2017年连锁酒店行业的“当务之急”

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1、,2017年连锁酒店行业的“当务之急”,”,“,产品结构优化酒店产品的种类,决定了酒店客人可以享有什么样的体验。互联网时代,消费者不再是原来的消费者了,他们更注重生活品质了,对于酒店,也更看重品质。一家酒店不应只是简单的住宿产品了,休闲、社交、购物等产品体验也直接同酒店体验挂钩了。都市118酒店的跨界模式,兼顾了酒店客人的社交需求,对于快节奏的酒店客人来说,也让旅途多了一份选择。2017年,酒店人想要分得市场的一份羹,酒店产品结构优化是绕不开的。,”,“,品质升级ing 从事酒店行业,这个问题你一定思考过:酒店如何才能够留得住客人的心呢?一位客人第一次入住一家酒店,里面有太多的偶然因素,如何让

2、偶然变成必然呢? 其实,酒店同样作为企业,质量是其立足之本。换言之,酒店产品品质是否过硬,决定着酒店未来的生与死。互联网时代,依旧是要从客人的角度来判断酒店质量。随着智能科技逐渐融入酒店,高效、便捷、人性、智能的服务才堪称品质。当好产品遇上客源,酒店自然可以春分得意。,”,“,开创特色经营 要跳出同质竞争,必须形成特色。特色经营是企业的法宝,主要体现在产品上,也可以体现在文化上。有系统的文化主题更好,但不系统却具有局部的鲜明个性,产品上独具特色,也能赢得宾客青睐。特色要以产品标准为基础,要遵循“实用性、舒适性、文化性和体验性”的原则。去年以来,市场形势发生变化,有些酒店开始对五星级这块牌子产生了疑虑,个别酒店甚至轻视星标的作用与价值,这是不正确的。,”,“,投资热下,理性思考很关键市场回归于“理性”,酒店“调结构、优化、打造特色”,将是长期任务。只有遵循市场规律不断创新,酒店才有发展的活力。通向成功的路,从来没有捷径,如果有的话,那就是酒店始终保持那颗投资热情、并敢于创新。从当务之急入手,积极创新、谋求新路子,酒店行业需要这样的理智!,

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