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1、第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,本章主要知识点： 方案比选基本原理和一般方法 价值工程 决策树 寿命周期费用理论 网络计划优化 近三年考点 2004年网络计划时参计算、工期压缩 2005年0-4法、价值工程用于方案比选 2006年0-1法、综合评价法、寿命周期费用计算,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 1、综合评价法选择得分最高者 参考案例：06年案例考题/试题二/问题二,第i个指标的权重,第i个指标的评分,指标数,2、指标权重的求法 0-1评分法 A比B重要（AB）：A得1分，B得0分 修正得分,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案
2、比选的基本原理和一般方法 04评分法 A相对于B很重要（AB）：A得4分，B得0分 A相对于B较重要（AB）：A得3分，B得1分 A和B同样重要（AB）：A得2分，B得2分 环比评分法 参见相关P122-123 参考案例 案例P28案例一、P30案例二、06年案例考题试题二,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P34案例四问题1 04法确定权重 F2和F3同样重要：F2=F3 F4和F5同样重要：F4=F5 F1相对于F4很重要：F1F4 F1相对于F2较重要：F1F2 所以F1F2=F3F4=F5,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一
3、、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P34案例四问题1 所以F1F2=F3F4=F5,3,1,3,1,4,0,4,0,2,2,3,1,3,1,3,1,3,1,2,2,14,9,9,4,4,40,14/40,9/40,9/40,4/40,4/40,1,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 案例讲解 案例P36案例五问题1 01法确定权重 F2F1F4F3F5,1,1,1,1,0,0,0,0,1,1,1,0,0,0,1,1,0,0,1,0,3,4,1,2,0,10,4,5,2,3,1,15,4/15,5/15,2/15,3/15,1/15,1,第二章
4、工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比选 例：现有一挖土工程，有三个施工方案：一个是人工挖土，单价为5元/m3；一是用机械A挖土，单价为4元/m3，机械A购置费为15000元；一是用机械B挖土，单价为3元/m3，机械B购置费为20000元。问如何选择？ 解： 设挖土工程量为Q m3，则：人工挖土成本：C1=5Q机械A挖土成本：C2=4Q+15000机械B挖土成本：C3=3Q+20000 令C1=C2，则：5Q=4Q+15000Q=15000,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比
5、选 解： 令C2=C3，则：4Q+15000=3Q+20000Q=5000 令C1=C3，则：5Q=3Q+20000Q=10000,C3,C1,C2,5000,10000,15000,20000,15000,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 3、盈亏平衡分析用于方案比选 2003年案例考题（即案例书案例十二） 4、其他技术经济方法 净现值法、净年值法、费用现值法、费用年值法 注意： 注意可比条件，如净现值法和费用现值法必须将方案转化为相同计算期下进行比较。 注意现金流量图的绘制。 案例：2005年案例试卷试题二,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一
6、、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例：2005年案例试卷试题二 问题2：年费用计算,方案1,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例：2005年案例试卷试题二 问题2：年费用计算,方案2,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,一、方案比选的基本原理和一般方法 4、其他技术经济方法 案例：2004年案例试卷试题二问题3 寿命期年费用，不是运营期年费用 画出现金流量图,方案C,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 1、价值工程用于方案比选 功能重要性系数：0-1法、0-4法、环比评分法 功能评价系数
7、F（表示方案满足功能的程度） 某方案评价总分(各功能重要性系数该方案各功能评分) 某方案功能评价系数该方案评价总分/各方案评价总分之和 成本系数C该方案成本/各方案成本之和 价值系数VF/C 选择价值系数最高的方案,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 2、价值工程用于方案优化 功能指数F（表示各功能的相对重要程度）该功能得分/所有功能得分之和 成本指数C该功能目前成本/各功能目前成本之和 价值指数VF/C 目标成本目标成本限额功能指数 成本降低额目前成本目标成本 功能改进排序：按成本降低额0，由大到小排列,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案
8、例P31案例三 问题1：价值工程用于方案比选；问题2：价值工程用于方案优化。 问题1：加权得分、功能指数、成本指数、价值指数的计算；根据价值指数选择最优方案。 问题2：功能指数、成本指数、价值指数的计算；目标成本的分解（按功能指数）；成本降低额的计算；功能改进顺序的确定。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案例P34案例四问题2 价值工程用于方案比选 案例P36案例五 问题2：价值工程用于方案比选 问题3：有一些变化，已知比选结果，求其中一个指标。 要选用小钢模体系，必须V小钢模V钢木，即,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,二、价值工程 3、案例讲解 案
