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1、-,1,營建工程法律教學案例研究 期中報告,計畫主持人:謝定亞 教授 協同主持人:顏玉明 教授中華民國 97年11月15日,1,2,-,簡報大綱,計畫簡介 計畫背景說明 工作項目 計畫期程 執行方式 計畫團隊 團隊成員 團隊分工 分工執行狀況,2,3,-,簡報大綱,研究進度說明 工作會議 專家座談會 現有成果 工程法案例書大綱 案例(範例)說明,3,4,-,計畫簡介-計畫背景說明,本計畫擬選擇七項主題,並選定訴訟、仲裁或調解之案例分別建構課程教材與對話式模組,此七項主題分別為: (1)公共工程物價調整補貼款之相關問題 (2)總價契約之漏項與數量差異 (3)工程承攬報酬之相關問題 (4)因工期展
2、延所生費用之求償 (5)工程契約之驗收、先行使用問題 (6)工程承攬契約之風險分配 (7)工程統包契約之探討,4,5,-,計畫簡介-工作項目,教材撰寫 教學模組設計 完成教學前準備 辦理教學研習,6,-,計畫簡介-工作項目,內部會議之規劃第一階段 教材撰寫編列、擬定教學方式及評量方式 內部會議之規劃第二階段 探討學生學習狀況 內部會議之規劃第三階段 本計劃之成果探討,7,-,計畫簡介-執行方式,1. 教材撰寫辦理流程 工程爭議案件之蒐集 爭議案件分類 專家學者訪談 課程書面資料彙整,8,-,計畫簡介-執行方式,2. 教學模組設計 a. 模組概要 標題:營建工程法律教學案例研究 子主題:確立本教
3、學之主題 b. 教師教學部分 藉由實務觀察促成主題的發現與形成。 說明各主題之案例,講解相關法條及法律理論。 將學生分組,以不同的立場探討各主題之案例。 綜整學生辯論所得之知識,檢討案例爭點。,9,-,計畫簡介-執行方式,c. 學生學習部分 透過課堂了解各主題的產生原因,與實務界之概況。 參考文獻資料,依自己扮演的方向提出自己的想法。 參與討論,發表自己的經驗和想法,並聽取別人的想法,使觀念有新的方向。 將課堂學習之概念整理,提出自己的心得。,10,-,計畫簡介-執行方式,3. 內部會議之規劃 本計劃之會議依計畫期程共分為四類會議: 教材撰寫編列 擬定教學方式及評量方式 探討學生學習狀況 本計
4、劃之成果彙整,11,-,計畫簡介-計畫期程,計畫期程表,12,-,計畫簡介-計畫期程,計畫期程表(續),13,-,計畫團隊-團隊成員,中央大學: 計畫主持人: 謝定亞(中央大學營管所教授兼所長) 連絡電話:03-4227151分機34137 E-mail:tingyacc.ncu.edu.tw 兼任助理: 劉聰熙(中央大學營管所博士) 連絡電話:03-4227151分機34038 E-mail: 張英鈺(中央大學營管所碩士) 連絡電話:03-4227151分機34038 E-mail: 政治大學: 協同主持人: 顏玉明(政治大學法律研究所教授) 連絡電話:02 -27058086 分機222
5、E-mail:annayannccu.edu.tw 兼任助理: 陳重安(政治大學法律研究所碩士 ) 連絡電話:02-23941537 E-mail:,14,-,計畫團隊-團隊分工,中央大學: 建立Case Book應有的架構,並整理案例範例 討論及蒐集子標題之適合案例 蒐集案例之事實資料 專家訪談 經費控管 人事及業務費用核銷 期末-收支結算報告 政治大學: 以工程契約之範圍為主,整理適合之章節,包含8個大標題及每一大標題下至少2個子標題 討論及蒐集子標題之適合案例 協助部份事實資料之搜集與整理 案例分析 案例敘述中相關名詞解釋及定義,15,-,計畫團隊-分工執行狀況,教材撰寫 工程爭議案件之
6、蒐集-7/16完成 爭議案件分類-7/16完成 專家學者訪談 10/29完成專家訪談問卷 10/30郵寄問卷 11/03進行實際訪談及問卷回收 教學模組設計 設計主題-6/26完成 擬定教師教學方向-6/26完成 擬定學生學習方向-6/26完成 內部會議之規劃第一階段 教材撰寫編列-6/26完成 擬定教學方式及評量方式-6/26完成,16,-,研究進度說明-工作會議,工作會議討論內容 97年6月26日第一次會議 教材撰寫編列 計畫分工 訂定會議時間 97年7月16日第二次會議 建立工程法案例書架構及大綱 97年9月19日第三次會議 期中報告準備 案例內容格式,16,17,-,研究進度說明-專家
7、座談會,營建工程法律教學案例研究座談會會議日期:民國97年10月9日下午12點30分 會議地點:政治大學公共行政與企業管理行政中心607室(台北市大安區金華街187號6樓) 會議主持人:謝定亞教授 (中央大學營建管理研究所)顏玉明教授 (政治大學法律科際整合研究所) 會議與談人:中華大學王副校長明德、中興工程顧問社邱執行長琳濱、交通部國道新建工程局廖組長肇昌、理律法律事務所蕭律師偉松、寰瀛法律事務所黃律師馨慧、達欣工程公司藍主任秉強、安信風險管理公司陳總經理純敬、 政治大學法學院黃教授立、政治大學法學院楊教授淑文,18,-,研究進度說明-專家座談會,19,-,研究進度說明-專家座談會,20,-
