《员工提案采纳奖励管理办法（试行版）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工提案采纳奖励管理办法（试行版）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工提案采纳奖励管理办法总则第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理，增强企业活力，特制定本办法。第二条 提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。第三条 本办法由总工室和科技项目评审委员会组织实施。奖励范围第四条 本办法实施奖励的范围包括两个方面：一是被采纳取得效果的合理化建议；二是取得成果的技术开发项目。第五条 合同化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下诸方面发挥效用
2、：1 挖掘通信设备能力，改善通信网络，增强通信能力。2 改善经营管理，提高通信质量和经济效益。3 应用新技术、新设备、新材料、新工艺，推广新的科技成果，对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造，取得明显的经济效益。4 开拓新的通信业务、增加企业收入。5 计算机技术的应用取得明显的经济效益。6 改善劳动组织， 减轻劳动强度， 改进设备维护、 业务操作方式方法，提高劳动生产率。7 节约能源及其他费用开支，降低生产成本。8 降低工程造价，节约基建投资。9 解决公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。奖励的申报和审查第六条 成果评审鉴定后，对于需要申报奖励的项目，已在上级主管部门立项的由总工室按有关规
3、定向上申报； 未在上级主管部门立项的由公司各部门填写“科学技术进步奖申报表”报总工室。第七条 向上报奖的项目由上级主管部门审查，其余项目由公司科技项目评审委员会负责审查。第八条 公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步奖。第九条 未向上报奖或上报而未获奖的项目，由公司科技项目评审委员会组织评定奖励。奖励标准第十条 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励：年节约或创造经济效益奖金数额xx 万元以下 xxx 元 xxx 元xx 万元 xx 万元 xx 元 xxx 元超过 xx 万元以上第十一条对于经济效益不容易估算的项目， 评审委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值，给予科学、客观、公正的评判，确定相应的奖励等级。奖励等级奖金数额特等 xx 元以上一等 xx 元二等 xx 元三等 xxx 元四等 xxx 元五等 xxx 元六等 xxx 元附则第十二条 公司科技项目评审委员会必须公正、实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖，评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金中分成。第十三条 对获奖项目及人员有争议的，须待争议解决之后才能给予奖励。第十四条 本规定自颁布之日起开始试行。