9、例P36案例五 小钢模：C小钢模50/Q+6.8；F小钢模0.49 钢木组合：C钢木40/Q+8.5；F钢木0.51,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 1、决策树的绘制 从左画到右 要将期望值标在节点旁 淘汰的方案要剪枝 绘制的标准参见过去几年考过试卷的评分标准 2、决策树的计算 注意二级决策树的绘制 动态分析（结合资金时间价值） 注意方案比较的可比性（计算期） 概率的确定,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 3、2002年案例试题 分析： 方案分析：分为两级决策，第一级决策是决定采用A方案还是B方案。若采用B方案，一期销路差的情况下，在一期完成后（15个月后
10、），要作第二级决策，是决定暂停开发还是开发多层住宅。,A方案（多层）,B方案（一期高层）,暂停开发,二期多层,二期高层,销路好,销路差,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 3、2002年案例试题 状态分析：采用A方案后，面临两个状态，销路好（0.7）和销路差（0.3）。采用B方案，一期面临两个状态，销路好（0.6）和销路差（0.4）；二期若继续高层，面临一个状态，销路好（1）；二期采用多层住宅，面临两个状态，销路好（0.7）和销路差（0.3） 损益分析： 节点期望值计算 注意当寿命期不等时，不能直接用净现值比较,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 4、相关P97
11、例2.4.4 注意各个状态发生概率的确定方法（条件概率）前2年好的概率：包括两种情况，前2年好且后8年也好（即10年均好），前2年好且后8年不好。所以概率为这两种情况概率之和=0.6+0.1=0.7 前2年好的条件下（已经是事实），后8年也好的概率：前两年好的条件下，后8年有两种可能，后8年好和后8年不好，这两种可能的概率之和应为1。所以概率=0.6/0.7=0.86,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,三、决策树 4、相关P97例2.4.4 前2年好的条件下（已经是事实），后8年不好的概率： 概率=1-0.86=0.14,四、寿命周期成本（案例六） 1、寿命周期成本LCC的构成 建设成本
12、（设置费）IC 使用成本（维持费）SC 2、LCC分析方法费用效益法（CE） CESE/LCC SE：系统效率（投资所得成果）：销售额、利润和能力等 LCCICSC（注意要考虑资金时间价值） 选择标准：选择CE最大的方案,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本（案例六） 3、案例讲解（案例六） 问题1：年度寿命周期成本LCC 地铁 年度建设成本IC（建设投资） 1000000(A/P,8%,50)=81746万元 年度使用成本SC（维修运行费和大修费） 10000+40000(P/F,8%,15)+ 40000(P/F,8%,30)+ 40000(P/F,8%,45)(A/P
13、,8%,50)=11455万元,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本（案例六） 3、案例讲解（案例六） 问题1：年度寿命周期成本LCC 地铁 年度寿命周期成本LCC LCC=IC+SC=93201万元 问题2：费用效率法（CE） 地铁 年度系统效率 节约时间：500.736010=126000万元 运行收入：503360=54000万元 土地升值：50000万元 年度系统效率：SE=230000万元,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,四、寿命周期成本（案例六） 3、案例讲解（案例六） 问题2：费用效率法（CE） 地铁 费用效率 CE=SE/LCC=230000/932
14、01=2.47 补充案例 在案例六的基础上增加问题4 问题4：假如经专家认定，当年度费用效率CE大于等于1.5时，可以接受项目。则以建设投资、年维修运行费和运行收入为不确定因素，进行单因素敏感性分析，计算敏感系数、敏感因素排序、绘制敏感性图并计算临界点（假设各因素变化范围为-10%,10%）。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 1、网络计划绘制规则 节点编号 箭头 2、时间参数计算 按照标准规范计算（虚工作要计算时参） 关键线路：（两种计算方法灵活掌握） 所有线路中各工作持续时间之和最大者 总时差为0的工作组成的线路 总时差：不影响工期的条件下，工作所具有的机动时间 最
15、迟时间最早时间,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 2、时间参数计算 自由时差：不影响紧后工作最早开始的条件下，工作所具备的机动时间。 最早时间计算：从开始节点出发，沿箭线方向，看紧前工作，取最大值。 最迟时间计算：从结束节点出发，逆箭线方向，看紧后工作，取最小值。 案例Ch2案例十,C 2,D 6,G 6,E 7,B 2,A 4,F 8,H 11,0 4,0 4,0 0,0 2,3 5,3 0,4 6,6 8,2 0,4 11,4 11,0 0,2 8,5 11,3 3,6 12,8 14,2 0,12 20,14 22,2 2,11 22,11 22,0 0,11 1
16、1,14 14,3 1,11 11,11 11,0 0,22,案例十,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 3、网络计划调整并列施工变为顺序施工 步骤 确定工作的先后顺序关系 依先后关系添加虚箭线 检查逻辑关系 若指向虚箭线箭尾节点的工作只有1项，且从虚箭线箭头节点出发的工作只有1项，则逻辑关系正确。 若不符合上述条件，则逻辑关系不正确，采用截面法修改。,第二章 工程设计、施工方案技术经济分析,五、网络计划优化 3、网络计划调整并列施工变为顺序施工 例：将A和E改为顺序施工,案例Ch2案例十 先C后G,1,2,4,3,6,5,7,8,C 2,D 6,G 6,E 7,B 2,A 4,F 8,H 11,0 4,0 2,4 6,4 11,6 12,
