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1、国际技术贸易案例分析, 百度文库侵权案,案例,2011年3月15日，贾平凹、韩寒等50位作家公开发布中国作家声讨百度书，指责百度文库“偷走了我们的作品，偷走了我们的权利，偷走了我们的财物，把百度文库变成了一个贼赃市场“。两天后，中国音像协会唱片工作委员会加入“战团“，公开声援文学界维权的呼吁和行动。 这使得百度再次陷入知识产权侵权的舆论漩涡。此前，盛大文学亦曾起诉百度文库侵权，称“百度文库不死，中国原创文学必亡“。2010年12月，文著协、盛大文学与磨铁图书公司共同发表了针对百度文库侵权盗版的联合声明，称“必将与百度文库的侵权盗版行为斗争到底“。 面对“炮轰“和“声讨“，百度对外宣布，文库只是
2、一种资料分享模式，因而并未侵害他人权益。所有的文稿、档案等资料均来自网友上传，而百度本身并不上传侵权的书籍和作品，因此也就不构成所谓的“侵权“。,案例,记者发现，百度文库首页上“和万千网友分享文档资料“的口号并未随着争论升级而有所改变。但是，百库文库的文档分享数量却有所变化，3月21日，共享文档为20409963份，3月26日记者再次查询，发现共享文档下降为18966311份。 上海福一律师事务所知识产权律师周宾卿表示，百度所谓的“资料分享“是利用互联网管理中的“避风港规则“，根据这一规则，百度在没有被告知侵权的情况下，不删除作品也不能被视为侵权。利用这一规则，百度总是回应说，通过文库投诉中心
3、反馈情况，百度会在48小时以内迅速核实并依法进行相应的处理。,相关知识著作权,著作权是文学、艺术、科学技术作品的原创作者，依法对其作品所享有的一种民事权利。 主要内容： 著作权自作品创作完成之日起产生。 又叫版权。分为著作人格权与著作财产权。其中著作人格权的内涵包括了公开发表权、姓名表示权及禁止他人以扭曲、变更方式利用著作损害著作人名誉的权利。 有发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权和应当由著作权人享有的其他权利。,背景知识避风港规则,内容：网络服务提供者适用信息定位工具。包括目录、索引、
4、路标或超文本链接，将用户引导或链接至存在侵权内容或行为的网站的，网络服务提供者不承担赔偿责任，并且除了法院因下命令以外，不承担停止运输的义务。 适用前提条件： 要求搜索引擎提供者“实际上不知道有关内容或行为构成侵权；由于实际上不知道，因而对表面上的侵权事实或情况，未加注意；在知道或注意以后，对有关内容，迅速进行删除或阻止他人访问。” 要求搜索引擎提供者“未从该服务商有权利和义务进行干预的侵权行为中，直接得到经济利益。” 要求搜索引擎提供者在接到“侵权通知以后，对引导或链接，立即删除或阻止其他人访问。”,案例分析,百度文库事实上对作品实施了分类等编辑加工行为，因而它承担了内容提供商的角色，需要对
5、内容产品负法律责任。 百度公司在百度文库页面上发布广告，通过经营广告取得了经济报酬，这使得百度文库并不是一个“文档分享平台”，而是商业经营平台。百度文库不符合的“避风港原则”中“搜索引擎提供者未从该服务商有权利和义务进行干预的侵权行为中，直接得到经济利益。”的条件。因此从这一点就可以判出百度文库并不适用于“避风港原则”的范围。,案例分析,版权是法律上规定的某一单位或个人对某项著作享有印刷出版和销售的权利，任何人要复制、翻译、改编或演出等均需要得到版权所有人的许可，否则就是对他人权利的侵权行为。由此可知，案例中百度文库未经版权人的许可，提供网络平台供他人上传、阅读、下载，并从中接赚取广告收益，侵
6、犯了版权人的著作权。,案例分析,由案例可知网络侵权屡禁难止的原因： （一）利益分享机制失衡 百度公司不能有效平衡各方利益，百度文库文档分享模式使读者从中获取了免费的资源，给网站带来了收益，但是损害了版权人的权益。这种商业模式是在钻法律空子，不能长久的维持下去。 （二）法律威慑不足 虽然我国针对知识产权的保护制定了一系列的法律法规，但在互联网领域，由于侵犯知识产权的界定仍比较模糊。许多实际上侵犯了知识产权的互联网企业，并不会得到相应的惩罚。互联网企业的知识产权保护很大程度上还是靠自觉。,案例分析,由案例可知网络侵权屡禁难止的原因： （三）公众知识产权保护意识薄弱 除了相关方的利益之争，我国公众对知识产权保护意识的薄弱，以及对网络“免费午餐“的偏爱，也是“百度式侵权“屡犯不止的原因。公众长久以来形成的网络资源免费的印象，导致其在从网络上获得资源时没有付费获得资源的消费习惯，这种消费习惯使诸如百度文库之类的侵犯知识产权的网站的用户增加。,案例分析,解决建议： 政府：给企业政策引导、完善相关法律法规、宣传教育公众从而提高公众知识产权意识。 我国互联网企业：学习借鉴发达国家优秀互联网企业的商业模式、给用户以引导从而改变用户长期以来对互联网资源免费的印象。（如互联网企业可通过对资源进行低额的收费，逐渐培养用户正确的消费行为。）,
