《富力城南区一期低层一区、低层二区预应力管桩工程(标段ⅱ)施组》由会员分享，可在线阅读，更多相关《富力城南区一期低层一区、低层二区预应力管桩工程(标段ⅱ)施组（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录一、施工方案与技术措施_1二、质量管理体系与措施_20三、进度管理体系与措施_24四、安全文明管理体系与措施_27五、环境保护管理体系与措施_38六、冬雨季及夜间施工保证措施_41七、劳动力配备计划_43八、拟投入的主要施工设备_44九、拟配备的主要试验、检测仪器设备_45一、施工方案与技术措施一、编制说明及编制依据1、编制依据1.1、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.2、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.3、 建筑地基基础设计规范GB50007-20021.4、 建筑桩基技术规范JGJ94-20081.5、 建筑桩基检测技术规范JGJ0
2、6-20031.6、 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)1.7、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)1.8、 建设工程施工现场供用电安全规范1.9、 施工现场临时用电安全技术规范1.10、国家相关法律、法规及标准规定的要求2、编制说明2.1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。2.2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。2.3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，
3、采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。二、工程概况及特点分析1、工程名称：富力城南区一期高层一区、高层二区、低层一区、低层二区预应力管桩工程(标段：富力城南区一期低层一区、低层二区预应力管桩工程)2、本工程位于湘潭九华经济开发区奔驰路与滨江路交汇处。3、根据地质钻探资料，本工程采用管径为 400mm 摩擦端承高强预应力管桩，桩端支承于圆砾层；桩端持力层端阻力特征值3200Kpa，有效桩长不小于 9 米；设计沉桩施工方法为锤击预应力管桩(50 型柴油锤)。4、招标范围：乙方按照甲方确认并提供的施工图纸及技术要求，负责预应力管桩基础工程施工，负责按甲方要
4、求对图纸进行深化设计。包含以下内容：4.1、测量放线、桩位定位、道路畅通、管桩采购、钢桩尖制安、施打、接桩、截桩以及使用后地形的平整，按设计要求的现地面二次复压、桩位钎探及排除桩位的地下障碍物，非甲方原因所造成的不合格桩及断桩的处理，桩头用作避雷引下线钢筋的预留，符合静载要求的桩帽 的处理，配合甲方完成工程桩检测等。4.2、乙方按甲方提供的施工图纸及图审记录、设计变更所涉及的内容完成上述所有工程，达到桩基工程竣工验收标准。作为一个有经验的承包商应知悉预见的、与完成本工程相关的内容，均视为已在承包范围内。对过程中甲方要求乙方施工的零星工程，乙方必须施工。5、承包方式：本工程采用工程量暂定，综合单
5、价包干的方式计价。三、项目组织管理机构1、施工组织管理机构项目组织机构框图1.1、为实现全面履行对业主的承诺及本工程的施工总承包合同。我公司将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由具有丰富施工经验的项目副经理直接指导本工程的施工管理,及总工程师负责技术的全面工作。1.2、本公司已充分认识到该工程的标准较高，独立工程较多，数量较大。本公司一旦中标,将按照贵公司的指令立即参与上述单项目副经理项目技术负责人项目经理施工员质检员安全员材料员机械员测量员计量员办公室主任施工班组位的承包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应布置，确保本工程各项工作自
6、始至终进入受控状态。1.3、本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。对工程全面负责。另设项目副经理、项目总工程师进行工程的管理。1.4、项目管理部下设施工组、技术组、质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。1.5、建立严格的管理制度，因事设
7、人，定岗位定责任，因责授权。1.6、如有幸中标，我公司将组建领导小组直接指挥该项工程。并调集最优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工。全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、本次投标的施工目标2.1、施工工期：本工程计划开工日期为 2014 年 5 月 5 日，计划竣工日期为 2014 年 6 月 6 日，投标总工期为 33 天。2.2、工程质量标准：合格工程。2.3、安全文明生产目标：确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，杜绝重大安全事故的发生，努力使工伤事故控制在0.3以内；做好工地的临时设施，使之环境整洁、美化，标牌醒目、生活、工作有序，无盗窃、火灾隐患。力争文
8、明样板工地。3、岗位职责项目经理部将建立岗位责任制，其中主要人员管理职责为：3.1、项目经理3.1.1、全面负责本项目的施工组织，工程质量、工期、安全等施工全过程负责，按合同要求组织完成工程的施工任务。3.1.2、认真贯彻执行公司、分公司各项工程标准、制度和指令。3.1.3、负责通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量和安全教育。3.1.4、组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。认真组织落实施工组织设计的实施与调整确保达到合同要求的各项指标。3.2、技术负责人3.2.1、全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。3.2.2、协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常
