险影响的范围可将风险分为纯风险和投机风险； 7、以下哪项不属于风险识别的方法。 （ B ） A、专家咨询法； B、综合评方法； C、初始清单法； D、流程图法；7、8、信息具有哪些特点。 （ A ） A、真实性、时效性、不完全性； B、时效性、系统性、完全性； C

10、、系统性、完整性、时效性； D、层次性、完全性、真实性； 9、系统具有哪些特征。 （ C ） A、整体性、相关性、交互性； B、目的性、层次性、局部性； C、开放性、相关性、整体性； D、相关性、层次性、自适应性；10、按资源配置的要素分类，工程项目成本可分为。 （ B ） A、 固定成本与变动成本； B、人工费、材料费、机构使用费、其他直接费和间接费； C、工资及附加费； D、预算成本与责任成本； 11、关于企业文化的描述，不正确的是。 （ B ） A、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素； B、企业文化是企业领导者创造出来的； C、企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度等； D、

11、企业文化的实质就是企业的价值观，是一种组织文化； 12、以下哪项不属于影响工程质量的因素。 （ C ） A、员工素质； B、工艺方法； C、领导艺术； D、机械设备； 13、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容。 （ C ） A、技术组织措施计划； B、施工平面图； C、项目组织结构； D、信息管理； 14、以下哪项属于二级资质建筑企业的标准。 （C ） A、企业经理具有 10 年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称； B、单位建筑面积 30000M2以上； C、单跨跨度 21M 以上的房屋建筑工程； D、单项建安合同额 500 万元以上房屋建筑工程； 15、关于风险转移的描述，不正确的

12、是。 （ D ） A、风险转移是把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制 的一方承担，以取得双赢或多赢的结果； B、风险转移是工程项目风险管理中重要而且广泛应用的对策； C、风险转移是工程项目风险防范手段之一； D、风险转移可分为计划转移与非计划转移两种； 16、以下哪项不属于项目经理部的一般规定。 （D） A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可 由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责； B、项目经理部直属项目经理的领导； C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核； D、项目经理部在项目完工后即解体； 17

13、、以下哪项不属于国家对建筑企业的考核指标。 （ B ）A、企业总产值； B、工作量； C、科技人员比率； D、机械设备总值； 18、以下哪项属于项目合同管理的一般规定。 （ A ） A.施工项目的合同管理应包括施工合同的订立、履行、变更、终止和解决争议； B.施工合同的主体是发包人和承包人，其法律行为应由项目经理行使； C、项目合同只包括分包合同； D、发包人在投标前应按质量管理体系文件的要求进行合同的评审； 19、关于直线职能制，正确的表述为。 （ D ） A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速；B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心；

14、 C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾； D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理； 20、以下哪项属于项目竣工验收阶段管理的一般规定。 （ B ） A、施工项目竣工验收的交工主体应是发包人，验收主体应是承包人； B、竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件； C、作为承包人组织竣工验收，要按照建设工程质量管理条例的规定进行； D、发包人收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位 进行竣工验收；三、多三、多项选择题项选择题：（：（认为认为正确的，在正确的，在题题后的括号内填上相后的括号内填上相应应的英文字母）（的英文字母）（2

15、0 题题） ） 1、竣工验收的工程必须符合下列哪些规定。 （ABCD） A、合同约定的工程质量标准； B、单位工程质量竣工验收合格标准； C、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求； D、单项工程达到使用条件或满足生产要求； 2、以下哪些属于工程项目筹资的方式。 （ ABCD ） A、国家预算内投资； B、自筹投资； C、发行债券； D、银行贷款； 3、风险管理的目标有。 （ ABCD ） A、 维持企业生存，避免经营中断，安定局面； B、降低成本，稳定收入，提高利润； C、不断发展壮大，稳定收入，提高利润； D、应对处理特殊事故；4、成本预测的方法有哪些。 （ ACD ） A、专家预测法； B、经验评估法； C、目标成本预测法； D、成本节超临界点测算法； 5、以下哪些属于风险防范的手段。 （ ABCD ） A、风险回避； B、风险自留； C、损失控制； D、风险转移； 6、以下哪些属于建筑工程质量的特性。 （ ABC ） A、安全； B、使用功能； C、耐久性能； D、人文环境； 7、系统具有哪