福建华威集团实施多元化经营

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1、,实施多元化经营分析,福建华威集团,福建华威集团经营模式,福建华威集团背景,福建华威集团战略分析,福建华威集团多元化经营建议,福建华威集团背景,福建华威集团是一家以交通运输为主业的综合性股份制企业集团,系福建省道路运输骨干企业, 连续数年荣膺中国道路运输百强及百强诚信企业。,1,集团经营范围涉及道路客运、现代物流、信息科技、交通运输配套产业及星级酒店服务,为社会提供完整交通运输产品及集成式的交通运输服务。,2,福建华威集团经营模式,1、客运2.出租汽车,1、华威物 流公司2、货的,1、华威驾训 公司2、华威易行 通公司3、汽车服务,1、酒店 2、华威菜多 多农产品 供应链公 司,3,福建华威集

2、团多元化战略分析,华威集团华威集团在物流建设,华威集团的威胁来自于物流方面,业务多,做不到精又好,明确海西交通发展战略定位,华威集团在物流建设等方面具有非常丰富的经验,是一家实力十分强的企业。连续数年荣膺中国道路运输百强及百强诚信企业,经营范围涉及道路客运、现代物流、信息科技、交通运输配套产业及星级酒店服务,为社会提供完整交通运输产品及集成式的交通运输服务,经营的范围非常的广阔。,4,福建华威集团多元化战略分析,华威集团华威集团在物流建设,业务多,做不到精又好,明确海西交通发展战略定位,华威集团的威胁来自于物流方面,华威的产业很多,当然业务也相当的多,所以做不到又精有好,有些个别产业会管理不到

3、位。还有一个是在资金方面,当出现问题时要调动资金很困难。,5,福建华威集团多元化战略分析,华威集团华威集团在物流建设,业务多,做不到精又好,明确海西交通发展战略定位,华威集团的威胁来自于物流方面,在国家政策和海西大背景下,海西交通建设步伐必将为交通企业再次提供难得发展机遇和更为广阔发展前景加快企业从品牌企业走名牌企业转变。,6,福建华威集团多元化战略分析,华威集团华威集团在物流建设,业务多,做不到精又好,明确海西交通发展战略定位,华威集团的威胁来自于物流方面,现在华威集团的威胁来自于物流方面。物流行业目前的形势与经济大形势紧密相关。国家统计局刚发布数据,GDP最近三年来首次低于8%。经济不景气

4、,物流业自然受影响。主要的是市场需求不旺,在加上制造业的不景气,出现了货源不足物流业吃不饱 增速和效益均下滑,僧多粥少,大家都抢,物流价格上不去,利润率就会降低,7,福建华威集团多元化经营建议,首先,对于客运要加强客运市场运营管理,加强管理人员和司乘人员的教育,提高他们的业务素质和服务水平。并且要进一步加强出租车管理,监督出租车规范营运。逐步实现公车营运化,最后将着手新辟与高铁垂直的短途客运线路,改良客车车型等,在舒适等方面下工夫吸引客源。,8,福建华威集团多元化经营建议,其次,对于物流产业,加快企业从品牌企业走名牌企业转变。以平潭为例,以福建为主体的海西经济区,面向台湾,特别平潭综合实验区开

5、发建设更是让整个海西物流产业如虎添翼,相对于沿海其他经济发达地区,我们有理由相信福建华威物流的后发优势十分明显。,福建华威集团多元化经营建议,9,再次,对于交通配套产业,驾校应推行公司化管理模式,走“品牌运作、特色服务”的经营路子,以“高标准、高质量培养合格驾驶人”为目标,打造福州驾校的黄埔军校。易行通应以“方便快捷,服务到家” 为目标,竭力打造一站式交通信息服务。,福建华威集团多元化经营建议,10,最后,对于投资产业,餐饮业要推出特色的个性化菜谱,扩大目标市场。休闲业的地理位置本就是旅游景区,这些景区就能产生强有力的吸引力,可以联系旅行社组建联合体,推出精品,开辟特色,提供优质服务。,福建华威集团多元化经营建议,11,企业在发展多元化经营的过程中,从规避风险的角度看,可以保证企业总体赢利的稳定。福建华威集团要有一个周密而细致的计划,根据自己发展的战略目标总体要求和企业自己的实际情况进行慎重决策。,谢谢观看,

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