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1、第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,本章主要知识点: 方案比选基本原理和一般方法 价值工程 决策树 寿命周期费用理论 网络计划优化 近三年考点 2004年网络计划时参计算、工期压缩 2005年0-4法、价值工程用于方案比选 2006年0-1法、综合评价法、寿命周期费用计算,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 1、综合评价法选择得分最高者 参考案例:06年案例考题/试题二/问题二,第i个指标的权重,第i个指标的评分,指标数,2、指标权重的求法 0-1评分法 A比B重要(AB):A得1分,B得0分 修正得分,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案
2、比选的基本原理和一般方法 04评分法 A相对于B很重要(AB):A得4分,B得0分 A相对于B较重要(AB):A得3分,B得1分 A和B同样重要(AB):A得2分,B得2分 环比评分法 参见相关P122-123 参考案例 案例P28案例一、P30案例二、06年案例考题试题二,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P34案例四问题1 04法确定权重 F2和F3同样重要:F2=F3 F4和F5同样重要:F4=F5 F1相对于F4很重要:F1F4 F1相对于F2较重要:F1F2 所以F1F2=F3F4=F5,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一
3、、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P34案例四问题1 所以F1F2=F3F4=F5,3,1,3,1,4,0,4,0,2,2,3,1,3,1,3,1,3,1,2,2,14,9,9,4,4,40,14/40,9/40,9/40,4/40,4/40,1,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P36案例五问题1 01法确定权重 F2F1F4F3F5,1,1,1,1,0,0,0,0,1,1,1,0,0,0,1,1,0,0,1,0,3,4,1,2,0,10,4,5,2,3,1,15,4/15,5/15,2/15,3/15,1/15,1,第二章
4、工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比选 例:现有一挖土工程,有三个施工方案:一个是人工挖土,单价为5元/m3;一是用机械A挖土,单价为4元/m3,机械A购置费为15000元;一是用机械B挖土,单价为3元/m3,机械B购置费为20000元。问如何选择? 解: 设挖土工程量为Q m3,则:人工挖土成本:C1=5Q机械A挖土成本:C2=4Q+15000机械B挖土成本:C3=3Q+20000 令C1=C2,则:5Q=4Q+15000Q=15000,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比
5、选 解: 令C2=C3,则:4Q+15000=3Q+20000Q=5000 令C1=C3,则:5Q=3Q+20000Q=10000,C3,C1,C2,5000,10000,15000,20000,15000,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比选 2003年案例考题(即案例书案例十二) 4、其他技术经济方法 净现值法、净年值法、费用现值法、费用年值法 注意: 注意可比条件,如净现值法和费用现值法必须将方案转化为相同计算期下进行比较。 注意现金流量图的绘制。 案例:2005年案例试卷试题二,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一
6、、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例:2005年案例试卷试题二 问题2:年费用计算,方案1,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例:2005年案例试卷试题二 问题2:年费用计算,方案2,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例:2004年案例试卷试题二问题3 寿命期年费用,不是运营期年费用 画出现金流量图,方案C,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 1、价值工程用于方案比选 功能重要性系数:0-1法、0-4法、环比评分法 功能评价系数
7、F(表示方案满足功能的程度) 某方案评价总分(各功能重要性系数该方案各功能评分) 某方案功能评价系数该方案评价总分/各方案评价总分之和 成本系数C该方案成本/各方案成本之和 价值系数VF/C 选择价值系数最高的方案,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 2、价值工程用于方案优化 功能指数F(表示各功能的相对重要程度)该功能得分/所有功能得分之和 成本指数C该功能目前成本/各功能目前成本之和 价值指数VF/C 目标成本目标成本限额功能指数 成本降低额目前成本目标成本 功能改进排序:按成本降低额0,由大到小排列,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案
8、例P31案例三 问题1:价值工程用于方案比选;问题2:价值工程用于方案优化。 问题1:加权得分、功能指数、成本指数、价值指数的计算;根据价值指数选择最优方案。 问题2:功能指数、成本指数、价值指数的计算;目标成本的分解(按功能指数);成本降低额的计算;功能改进顺序的确定。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案例P34案例四问题2 价值工程用于方案比选 案例P36案例五 问题2:价值工程用于方案比选 问题3:有一些变化,已知比选结果,求其中一个指标。 要选用小钢模体系,必须V小钢模V钢木,即,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案
