《经营办主要职责描述ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营办主要职责描述ppt（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、部门主要职责,经营办主要职责描述,负责制定公司的发展战略，并组织实施。 组织制定公司年度经营计划、月度经营计划。 跟踪经营计划的执行，并根据各部门经营计划的执行情况进行部门考核。 负责公司的信息系统建立与维护管理工作。 负责相关经营数据的统计分析工作，为领导决策提供支持。 组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程，并负责收集执行过程中的信息，适时进行修改和完善。 负责公司的市场开发工作，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理。 负责选择与评估加盟商，并协调与加盟商的各种工作。 负责公司企业文化的建设。 负责协调公司各部门的活动。 负责公司的工商注册、证照变更登记及年检的办理。 公司领导交办的
2、其他工作。,部门岗位设置,公司层岗位：主任部门层岗位：规划员企划员信息员证照管理员,部门关键考核指标,天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,经营办岗位职责描述（一）,岗位主要职责,经营办,主任,企划员,规划员,证照办理员,信息员,负责拟订、修订公司发展战略 负责组织制定年度经营计划草案 负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划 负责根据经营计划的执行情况进行部门考核 负责组织制定、颁布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准 负责公司市场开发，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理 负责公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，促进员工的凝聚力 负
3、责公司信息系统建设和维护管理工作 负责选择与评估加盟商，并协调解决与加盟商之间的各种问题 负责经营办的内部组织管理工作,KPI考核指标,基本任职资格和经验,大学专科及以上学历 管理、财务、市场营销等相关专业 3年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位经验,经营办岗位职责描述（二）,岗位主要职责,经营办,主任,企划员,规划员,证照办理员,信息员,负责协助主任制定、修改公司发展战略规划 负责调查公司经营项目的内外环境，递交分析报告 拟订公司经营计划 拟订部门部门年度工作计划 对公司的内部运营进行流程设计并组织实施 组织制定颁布公司的业务管理制度、业务流程及各项标准,KPI考核指标,基本任职资格
4、和经验,经营办岗位职责描述（三）,岗位主要职责,经营办,主任,企划员,规划员,证照办理员,信息员,制定公司年度整体企划方案，并组织实施 负责协助公司各部门制定并执行公司年度营销策划方案、促销活动方案 负责公司宣传手册、促销宣传品的设计、制作 负责公司知识产权的日常工作 负责公司CIS手册的制定和完善 负责公司商标、商号、商誉、版权和专利等知识产权的管理,KPI考核指标,基本任职资格和经验,经营办岗位职责描述（四）,岗位主要职责,经营办,主任,企划员,规划员,证照办理员,信息员,负责公司经营信息的统计和报表分析 协调和监督各部门业务运行流程的执行和经营计划的有效落实 负责公司经营工作例会的召集和组织 进行公司经营业务的行业信息调查 负责公司各项信息系统的建立和维护管理工作,KPI考核指标,基本任职资格和经验,经营办岗位职责描述（五）,岗位主要职责,经营办,主任,企划员,规划员,证照办理员,信息员,负责办理公司各种证照 负责公司证照的年检工作 建立证照档案并妥善保管,KPI考核指标,基本任职资格和经验,