8、,20,研究進度說明-現有成果,案例教材大綱 壹、工程契約總論 貳、工程契約業主之義務 參、業主專案組織之義務 肆、承包商義務 伍、工程契約之定價 陸、總價契約報酬請求之問題 柒、實作實算契約報酬請求之問題 捌、工程契約之計價、付款、時效 玖、工期,21,-,21,研究進度說明-現有成果,案例教材大綱 拾、工程契約之變更 拾壹、異常工地(DSC, Differing Site Conditions) 拾貳、情事變更 拾參、完工與移交 拾肆、工程保固與效能擔保 拾伍、工程保證 拾陸、公共工程契約常見之效力爭議條款 拾柒、工程契約中工料保管、處分與使用收益 拾捌、契約終止,22,-,22,壹、工程
9、契約總論 一、契約成立與生效概說 (一)契約成立生效要件 (二)要約與承諾 二、契約前準備 (一)招標公告與投標須知 (二)投標準備 (三)標前協議書 (四)押標金 三、契約文件 (一)投標須知 (二)契約主文 (三)契約條款 (四)施工總則 (五)圖說、詳細表、單價分析表 四、相關爭議 (一)締約上過失問題(如自始明知無法取得土地或環評未過強行發包) (二)契約文件衝突之處理,研究進度說明-工程法案例書大綱,23,-,23,研究進度說明-工程法案例書大綱,貳、工程契約業主之義務 一、業主義務之內容 (一)我國法承攬法對業主義務之規定(協力行為之性質、協力義務違反之效果) (二) 國內工程契約
10、中之規範 (三) 國際工程契約範本中之業主義務(FIDIC、AIA、NEC) (四) 工程學說之見解(UCC, Uniform Construction code) (五)分析 1.給付報酬 2.關連廠商之協調 3.提供正確圖說 4.按時提供工地 5.提供約定之機具、材料 6.提供工程所需之執照、許可 7.協調政府相關單位之配合:例如遷移管線、管制交通 8.配合辦理變更設計 二、相關爭議,24,-,24,研究進度說明-工程法案例書大綱,參、業主專案組織之義務 一、業主專案組織之型態 (一)傳統施工 (二)自辦營造 (三)統包 二、業主專案組織之法律定位 (一)我國法對業主專案組織之定位(代理、
11、履行輔助人) (二)國際工程契約範本中之業主專案組織地位(FIDIC、AIA、NEC) (三)工程學說之見解(UCC) 三、業主專案組織之義務 (一)我國法課予業主專案組織之義務(民法、刑法、建築師法) (二)國際工程契約範本中之業主專案組織義務(FIDIC、AIA、NEC) (三)工程學說之見解(UCC) 四、相關爭議,25,-,25,研究進度說明-工程法案例書大綱,肆、承包商義務 一承包商義務之意義 (一)我國法承攬法對承商義務之規定 (二)國內工程契約中之承商義務 (三)國際工程契約範本中之承商義務(FIDIC、AIA、NEC) (四)工程學說之見解(UCC) 二、承商義務之內容 (一)
12、工作完成之義務(勞務供給與轉包禁止、工作完成、按期完工) (二)工作交付之義務 (三)權利移轉之義務 (四)瑕疵擔保責任 (五)保留款 (六)工程保固 三、相關爭議,26,-,26,研究進度說明-工程法案例書大綱,伍、工程契約之定價 一、工程承攬契約之定價方式 (一)總價契約 (二)實作實算 (三)成本加公費 二、我國工程契約定價方式之現況(國內主要範本) 三、國際工程契約範本對定價方式之選擇 (FIDIC、 AIA、NEC探討什麼場合用總價? 什麼場合用實作實算?) 四、相關爭議,27,-,27,研究進度說明-工程法案例書大綱,陸、總價契約報酬請求之問題 一、重要問題定性 (一)漏項 1.
13、設計圖有工作項目、規範有工作項目、標單無計價項目 2. 設計圖有工作項目、規範無工作項目、標單無計價項目 3. 設計圖無工作項目、規範有工作項目、標單無計價項目 (二)數量差異 1. 詳細價目表高於實作數量 2. 詳細價目表低於實作數量 3. 業主指示變更 二、相關爭議,28,-,28,研究進度說明-工程法案例書大綱,柒、實作實算契約報酬請求之問題 一、重要問題定性 (一)實作實算約定之認定(何種契約約款約定方式會被認為已有實作實算之合意) (二)實作之做法及認定 (三)漏項 二、相關爭議,29,-,29,研究進度說明-工程法案例書大綱,捌、工程契約之計價、付款、時效 一、報酬之種類 (一)預
14、付款 (二)物調款 (三)估驗款 (四)保留款 (五)尾款 二、乙式計價 (一)意義 (二)爭議類型 (三)解決方法 三、時效 (一)承攬買賣混和契約及其報酬請求權消滅時效之認定 (二)分期計價契約之各期報酬請求權消滅時效 (三)時效抗辯與誠信原則 四、相關爭議,30,-,30,研究進度說明-工程法案例書大綱,玖、工期 一、開工、完工之計算方式 二、計算方式:工作天、日曆天、限期完工 (一)惡劣天候之認定 (二)國定假日之認定 三、進度表:停工、里程碑、浮時、要徑 四、展延事由分類 (一)違約金 (二)監督付款 五、其他相關爭議,31,-,31,研究進度說明-工程法案例書大綱,拾、工程契約之變更 一、工程契約變更之意義 (一)變更之種類 (二)變更之原因 (三)變更之程序 (四)變更之補償 二、國際工程契約範本對契約變更之規定(FIDIC、AIA、NEC) 三、我國工程契約變更之處理現況(國內主要範本) 四、相關爭議,