9、例P36案例五 小钢模:C小钢模50/Q+6.8;F小钢模0.49 钢木组合:C钢木40/Q+8.5;F钢木0.51,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 1、决策树的绘制 从左画到右 要将期望值标在节点旁 淘汰的方案要剪枝 绘制的标准参见过去几年考过试卷的评分标准 2、决策树的计算 注意二级决策树的绘制 动态分析(结合资金时间价值) 注意方案比较的可比性(计算期) 概率的确定,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 3、2002年案例试题 分析: 方案分析:分为两级决策,第一级决策是决定采用A方案还是B方案。若采用B方案,一期销路差的情况下,在一期完成后(15个月后
10、),要作第二级决策,是决定暂停开发还是开发多层住宅。,A方案(多层),B方案(一期高层),暂停开发,二期多层,二期高层,销路好,销路差,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 3、2002年案例试题 状态分析:采用A方案后,面临两个状态,销路好(0.7)和销路差(0.3)。采用B方案,一期面临两个状态,销路好(0.6)和销路差(0.4);二期若继续高层,面临一个状态,销路好(1);二期采用多层住宅,面临两个状态,销路好(0.7)和销路差(0.3) 损益分析: 节点期望值计算 注意当寿命期不等时,不能直接用净现值比较,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 4、相关P97
11、例2.4.4 注意各个状态发生概率的确定方法(条件概率)前2年好的概率:包括两种情况,前2年好且后8年也好(即10年均好),前2年好且后8年不好。所以概率为这两种情况概率之和=0.6+0.1=0.7 前2年好的条件下(已经是事实),后8年也好的概率:前两年好的条件下,后8年有两种可能,后8年好和后8年不好,这两种可能的概率之和应为1。所以概率=0.6/0.7=0.86,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 4、相关P97例2.4.4 前2年好的条件下(已经是事实),后8年不好的概率: 概率=1-0.86=0.14,四、寿命周期成本(案例六) 1、寿命周期成本LCC的构成 建设成本
12、(设置费)IC 使用成本(维持费)SC 2、LCC分析方法费用效益法(CE) CESE/LCC SE:系统效率(投资所得成果):销售额、利润和能力等 LCCICSC(注意要考虑资金时间价值) 选择标准:选择CE最大的方案,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本(案例六) 3、案例讲解(案例六) 问题1:年度寿命周期成本LCC 地铁 年度建设成本IC(建设投资) 1000000(A/P,8%,50)=81746万元 年度使用成本SC(维修运行费和大修费) 10000+40000(P/F,8%,15)+ 40000(P/F,8%,30)+ 40000(P/F,8%,45)(A/P
13、,8%,50)=11455万元,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本(案例六) 3、案例讲解(案例六) 问题1:年度寿命周期成本LCC 地铁 年度寿命周期成本LCC LCC=IC+SC=93201万元 问题2:费用效率法(CE) 地铁 年度系统效率 节约时间:500.736010=126000万元 运行收入:503360=54000万元 土地升值:50000万元 年度系统效率:SE=230000万元,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本(案例六) 3、案例讲解(案例六) 问题2:费用效率法(CE) 地铁 费用效率 CE=SE/LCC=230000/932
14、01=2.47 补充案例 在案例六的基础上增加问题4 问题4:假如经专家认定,当年度费用效率CE大于等于1.5时,可以接受项目。则以建设投资、年维修运行费和运行收入为不确定因素,进行单因素敏感性分析,计算敏感系数、敏感因素排序、绘制敏感性图并计算临界点(假设各因素变化范围为-10%,10%)。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 1、网络计划绘制规则 节点编号 箭头 2、时间参数计算 按照标准规范计算(虚工作要计算时参) 关键线路:(两种计算方法灵活掌握) 所有线路中各工作持续时间之和最大者 总时差为0的工作组成的线路 总时差:不影响工期的条件下,工作所具有的机动时间 最
15、迟时间最早时间,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 2、时间参数计算 自由时差:不影响紧后工作最早开始的条件下,工作所具备的机动时间。 最早时间计算:从开始节点出发,沿箭线方向,看紧前工作,取最大值。 最迟时间计算:从结束节点出发,逆箭线方向,看紧后工作,取最小值。 案例Ch2案例十,C 2,D 6,G 6,E 7,B 2,A 4,F 8,H 11,0 4,0 4,0 0,0 2,3 5,3 0,4 6,6 8,2 0,4 11,4 11,0 0,2 8,5 11,3 3,6 12,8 14,2 0,12 20,14 22,2 2,11 22,11 22,0 0,11 1
16、1,14 14,3 1,11 11,11 11,0 0,22,案例十,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 3、网络计划调整并列施工变为顺序施工 步骤 确定工作的先后顺序关系 依先后关系添加虚箭线 检查逻辑关系 若指向虚箭线箭尾节点的工作只有1项,且从虚箭线箭头节点出发的工作只有1项,则逻辑关系正确。 若不符合上述条件,则逻辑关系不正确,采用截面法修改。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 3、网络计划调整并列施工变为顺序施工 例:将A和E改为顺序施工,案例Ch2案例十 先C后G,1,2,4,3,6,5,7,8,C 2,D 6,G 6,E 7,B 2,A 4,F 8,H 11,0 4,0 2,4 6,4 11,6 12,