9、运行。3.2.3、组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在内的技术文件准备施工所需的技术资料。3.2.4、主持编制本项目、详细的施工组织设计和质量计划。3.2.5、负责组织本项目施工各层次技术交底工作，深入现场检查技术工作开展情况，掌握第一手材料。3.2.6、责任和权力制止一切影响工程质量的行为，检查、督促、指导工程施工严格设计要求和合同规定的技术规范、标准进行。3.2.7、参与组织隐蔽工程的验收工作。3.2.8、负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。3.2.9、组织本工程项目不合格品检查，处置工作。3.2.10、负责组织工程竣工资料的编
10、制和整理工作。3.3、安全员3.3.1、对工程项目的施工质量负全面的监督检查责任。3.3.2、参与项目施工组织设计、质量计划的编制和审核。3.3.3、参与分项、隐蔽工程的验收、质量等级检验登记，对质量检验评定资料，质量保证资料进行认真的检查、复核，严防错漏和弄虚作假。3.3.4、参与施工各层次的技术交底，检查、督促施工人员做好工序的自检、交接检。3.3.5、参与施工测量基线、水准点的验收。3.3.6、做好各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的检查、上报和处理。3.3.7、参与工程竣工资料的汇编整理工作。3.4、质检员3.4.1、对分项工程的施工质量负直接责任，服从项目总工程师的技术指导和质量
11、监督。3.4.2、严格按设计要求和技术规范、标准要求开展施工工作。3.4.3、负责现场测量放线工作，严格执行图纸及规范要求。3.4.4、负责对现场施工进行合理安排，对各施工班组进行质量交底。3.4.5、协调各专业班组之间的关系。3.4.6、组织工序自检、工序交接检，不合格工序不得转入下一道工序。3.4.7、发生质量事故及时报告，并积极配合协助事故的调查处置。3.5、机械员：施工机械调度安排，负责机械设备日常养护、定期维修保养，保证施工机械的正常运转。3.6、计量员：负责现场计量、工程结算、劳资、报进度款等。3.7、办公室主任：负责办公室的日常工作。四、锤击沉桩施工技术方案(一)、锤击沉桩施工流
12、程的主要环节的实施方法1、测量放线定桩位测量放线必须严格把关，反复校核，务求不出任何差错。首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过，则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审核通过为止，并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。经过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。根据复核控制网计算出每条桩桩中坐标并利
13、用经纬仪放出桩位。测量放出桩位后，用 30cm 长 10 钢筋在桩位位置打入土中，钢筋中上部用两道红绳绑扎牢固，留出约 30cm 长红绳在地面，施工时根据红绳即可找到精确的桩位，以防止错、漏施工。对将要施工的桩位用石灰粉按桩径大小划一个圆圈，桩位放线后的打桩过程中，考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。2、预制管桩的堆放与验收预制管桩从管桩厂运输过来卸至现场堆放，地点选择要根据压桩的情况和有利于放大镜的原则进行堆放。堆放现场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数三层，根据用桩计划，先用的桩应放上面，避免翻动桩堆。施工过程中，现场施工计划负
14、责人根据当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工作量及配桩要求以确定当天晚上的进料量。管桩每天进一批，现场施工计划负责人及施工管理人员要准确确定每天的进料量并报千监理工程师。管桩进场后，材料员瑕质检员根据规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，同时要收集与每批管桩数量相对应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料。如发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告。管桩进场时，如有要求需监理工程师在场接收，质检员需会同监理工程师一同验收。(二)、施工机械的配备根据本工程现场的实际情况和设计管桩的类型和数量以及施工经验，本工程采用 2 台 HD50 柴油打桩机进行施工
15、。另外，还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具；每台桩机配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度。(三)、管桩的焊接在本工程中，采用电焊工艺焊接接桩，确保焊接质量。管桩接桩前，用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐，上下两节桩偏差必须小于 2mm，并应保证上下两节桩的垂直度。焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、 夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后，应冷却 8 分钟以上。焊接用的电焊条需选用 E43 或以上的焊条。接桩完成后现场质检员会同监理工程师进行验收，验收合格后方可继续进行打桩施工。(四)、打桩的顺序宜按下列原则确定：1、根据桩的密集程序，打桩顺序可采取从中间向两边对称施打；或从中间向四周施打；或从一侧向另一侧施打。2、根据基础设计标高，宜先深后浅进行施打。3、根据桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。4、根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施打(五)、管桩施工控制在正式打桩之前，要认真检查打桩设备各部份的性能，以保证正常运作。另外，打桩前应在桩身一面标上每米标记，以便打桩时记录。
